[汽車之家 互聯(lián)出行] 咱們上回書說到,這智能車聯(lián)的江湖那是風(fēng)起云涌,它上汽和阿里合資的斑馬網(wǎng)絡(luò)占盡先機(jī)是風(fēng)頭盡顯。不過,書接上文咱們接著聊,這故事里還有兩位主角呢,報(bào)上名來也都是響當(dāng)當(dāng)?shù)木搠{——騰訊和百度,說到這兩位也是不一般,那也是茅房拉屎臉兒朝外的漢子,所以今天,各位看官,咱們就來聊聊這二位的故事。
比起斑馬網(wǎng)絡(luò)注冊(cè)成立的時(shí)間,說起來騰訊車聯(lián)其實(shí)還要早上兩個(gè)月,2015年的9月14日的一場發(fā)布會(huì),讓騰訊在汽車領(lǐng)域的野心初露鋒芒,這也是“騰訊車聯(lián)”的首秀。
而后裝市場的水那可是太深了,且不說深圳華強(qiáng)北(電子、通訊元器件工業(yè)大本營,中國后裝市場車機(jī)類產(chǎn)品大量產(chǎn)于此地)盤根錯(cuò)雜的關(guān)系鏈條,同樣作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的高德地圖也是深耕這個(gè)市場多年,在后裝車載智能產(chǎn)品中占有大量市場份額,又豈能輕易讓騰訊搶去風(fēng)頭。幾年下來,騰訊車聯(lián)在汽車后裝智能硬件市場其實(shí)并沒能取得太靚眼的成績。
此時(shí),已經(jīng)有超過50萬輛搭載斑馬系統(tǒng)的汽車跑在路上了,同時(shí)間點(diǎn),百度則還醉心于Apollo自動(dòng)駕駛。兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),在后裝市場沒吃到太多甜頭,騰訊車聯(lián)最終還是回歸了和主機(jī)廠緊密合作的前裝市場,好消息是,騰訊回歸的速度是相當(dāng)快的。
在國內(nèi)擁有車聯(lián)網(wǎng)整合業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)公司里,長安的選擇其實(shí)有很多,在我和長安工程師溝通中,他們也表示:之所以最后選擇騰訊作為合作方,一方面是看重騰訊在一些方面的優(yōu)勢(shì)(我們后面再詳說),另一方面,也是忌憚斑馬網(wǎng)絡(luò)的上汽背景,這樣的說法我們?cè)诤蜄|風(fēng)風(fēng)神的溝通中也曾聽到過。
由此也可以看出,中國品牌對(duì)于有競爭對(duì)手背景供應(yīng)商的擔(dān)憂還是要遠(yuǎn)超合資品牌,曾讓斑馬順利打開市場、建立口碑的優(yōu)勢(shì)(上汽合資背景),如今多少有些“牢籠”的意味。
當(dāng)然,有入場契機(jī)是一回事,在和車載系統(tǒng)有關(guān)的一些領(lǐng)域,騰訊也確實(shí)有自己的優(yōu)勢(shì),作為和阿里巴巴同樣擁有完善生態(tài)鏈的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,如果說阿里的標(biāo)簽是“生態(tài)和支付”,騰訊的標(biāo)簽則可以是“社交和娛樂”。
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