[汽車之家 行業(yè)]  2020年是汽車行業(yè)集體反思的一年。疫情加速了優(yōu)勝劣汰，讓原本擁擠的牌桌少了往日的熙熙攘攘，留下的車企四下張望，會發(fā)現(xiàn)幾個老牌玩家已經退居次位甚至下場，部分排隊等待的車企丟失了上場資格，留下暗淡的背影。但也有部分曾“被質疑”的車企升為座上賓，贏得喝彩和高光。

　　字母“O”就像硬幣的正反兩面，也像這世間的機會與挑戰(zhàn)，往往并肩而來。疫情一度讓原本遇冷的汽車環(huán)境“雪上加霜”，但大浪淘沙，危機中往往蘊藏轉機。Over和Overcome，有時只差那come的關鍵一步。對于那些引人深思的逆襲、顛覆與革新，是時候來個總結了，在這2020年最后的時刻。

“VICTORY”系列選題簡介：

　　2020新年伊始，一場突如其來的新冠疫情暴發(fā)，面對這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，各行各業(yè)的人們開啟了“抗疫”攻堅戰(zhàn)，車企也積極應對，在防疫的同時有序復產復工。疫情得到有效控制后，絕大部分車企開始了觸底反彈，推新品、促營銷、跑渠道、談合作，國內汽車市場再次迎來熱鬧景象，實現(xiàn)了“V”字型的強勢回暖，創(chuàng)造了一次不可思議的勝利。為了銘記如此特殊的一年，我們特別策劃了2020年大事紀，并將其關鍵詞設定為“VICTORY（勝利）”。本期為系列選題的第五期，我們還將有兩期關鍵詞選題，敬請期待。

　　本期仍是VICTORY系列中的一篇，繼V、I、C、T之后，此次我們聚焦的關鍵詞是VICTORY當中的“O”，并分為Overcome、Open、OS、OTA等維度來闡述2020年的大事件。

■Overcome（顛覆/超越）

　　對于汽車圈的很多人來說，2020年最讓人“不看好、看不懂、追不上”的事情，當屬國內幾家造車新勢力的股價。截止美東時間12月21日收盤，蔚來股價48.95美元/股，總市值721億美元；理想股價32.86美元，總市值295億美元；小鵬汽車每股46.97美元，總市值361億美元。成立短短幾年的這幾家新勢力市值已經趕超了不少創(chuàng)立幾十年的傳統(tǒng)車企，不禁讓不少傳統(tǒng)汽車人感慨世道變了。

　　這其中，蔚來的表現(xiàn)最具代表性，就像車市經歷了V字型發(fā)展一樣，蔚來股價也像過山車似的，經歷了從跌落谷底到一路逆襲的轉變。要知道，蔚來以每股6.26美元的發(fā)行價上市，到了2019年10月一度跌至1.19美元每股，質疑聲音從未間斷。然而僅用了一年多的時間，蔚來的股價就上漲到40多美元，這個過程中，不知道有多少人要拍大腿后悔失去了財富自由的機會。而就在不久前，蔚來市值一度超越比亞迪并成為中國市值最高的車企，雖然比亞迪后來實現(xiàn)了趕超，但蔚來也已嘗過了“第一”的滋味。

　　蔚來創(chuàng)始人、董事長兼CEO李斌曾被媒體寫成“2019年最慘的人”，但卻在2020年轉運，這其中的關鍵轉折當屬2020年4月29日。這一天，蔚來正式官宣與合肥方面簽署協(xié)議：不僅收獲了70億戰(zhàn)略融資，蔚來中國總部也正式落戶合肥。隨后蔚來好似開了掛，銷量上升、資金流向好、股價上漲、充電布局加大、新產品持續(xù)推進，一路逆襲停不下來。數(shù)據(jù)顯示，蔚來2020年11月的交付量為5291輛，連續(xù)4個月創(chuàng)月度新高。蔚來品牌在2020年前11個月共計交付了36721輛車，同比上漲了111.1%。

　　蔚來的觸底反彈，離不開合肥的“雪中送炭”，但也與蔚來自成立以來就處于造車新勢力頭部位置的實力有關，其與用戶的緊密聯(lián)系在2019年NIODay上表現(xiàn)的淋漓盡致，更是讓不少人對其改觀。而在疫情期間，蔚來靈活的組織架構和線上營銷思路，也顯示出了抗壓性和應變能力。就這樣，李斌也搖身一變，從“2019年最慘的人”，成為了“2020年笑到最后的人”。

　　另一家實現(xiàn)了顛覆、超越的企業(yè)當屬五菱汽車，在微型電動車市場已經被新能源大勢沖到邊緣，當越來越多的微型電動車企業(yè)被淘汰，誰能想到，五菱宏光MINIEV的誕生更改了這一判斷，成為了五菱品牌旗下又一款“神車”。數(shù)據(jù)顯示，宏光MINIEV今年7月上市，11月的銷量已達3.3萬輛，不僅是今年國內新能源市場中唯一單月銷量突破3萬輛的車型，更是趕超了持續(xù)熱銷的特斯拉Model 3。

『五菱宏光MINIEV』

　　從總銷量上來看，今年1-11月份，上汽通用五菱以135.87萬輛位居上汽集團銷量第一名，超過了此前一直居首的上汽大眾，而上汽大眾目前卻仍未從兩位數(shù)的下滑中擺脫，這想必更是顛覆了很多人的認知。

　　然而除了銷量上的顛覆，五菱在品牌形象上的顛覆更令人刮目相看，迅速“自產口罩”、積極參與防疫在汽車圈結結實實火了一把，讓“人民需要什么，五菱就造什么”的口號深入人心。隨后，其作為跨界弄潮兒的形象不斷更新：當?shù)財偨洕�在全國被熱議時，擺攤神車——五菱榮光翼開啟車型上市；因總部位于柳州，五菱又推出了“五菱牌”螺螄粉，還與喜茶牽手聯(lián)名，甚至在時尚圈兒也跨界了一把，讓模特穿上汽車品牌元素的時裝走上T臺……這一切似乎都重新定義了微型電動車，讓其變成了年輕、時尚、精致輕巧的代表。

　　此外，長安福特今年也實現(xiàn)了一個小逆襲，這家合資公司在2019年的銷量為183987輛，同比下滑51.3%。回想2017年，長安福特也曾累計售出82.8萬輛車，讓人不禁感慨，這幾年它到底經歷了什么？也許有人會認為疫情會對長安福特再次暴擊，但事實卻是，數(shù)據(jù)顯示，長安福特11月實現(xiàn)零售銷量2.01萬輛，同比增長約30%，連續(xù)2個月零售銷量突破2萬輛。

『銳際(參數(shù)|詢價)是長安福特今年的主銷車型之一』

　　無疑，2020年對于長安福特來說是關鍵的一年，起碼止住了三年的下跌趨勢并不斷回暖。據(jù)悉，長安福特已定下目標，要在2019年到2021年底陸續(xù)投放至少18款產品，這意味著長安福特在2021年將有更多動作。此前，長安福特全國銷售服務機構執(zhí)行副總裁王金海也在廣州車展期間告訴汽車之家，過去長安福特經歷了非常大的挑戰(zhàn)期，自2020年以來，長安福特已經實現(xiàn)了“量”和“質”的雙向提升，為長安福特的未來奠定了好的基礎。而對于即將到來的2021年，長安福特也已經做好了準備。

■Open（開放）

　　一直以來，由于技術門檻高、周期長、資產重等原因，汽車產業(yè)發(fā)展的相對“封閉”，無法輕易做到開放，不過當互聯(lián)網(wǎng)思維和技術跨界而來時，很多既定規(guī)則被打破，很多跨界和顛覆也由此而來。例如汽車智能化逐漸成為競爭力的一大關鍵、車企與用戶的關系更加長遠而緊密、市場由車企主導定義轉向為消費者需求服務等等。

　　瞬息變革中最考驗應變能力和創(chuàng)新能力，這個時候，開放和擁抱尤為重要。有的企業(yè)接受不了變革，認為仍然是“只要造出車就能賣得出去”，因此面臨淘汰的危機；而那些居安思危、擁抱變革的人，反而擁有了更多主動性和可能性。

『上汽乘用車副總經理俞經民（左）與上汽集團技術中心副總設計師兼全球設計總監(jiān)邵景峰（右）在在線』

　　而這其中，企業(yè)高層思維的轉變是關鍵。2020年在開放、超越自己方面聲浪比較多的，當屬上汽乘用車。其不僅率先系統(tǒng)性地開展高管在線，讓平時給人感覺嚴肅、有距離的車企高管與用戶互動溝通，為產品和品牌親自打call；還與時下流行的節(jié)目牽手，采用“吐槽大會”的形式舉辦線上發(fā)布會；而在6月10日榮威RX5 PLUS上市之際，上汽還攜手東方衛(wèi)視舉辦了一場真人秀……這都是作為上汽積極“出圈”、嘗試年輕化的具體表現(xiàn)。

　　不僅對內做到了開放，上汽也在加速對外開放。今年11月，上汽集團、浦東新區(qū)、阿里巴巴集團完成了簽約儀式，高端汽車品牌“智己汽車”正式誕生。據(jù)悉該項目的創(chuàng)始輪融資達到了100億元，可謂是含著“金鑰匙”出生。當然了，這個新名字也十分特別，也許是希望未來產品可以讓消費者“控制不住自（zhi）己”地去喜歡和購買。

　　而在對外開放上，還有不少企業(yè)也在積極推進中。11月14日，在長安品牌日期間，長安汽車董事長朱華榮表示長安汽車將與華為、寧德時代三方聯(lián)合打造全新高端智能汽車品牌以及高端產品，一系列具體布局或將到來。

　　12月15日，“百度與吉利汽車在內的數(shù)家車企進行接洽，商談組建電動汽車合資企業(yè)事宜”的傳聞，引起行業(yè)熱議。還有消息稱，百度將與威馬聯(lián)手造車，目前雙方正在進行商議。事實上，合作本身已經不足為奇，但究竟合作的密切程度如何、要在哪些方面突破，才更值得關注。

『威馬汽車聯(lián)合百度Apollo平臺合作推出的全新SUV車型』

　　這種開放的必然之處在于，留給車企轉型的時間越來越少，但行業(yè)發(fā)展的速度越來越快，很多的顛覆不是憑借一己之力可以實現(xiàn)的。無論從成本、時間、技術等各個維度來說，要么不做，要做就做到領先位置，才有蛋糕可分。