● 車身重量分布的設(shè)定
進入千禧年后的第二個月,超級跑車項目立項,內(nèi)部代號為P280,而LFA的名字則要到5年后才會有雛形。項目組很快就確定了產(chǎn)品的技術(shù)架構(gòu),因為這一切早在棚橋提出這一想法時,來自成瀨弘等人的提議就已經(jīng)能融合成一套相對完整的方案了。
一輛終極駕駛機器,動力、底盤、車身都要做到向完美無限接近,整車重量分布就是一個完美的例子。與很多人的認知有所不同的是,50:50并不是絕對意義上的平衡,因為,前后五五對開的重量分配僅僅是在車輛靜止時是一個完美的狀態(tài),然而,一旦車輛在動態(tài)時,特別是入彎之前的制動所帶來的重心轉(zhuǎn)移就會打破這種靜態(tài)的平衡,前傾的車身導(dǎo)致后懸架拉著車輪出現(xiàn)了上揚的趨勢,附著力下降,車尾自然也不穩(wěn)定。
48:52是開發(fā)團隊設(shè)定的整車前后重量分布,這樣的設(shè)計理念在后續(xù)的雷克薩斯LC 500上也得到了延續(xù),只不過因為變速箱前置導(dǎo)致車頭更沉一些(雷克薩斯LC 500前后配重分布為52:48,LC 500h因為電池后置所以配重比例為51:49)。為了實現(xiàn)這一目標,只能將發(fā)動機和變速箱分開,中間通過一根傳動軸來實現(xiàn)前中置發(fā)動機和后置變速箱的銜接,這樣的結(jié)構(gòu)為實現(xiàn)精準的重量分布提供了基礎(chǔ)。
● 車身材質(zhì)的妥協(xié)
重量的分布對于超級跑車而言只是一方面,整車重量的問題在當(dāng)時那個時代的確沒有太多可開發(fā)的空間,本田NSX的全鋁車身在是個很好的借鑒方案,這當(dāng)時得到了大多數(shù)工程師的一致認可,之所以大家更青睞鋁合金,其中更為重要的原因是日本工程師基于鋁合金材質(zhì)的了解,而對碳纖維材料的陌生則在棚橋晴彥的心中系上了一個結(jié),畢竟一輛邁凱倫F1就擺在賽道上,碳纖維單體車身觸手可及。
2003年6月,代號P280的試制車誕生,這也是LFA的第一輛原型車,盡管全鋁車身在當(dāng)時的汽車行業(yè)中也可算作領(lǐng)先,但在棚橋的心中,如果能全面應(yīng)用碳纖維材料,整車的重量至少還能有不少于100kg的減重潛力,而殘酷的現(xiàn)實是,就算公司肯為了碳纖維材料技術(shù)投入埋單,在沒有任何理論基礎(chǔ)的情況下,至少要用10年的時間研發(fā)團隊才能將新材料的各種性能掌握。更何況公司董事會對這個項目沒有任何“好感”,龐大的研發(fā)費用支出隨時都能殺死超級跑車項目,相比之下,在棚橋等核心成員看來,項目計劃的有序推進反而是值得慶幸的。
其實形勢是向著好的一面在發(fā)展,項目順利進行的背后有豐田集團整體的上升勢頭做支撐,銷量的增加并沒有讓豐田集團內(nèi)部安于現(xiàn)狀,開始有人提出企業(yè)未來的發(fā)展方向,他們不甘心拘泥于平民化的產(chǎn)品在市場中帶來的品牌印象。
到了2005年1月,雷克薩斯把這款超級跑車以概念車的身份推向了那年的底特律車展,這個由豐田內(nèi)部孵化出來的高端品牌在1989年時選擇在北美影響力最大的車展上亮相。概念車以LF-A之名進行了發(fā)布,L是Lexus(雷克薩斯)的首字母,F(xiàn)代表未來(Future),串下來的意思就是能夠代表雷克薩斯未來先進技術(shù)的概念車,而在幾年之后發(fā)布的量產(chǎn)版車型也延續(xù)了這個寓意并將其作為車系名,只是省去了中間的“-”。這一年,豐田章男出任豐田集團副社長。
除了核心技術(shù)的展示外,你可以看到,當(dāng)時概念車的造型在一些大的形面設(shè)計與細節(jié)元素方面已經(jīng)形成了未來超跑的雛形,其中,中置倒三角布置的排氣管最具代表性。
● 義無反顧的選擇碳纖維車身
結(jié)束了北美的亮相,工程團隊帶著他們的超級跑車項目回到了日本,通常情況下,一個產(chǎn)品項目會嚴守項目進度的時間節(jié)點來控制整個工程的進度,從而確保產(chǎn)品能按照計劃推向市場,但基于P280項目的特殊性,產(chǎn)品定義隨著時間或者技術(shù)成熟度的變化,就有可能面臨推倒重來的情況,這也是P280項目歷時10年開發(fā)的原因之一。
回到日本,究竟是沿用棚橋等人更熟悉的全鋁車身還是用重量更輕但開發(fā)風(fēng)險較大的碳纖維車身,在關(guān)鍵的決策時刻,豐田章男用自己的駕駛感受給了棚橋投身于碳纖維車身開發(fā)的動力,2005年9月,P280車型在德國紐博格林北環(huán)進行了測試,棚橋更加認定碳纖維應(yīng)該是未來超級跑車車身的最佳選擇,有了豐田章男的支持,開發(fā)費用自然不成問題,而在技術(shù)面前,豐田研發(fā)中心的主管岡本和夫的表態(tài)讓棚橋看到了希望,那個時候,他們已經(jīng)在小范圍驗證了碳纖維技術(shù)的可行性了。
差不多在那個時候,邁凱倫也在為他們的新車展開了各種驗證工作,繼1990年投入生產(chǎn)邁凱倫F1之后,時隔十余年,邁凱倫重拾量產(chǎn)車計劃,新車型依舊使用碳纖維單體車身,但經(jīng)過十年左右的進化,增強型碳纖維復(fù)合材料的生產(chǎn)加工已經(jīng)具備了一定的量產(chǎn)基礎(chǔ)。
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