■ “最具爭議大師”克里斯·班戈與他的寶馬7系（E65）
● 畢業(yè)于名校，在歐寶、菲亞特展現(xiàn)才華

　　有人稱克里斯·班戈就像汽車設(shè)計(jì)界的喬布斯，固執(zhí)得像個(gè)瘋子，擁有強(qiáng)烈的占有欲和執(zhí)著的完美精神，可正是這樣的性格恰恰演變成了這些瘋子創(chuàng)新思維中最重要的亮點(diǎn)。接下來，我們看看這位瘋子的成長歷程。

　　學(xué)院的老師在看到克里斯·班戈的作品后，就頗為震驚。如今，當(dāng)時(shí)的教學(xué)副主任，也就是時(shí)任通用汽車設(shè)計(jì)部副主任的羅納德·希爾在談到對(duì)克里斯·班戈的印象時(shí)，直接用了四個(gè)字來評(píng)價(jià)：非同凡響。 

　　在Opel junior之后，克里斯·班戈又參與其它歐寶車型的設(shè)計(jì)，出眾的才華讓他僅用了兩年就成為了歐寶設(shè)計(jì)部的副主任。不過，他在歐寶的時(shí)間并不長。1984年，克里斯·班戈收到菲亞特的聘請(qǐng)，前往都靈擔(dān)任菲亞特設(shè)計(jì)中心外形部主任。對(duì)他來說，菲亞特顯然是一個(gè)施展才華更大的平臺(tái)。

　　在談到這段在意大利工作的經(jīng)歷時(shí)，克里斯·班戈坦誠對(duì)自己產(chǎn)生了很大的影響。因?yàn)楸娝�周知，意大利是設(shè)計(jì)師的搖籃，高度自由的環(huán)境，一切的傳統(tǒng)都能在這里打破。然而，在菲亞特工作8年后，克里斯·班戈引起了寶馬的注意，隨后寶馬也向他拋出了橄欖枝。

● 激發(fā)寶馬活力，從7系（E65）開始

　　克里斯·班戈曾經(jīng)這樣打趣的調(diào)侃寶馬：“在寶馬，設(shè)計(jì)師相當(dāng)于家庭中的女性角色，而工程師相當(dāng)于父親�！毖韵轮�意，寶馬大多數(shù)時(shí)候都是以工程為主導(dǎo)，設(shè)計(jì)為輔。在這種情況下，如何讓設(shè)計(jì)更早的介入是一項(xiàng)很重要的課題。

　　已經(jīng)有一定名氣的克里斯·班戈來到寶馬后就擔(dān)任設(shè)計(jì)部的負(fù)責(zé)人。實(shí)際上，當(dāng)時(shí)寶馬CEO赫穆特・龐克就希望個(gè)性的克里斯·班戈能夠?yàn)閷汃R注入更多的活力，這也讓克里斯·班戈有更大的空間去發(fā)揮，打破傳統(tǒng)。很快，他就拿出第一款作品。

　　這款充滿爭議給還沒樹立威望的克里斯·班戈團(tuán)隊(duì)帶來很大的壓力，同行們甚至給予了嘲笑與不屑：“寶馬非得在它最保守的車型上革命一把嗎？”對(duì)此，克里斯·班戈反擊回應(yīng)道：“我不認(rèn)為7系就是保守的，保守這個(gè)單詞在寶馬詞典里是不存在的�！�

　　雖然許多寶馬車迷對(duì)克里斯·班戈并不買賬，他們甚至還寫了一封集體簽名要求“解雇Chris Bangle(Stop Chris Bangle Petition)”的請(qǐng)?jiān)笗��？蓪汃R董事會(huì)卻只看市場表現(xiàn)，從這點(diǎn)來看，克里斯·班戈無疑是成功的。而從E65開始，克里斯·班戈接下來又主導(dǎo)許多革命性的產(chǎn)品，包括寶馬Z4（E85）、寶馬5系（E60/E61）、寶馬6系以及寶馬M1概念車等，開創(chuàng)寶馬一個(gè)屬于克里斯·班戈的設(shè)計(jì)時(shí)代。

小結(jié)：

　　現(xiàn)實(shí)生活中，克里斯·班戈是一個(gè)十分有激情的設(shè)計(jì)師，具有活躍的思維和清晰的立場。如今，他已經(jīng)告別了寶馬。在談到家族化設(shè)計(jì)問題時(shí)，他說過一句經(jīng)典的話：“你注意過Google的頁面沒有，它每天呈現(xiàn)的頁面樣式主題都是不一樣的，這是一種很有自信的表達(dá)，通過這種方式，也能給你新鮮的刺激并增強(qiáng)影響力。對(duì)于家族化設(shè)計(jì)問題，也是同理�！�