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鋼鐵俠的電動未來 對話特斯拉CEO馬斯克

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特斯拉在中國:總結(jié)教訓(xùn)/復(fù)制加州工廠/快速了解需求

汽車之家

  中國市場目前是全球汽車企業(yè)都繞不過去的一個話題,埃隆·馬斯克預(yù)測,五、六年后特斯拉在中國的銷量將達到甚至超過在美國的銷量。這次面對汽車之家,埃隆·馬斯克也將特斯拉在中國市場獲得的經(jīng)驗與未來規(guī)劃和盤托出。

★“過早的將產(chǎn)品投放中國市場了”

  在最初進入中國市場的時期,特斯拉得到了一味求快的教訓(xùn),埃隆·馬斯克對此做出了檢討:“我認為當(dāng)我們一年半之前在中國市場上市的時候,其實并沒有做好萬全的準(zhǔn)備,充電設(shè)施沒有準(zhǔn)備好,服務(wù)設(shè)施也沒有準(zhǔn)備好,當(dāng)然本土化工作也沒準(zhǔn)備好,一開始地圖和導(dǎo)航系統(tǒng)都不能使用!

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  得益于特斯拉具有“空中升級”技術(shù),軟件方面的問題可以通過更新車載系統(tǒng)版本得到有效解決,從2014年至今,特斯拉已經(jīng)在中國進行了四次車載系統(tǒng)升級,陸續(xù)為特斯拉車型免費增加了語音導(dǎo)航、3D導(dǎo)航、巡航控制、防碰撞輔助、倒車輔助、車速輔助、自動緊急制動、盲點警報等功能,同時隨著超級充電樁和目的地充電樁覆蓋區(qū)域的迅速擴大,用戶體驗得到進一步提升。

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  在中國市場得到的經(jīng)驗被運用于特斯拉在全球其他市場推進的過程中,“我們不應(yīng)該在一個市場未做周全準(zhǔn)備之前就投放產(chǎn)品,并且實際上基于這個原因,我們限制了在全球拓展的步伐,我們放緩了進入其他一些國家的腳步,直到我們確信現(xiàn)有的市場被照顧得很周到之后。”

把特斯拉加州工廠復(fù)制到中國來

  MODEL X的首批中國客戶預(yù)計在明年春天就可以見到自己預(yù)定的車輛了,而在中國生產(chǎn)的MODEL 3至少要等到兩年之后才能和我們見面。在談到特斯拉的國產(chǎn)項目時,埃隆·馬斯克透露:“我們目前正在和好幾家機構(gòu)商談以及和政府官員溝通,我覺得在未來的幾個月里,可能會有一些正面的信息被公布出來 !

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  埃隆·馬斯克看來,在中國生產(chǎn)特斯拉車型最好的方法是把建在美國加州的特斯拉工廠整體復(fù)制過來,這比在中國重新設(shè)計一家工廠要簡單:“我認為要設(shè)計一家工廠,比設(shè)計車輛困難許多,比方說當(dāng)我們拿出第一臺MODEL X的演示用車時,從一臺能正常工作的試制車輛到確認整個生產(chǎn)流程,花了許多時間,并且車子還要通過各種監(jiān)管部門的要求,要確認生產(chǎn)流程遠比一開始的車輛設(shè)計困難得多。”

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  埃隆·馬斯克對在中國投產(chǎn)懷有充足的信心:“你可以把設(shè)計工廠想象成設(shè)計一臺復(fù)雜的機器, 一旦完成之后,基本上就可以很簡單的把這臺機器復(fù)制到其他地方去。所以我認為從長遠角度來說,似乎在中國進行本土化生產(chǎn)是一件不太難實現(xiàn)的事情”。當(dāng)然,聽起來就像是簡單的 “Ctrl+C”和“Ctrl+V”,但實際上特斯拉需要通過中國工信部等部委的審批,并在中國找到一個具有整車生產(chǎn)資質(zhì)的合作伙伴。

希望快速了解中國市場

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  兩年內(nèi)來過三次中國的埃隆·馬斯克已經(jīng)在手機里裝上了微信,這從一個側(cè)面表明他對中國市場保持了較高的關(guān)注。特斯拉也迫切的想知道中國市場與其他國家的不同之處,快速尋找到適配中國用戶需求的發(fā)展路徑。本次對話中,秦致向埃隆·馬斯克介紹了中國市場的特點:“我們這里和美國市場非常不一樣,仍然有超過半數(shù)的中國消費者是首次購車。另外,目前在國內(nèi)新車市場增速放緩的情況下,有兩個細分市場增長迅速,第一個是緊湊型SUV市場,增長率大概在40%左右,價格區(qū)間大約是8萬到15萬人民幣,大概是1.5萬美元左右的區(qū)間。增長率第二高的是MPV市場,尤其是當(dāng)中國家庭購買第二臺車時,大多數(shù)人都會傾向選擇這類車型。”

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  當(dāng)秦致說到中國消費者正習(xí)慣于通過汽車之家等網(wǎng)絡(luò)渠道挑選并直接購買汽車,埃隆·馬斯克表現(xiàn)出較高的興趣,這和特斯拉目前采用的官網(wǎng)直銷模式所不同。目前在中國,包括汽車之家在內(nèi)的很多網(wǎng)站開通了在線購車業(yè)務(wù),除了省去往返各個4S店的時間和精力,還可以了解購車過程中的每一個環(huán)節(jié),包括生產(chǎn)和運輸環(huán)節(jié)等等,帶來出色的用戶體驗。

  為了保證用戶體驗,特斯拉目前拒絕采用借助零售合作伙伴的銷售模式,但埃隆·馬斯克認為這并非是一成不變的:“我們的銷售模式到目前為止還沒有改變的計劃,但未來不排除調(diào)整的可能,前提是要確保客戶的良好體驗!

● 后記:

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  本次來到中國召開發(fā)布會,埃隆·馬斯克帶著自己的兩個雙胞胎兒子同行,讓我們看到這位五個孩子的父親柔情的一面!耙晃挥欣硐搿⒂心芰Φ钠髽I(yè)家,說話很直率,而且平易近人!睂υ捊Y(jié)束后,秦致向我們?nèi)绱诵稳莅B ゑR斯克。這次對話的全部內(nèi)容可以用幾個簡單的詞來概括:“確保用戶滿意度”、“交通電氣化目標(biāo)”和“重視中國市場”。從產(chǎn)品設(shè)計到生產(chǎn)銷售再到對車載系統(tǒng)的不斷升級,很少有汽車企業(yè)能夠這么直接地重視用戶需求,埃隆·馬斯克在對話中多次強調(diào)對用戶體驗的重視,這也是特斯拉能夠在短時間內(nèi)獲得大批擁躉的原因。

  對于未來,埃隆·馬斯克為我們描繪了一幅宏偉的場景,全球最大的電池工廠、年產(chǎn)50萬輛的目標(biāo)和推廣家用儲能產(chǎn)品等。在本此對話中,埃隆·馬斯克也為我們的一些疑問提供了答案,但還有很多問題沒有得到解答,特別是針對中國市場,特斯拉將和哪個本土車企進行合作?直營模式在產(chǎn)品銷量增長之后是否會有改變?無人駕駛汽車在中國道路環(huán)境中如何實現(xiàn)?……做別人沒做過的事,必然會面臨不可預(yù)知的風(fēng)險,我們祝愿這位懷揣著交通電氣化大目標(biāo)的先行者一路順風(fēng)。(文/汽車之家 資訊組)

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