■ 豪華的輕奢

　　“豪華的輕奢”這個(gè)標(biāo)題看起來有些矛盾，其實(shí)這正是WEY現(xiàn)在的品牌定位，對(duì)于老魏而言，WEY的最終目標(biāo)是成為與奔馳、寶馬、奧迪可以抗衡的、屬于中國人的豪華品牌。愿景可以說是長(zhǎng)遠(yuǎn)的，但腳踏實(shí)地想要最終達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，它需要有一個(gè)相對(duì)較低的起點(diǎn)。

　　對(duì)于豪華品牌，盡管國別、受教育程度、收入水平各不相同，但人們的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)大體接近，產(chǎn)品本身優(yōu)秀的設(shè)計(jì)、出眾的實(shí)力還不夠邁入豪華俱樂部。對(duì)消費(fèi)者而言，深厚的歷史根基、品牌背后的故事趣聞、知名人士的選擇都能成為品牌背書。換言之，歷史底蘊(yùn)與產(chǎn)品力同樣重要，而這些是新興汽車品牌所不具有的。

　　對(duì)于中國人而言，汽車早期是與官銜掛鉤的事物，改革開放后才真正走入尋常百姓家，但也正是這種特殊的情況營造了我國對(duì)豪華車特殊的理解。紅旗這個(gè)背負(fù)著特殊歷史使命誕生的品牌可以說就是中國人心中本土豪華車的代名詞，另一種層面說，也正是因?yàn)橛兄�這層特殊的背景，想樹立與國際接軌，屬于中國人的豪華車變得更加困難。

　　對(duì)消費(fèi)者而言，傳統(tǒng)的德系三大豪華品牌已經(jīng)不再是先富起來的那群人才能享受的產(chǎn)品，隨著價(jià)格的不斷下探，如今踏入豪華品牌的門檻愈發(fā)容易。此時(shí)推出一個(gè)價(jià)格區(qū)間重疊的中國豪華品牌，勝算著實(shí)不大，與其冒無謂的風(fēng)險(xiǎn)，不如推出一個(gè)價(jià)格更親民，品質(zhì)與設(shè)計(jì)向著豪華品牌靠攏的輕奢品牌。

　　汽車實(shí)際上是眾多行業(yè)發(fā)展匯聚后的精華，想要制造豪華車，首先需要研發(fā)團(tuán)隊(duì)自身對(duì)豪華有著深刻的理解，換言之他們首先需要成為豪華車的使用者，但對(duì)于長(zhǎng)城的開發(fā)團(tuán)隊(duì)而言，這樣的要求過于苛刻，而整個(gè)項(xiàng)目的研發(fā)周期已經(jīng)不允許他們從新培養(yǎng)自身對(duì)于豪華車、豪華品牌的理解了，因此老魏選擇引入“洋教頭”。

　　因此，在WEY品牌發(fā)布會(huì)上，你會(huì)發(fā)現(xiàn)站在舞臺(tái)上的開發(fā)負(fù)責(zé)人中有一多半都是金發(fā)碧眼的洋教頭，他們掌控著產(chǎn)品具體的開發(fā)進(jìn)度，但項(xiàng)目整體的拍板權(quán)仍舊掌握在中方團(tuán)隊(duì)的手中。西方團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目細(xì)節(jié)開發(fā)這在長(zhǎng)城之前的車型研發(fā)史中是前所未有的。

　　WEY產(chǎn)品的研發(fā)、制造相比現(xiàn)有長(zhǎng)城產(chǎn)品更嚴(yán)格，這些參與項(xiàng)目開發(fā)的中外方團(tuán)隊(duì)在日后的工作中，還將進(jìn)入到長(zhǎng)城哈弗車型的開發(fā)中，從而促進(jìn)“老品牌”技術(shù)升級(jí)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度講，無論WEY成功，還是失敗，它給長(zhǎng)城帶來的是一次從理念到實(shí)操的革新。