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中國(guó)汽車工業(yè)70年變革——1989-1999

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  [汽車之家 中國(guó)品牌歷史]  回顧上期內(nèi)容,我們了解到了在80年代中,汽車開(kāi)始走進(jìn)老百姓的生活,技術(shù)轉(zhuǎn)讓,合資產(chǎn)物,進(jìn)口整車沖蝕著魚(yú)龍混雜的中國(guó)市場(chǎng)。時(shí)間進(jìn)入90年代,在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)技術(shù)還沒(méi)有大步伐前進(jìn)時(shí),技術(shù)轉(zhuǎn)讓成為主要發(fā)展項(xiàng)目,然而直到90年代末期,合資車企開(kāi)始露出萌芽……

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微型轎車走進(jìn)中國(guó)

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  80年代,中國(guó)轎車發(fā)展才算剛剛開(kāi)始,雖然說(shuō)不上到達(dá)了井噴狀態(tài),但汽車以各種各類的方式出現(xiàn)在市場(chǎng)上。面對(duì)比較混亂的狀態(tài),國(guó)家在90年代初期開(kāi)始針對(duì)家用轎車籌備了一系列政策,準(zhǔn)備全面發(fā)展轎車產(chǎn)業(yè),而技術(shù)轉(zhuǎn)讓是國(guó)內(nèi)企業(yè)首選的生產(chǎn)方式。

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  微型面包車已經(jīng)引進(jìn)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng),接下來(lái)我國(guó)部分企業(yè)瞄準(zhǔn)了風(fēng)靡日本市場(chǎng)的微型轎車,這種車型的設(shè)計(jì)理念,具有較大實(shí)用性(可乘坐四位成年人)和價(jià)格低廉的優(yōu)勢(shì)剛好適合我國(guó)轎車發(fā)展初期的環(huán)境。首當(dāng)其沖的是貴州航空工業(yè)集團(tuán),作為軍轉(zhuǎn)民的企業(yè),首先就要找個(gè)適合企業(yè)活下去的項(xiàng)目去做。

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  80年代末期,曾經(jīng)生產(chǎn)軍用飛機(jī)的貴州航空工業(yè)集團(tuán)面臨軍轉(zhuǎn)民的重大調(diào)整,在原航空航天工業(yè)部的努力爭(zhēng)取下,貴航集團(tuán)獲得了生產(chǎn)民用轎車的項(xiàng)目資格,不過(guò)出于與之前航空事業(yè)對(duì)比落差較大,他們內(nèi)部出現(xiàn)了強(qiáng)烈的反對(duì)聲音,但最后生產(chǎn)轎車項(xiàng)目依然獲得了支持。1989年,作為首批出國(guó)考察轎車生產(chǎn)技術(shù)的貴航集團(tuán)走向了日本。

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  一家日本汽車廠商也有與貴航集團(tuán)相同的發(fā)展命運(yùn),那就是斯巴魯。眾所周知,富士重工在戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期是一家飛機(jī)制造廠,和平年代被拆分成多家民營(yíng)企業(yè),富士汽車株式會(huì)社成為了其中之一。日本戰(zhàn)敗后,社會(huì)各方面資源都很緊張,富士汽車?yán)米约荷瞄L(zhǎng)的技能,通過(guò)制造飛機(jī)的理念,制造了可以乘坐四位成年人的微型汽車,同時(shí)這也是他們的第一輛車——斯巴魯360。

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  斯巴魯360成功的案例,促使貴航集團(tuán)有了學(xué)習(xí)造車技術(shù)的想法。1991年,在推進(jìn)與斯巴魯合作技術(shù)引進(jìn)的項(xiàng)目后,他們將貴州省安順市曾經(jīng)的飛機(jī)制造基地進(jìn)行改造,成為了汽車生產(chǎn)工廠。1992年,貴航集團(tuán)和斯巴魯達(dá)成技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,正式將斯巴魯Rex微型車引進(jìn)生產(chǎn),這就是我們熟悉的云雀。

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  起初,貴航集團(tuán)以CKD的方式組裝生產(chǎn)“斯巴魯云雀”。就在新車問(wèn)世的時(shí)候,貴州當(dāng)?shù)卣虢o予貴航集團(tuán)一定扶持性,希望大批量購(gòu)買云雀轎車作為貴陽(yáng)市的出租車,但由于首批車輛產(chǎn)量不大,這個(gè)決定被貴航集團(tuán)一口否定了,給出理由是想要先滿足自己集團(tuán)內(nèi)部需求。

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  在90年代初期,作為一個(gè)剛剛接觸生產(chǎn)汽車的企業(yè)來(lái)講,所儲(chǔ)備的技術(shù)含量其實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到自主生產(chǎn)的實(shí)力?墒菦](méi)過(guò)多久,貴航集團(tuán)決定不再采用以進(jìn)口零件組裝的方式來(lái)產(chǎn)生車輛,他們自己全面國(guó)產(chǎn)云雀轎車。于是開(kāi)始從建廠生產(chǎn)車輛零部件干起,不過(guò)可想而知,由于技術(shù)完全不能勝任,結(jié)果導(dǎo)致國(guó)產(chǎn)的云雀質(zhì)量嚴(yán)重不過(guò)關(guān)。

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  質(zhì)量問(wèn)題是硬傷,作為技術(shù)轉(zhuǎn)讓為目的貴航集團(tuán)在發(fā)展道路策略上腳步邁的過(guò)大,產(chǎn)品在市場(chǎng)上還沒(méi)穩(wěn)定就要面對(duì)拯救企業(yè)的局面。由于云雀轎車質(zhì)量不佳所導(dǎo)致企業(yè)虧損,唯一解決辦法就是改善車輛問(wèn)題,所以貴航集團(tuán)只能把之前的技術(shù)轉(zhuǎn)讓改變?yōu)楹腺Y生產(chǎn),最終他們與斯巴魯啟動(dòng)了合資項(xiàng)目,主要通過(guò)換裝動(dòng)力與其他技術(shù)升級(jí)來(lái)改變?cè)迫钙嚨拿\(yùn)。

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  最早貴航集團(tuán)剛剛CKD生產(chǎn)云雀時(shí),所使用的動(dòng)力是一臺(tái)排量只有0.5L的雙缸水冷發(fā)動(dòng)機(jī),最大功率也只有30馬力,而峰值扭矩僅為24.5!っ,搭配4速手動(dòng)變速箱。如此簡(jiǎn)單的動(dòng)力總成,僅僅只是夠用而已。與斯巴魯合資之后,云雀換裝了動(dòng)力更強(qiáng)進(jìn)的0.6L四缸發(fā)動(dòng)機(jī),更可貴的是還引進(jìn)了四驅(qū)系統(tǒng),為這款小車錦上添花。

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  可是,起初貴航集團(tuán)過(guò)于急切發(fā)展,再加上與斯巴魯合資的補(bǔ)救措施又太晚,最重要的是,幾乎在同一時(shí)期,他們還在面對(duì)一個(gè)強(qiáng)大的對(duì)手——長(zhǎng)安鈴木。說(shuō)到這里,大家應(yīng)該都清楚云雀最大的競(jìng)爭(zhēng)就是長(zhǎng)安鈴木奧拓了,這款微型車可謂是紅遍了祖國(guó)大江南北,成為了中國(guó)汽車發(fā)展中不可被代替的車型,所以貴州斯巴魯云雀最后沒(méi)能重整旗鼓贏得市場(chǎng)信賴。

向編輯郭松提問(wèn)
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