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步步為營 解密德系三大集團(tuán)新能源戰(zhàn)略

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寶馬的第二次電氣化革命

  [汽車之家 技術(shù)]  幾周前,捷豹發(fā)布了自己的首款量產(chǎn)純電動汽車:I-PACE,這意味著終于有一家傳統(tǒng)意義上的豪華品牌進(jìn)入到了高端純電動車市場。在評論聲音中可以看到,當(dāng)真的有一家老牌豪華車企加入進(jìn)來后,特斯拉之前一手遮天的地位似乎被瞬間瓦解掉。這足以說明,傳統(tǒng)豪華品牌積累的百年家業(yè),品牌價值仍然是具有決定性的,按照現(xiàn)在的流行語來講:有名聲在,或許真的可以為所欲為。

  但畢竟捷豹與三大集團(tuán)戴姆勒、寶馬、大眾相比,在影響力上仍有著不小的差距。在過去一年時間里,三大德系集團(tuán)分別發(fā)布了明確的新能源戰(zhàn)略計劃,精準(zhǔn)到年,精準(zhǔn)到數(shù)量,甚至精準(zhǔn)到具體的車型信息,不再是以往紙上談兵,而是真正點(diǎn)對點(diǎn)的進(jìn)行計劃推進(jìn)。因為誰都清楚,在新的戰(zhàn)場上捷足先登是有多么的重要。當(dāng)它們的進(jìn)攻計劃已經(jīng)明確之后,作為看官的我們認(rèn)為誰才更有實力開啟真正的電氣化時代,而誰最終能夠成為三雄之首呢?

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各家粉絲都來說說,你更看好誰?

◆ 寶馬集團(tuán):擁有曾經(jīng)i系列產(chǎn)品的前車之鑒,越深藏越鋒芒的寶馬能否換來旗開得勝?

◆ 戴姆勒-奔馳集團(tuán):汽車發(fā)明者能否再次發(fā)明汽車?百年家業(yè)暗藏怎樣的殺手锏?

◆ 大眾集團(tuán):奧迪背后的強(qiáng)大靠山,這一次中國消費(fèi)者會如何對待我們的老朋友?

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  德系三大集團(tuán)當(dāng)前在汽車市場中擁有絕對的號召力,以至于很多車迷會認(rèn)為,只要他們不加入,新能源汽車就仍然會是小眾市場,就像曾經(jīng)的渦輪時代一樣,三大集團(tuán)的走向?qū)⒑艽蟪潭鹊臎Q定一項新的產(chǎn)品技術(shù)到底何時才能市場化。而我們在整理這三大集團(tuán)的新能源計劃中,一個關(guān)鍵的時間點(diǎn)成為了汽車電氣化時代到來的信號:2025年。

● 寶馬,我們是否該忘掉你曾經(jīng)的“Project i”計劃

  在本期的內(nèi)容里,我原本是希望將寶馬作為主角,畢竟它比另外兩家企業(yè)都更早的涉足了新能源汽車,也會擁有更豐富的產(chǎn)品經(jīng)驗,可我們又都知道,寶馬至今長達(dá)7年的電動計劃“Project i”其實并不如意。在分享寶馬當(dāng)前的新能源計劃前,我認(rèn)為有必要回顧一下i系列產(chǎn)品的歷史。

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  在2011年,沉悶的內(nèi)燃機(jī)市場經(jīng)受著各種前所未有的壓力,寶馬希望能夠盡快的進(jìn)入新能源來應(yīng)付未來排放政策對車企的加壓,率先業(yè)內(nèi)打造出了“i”系列電動品牌,并提出了兩款車型的計劃。一瞬間,似乎全世界都認(rèn)為寶馬走在了電氣化技術(shù)的最前端,他們想看到寶馬究竟要干些什么?善吣赀^去了,這個市場的變化似乎和我們所有人想的都不太一樣,寶馬如是。

  就像寶馬M一樣,寶馬希望給予“i”品牌同樣的市場高度,并且讓其只專注于電動化市場,從而塑造領(lǐng)先的行業(yè)地位。由此而來,BMW i開始兼顧著電氣化、輕量化、新型材料等技術(shù)的研發(fā),但隨著時間的推移,在全球市場i系列產(chǎn)品一直沒能拿出足夠好的銷量以及市場反饋,導(dǎo)致車型的換代更新至今也沒有太多的變化,雖然最新一代寶馬i3提高了續(xù)航里程達(dá)到了250km,但對于已經(jīng)進(jìn)入這個領(lǐng)域7年的寶馬而言,這不具備任何說服力。

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  一篇彭博社的報道中透露,寶馬曾在一次簡報會上抱怨了自己在i系列產(chǎn)品上遇到的問題。寶馬認(rèn)為,以現(xiàn)在自己電池研發(fā)速度來看,如果整體提升車體電池的密度,來達(dá)到當(dāng)前續(xù)航狀翻倍的效果至少需要七年的時間,這之中涉及到了充電效率、電池安全、車輛配重以及輕量化處理等等。雖然寶馬給出了一些有關(guān)于技術(shù)上的難題,但在很多業(yè)內(nèi)人士來看,寶馬的這些牢騷不足以讓人接受i系列產(chǎn)品的失敗。

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  好了,我們舊賬翻完了,回到我們的主題上。在最新的寶馬新能源計劃中,車身輕量化,電池研發(fā)以及充電服務(wù)將成為新的技術(shù)核心,而我們必須承認(rèn)的是,寶馬之前一直堅持輕量化技術(shù)的探索,也讓其目前在行業(yè)中擁有絕對領(lǐng)先的水平。

  而目前在三大豪門中,寶馬對于后服務(wù)市場的意識是最領(lǐng)先的,雖然i系列產(chǎn)品并沒有突出的市場份額,但寶馬其實已經(jīng)建立了一條完整的充電網(wǎng)絡(luò)體系,這對于未來其新能源車的推廣將起到很大幫助。在寶馬最新的計劃中,2018年中國市場的充電樁數(shù)量將超過8萬個,涉及超過100個城市。

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  同時,寶馬也在與大眾、福特、戴姆勒幾大汽車集團(tuán)合作開發(fā)超級充電站,未來單個電樁可以提供350kw的直流電,車輛單次充電不會超過10分鐘。但寶馬在其中的優(yōu)勢是,一旦技術(shù)成熟,完全可以將現(xiàn)有的ChargeNow充電站進(jìn)行升級,這一步就要比其他合作品牌快的多。

  而具體的車型方面,寶馬在年度新聞發(fā)布會上公布了最新的電動車計劃。據(jù)悉,寶馬將在2025年前推出25款新車型,其中12款將采用純電動模式,同時寶馬i4、iX3(X3電動版)、iNext等車型被官方正式確認(rèn),這些純電動車型會陸續(xù)在市場中推出。

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『寶馬新能源戰(zhàn)略車型規(guī)劃圖』

  同時,寶馬集團(tuán)已經(jīng)確定與長城汽車的合資關(guān)系,而未來MINI純電動車型也將成為寶馬集團(tuán)另外一條強(qiáng)力的生命線。加上合資后車輛價格的下降,對于打開新能源市場也將起到極大幫助。雖然仍然有人會吐槽兩者的“關(guān)系”,但保不齊未來會給我們帶來意外的驚喜。

  點(diǎn)評:從細(xì)節(jié)上,寶馬i系列產(chǎn)品的確不盡如人意,尤其在特斯拉等電動車品牌進(jìn)入到這個領(lǐng)域后,i系列產(chǎn)品的存在感更顯薄弱。但從大局觀上看,過去幾年寶馬仍然積累了很多在電動車研發(fā)領(lǐng)域的經(jīng)驗,這些資本定會在未來某個時刻帶來回報。目前,寶馬正在全力以赴的準(zhǔn)備第五代電動車技術(shù)(預(yù)計2020年發(fā)布),寶馬明確的表示未來將在制造成本上擁有突出優(yōu)勢。當(dāng)然還有一點(diǎn),寶馬在內(nèi)燃機(jī)時代的運(yùn)動細(xì)胞,會保留多少到新能源汽車上,我想同樣是所有人都會非常期待的。

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戴姆勒奔馳/奧迪 各有殺手锏

● 戴姆勒奔馳,汽車發(fā)明者真的可以再次發(fā)明汽車么?

  “汽車發(fā)明者再次發(fā)明汽車”,這句臺詞應(yīng)該算是近些年來最為成功的汽車廣告之一了。戴姆勒-奔馳汽車(以下簡稱戴姆勒)作為四輪汽車的創(chuàng)造者,在汽車電氣化時代到來后,它仍然用一種極為沉穩(wěn)的方式來向業(yè)內(nèi)證明:我們是有備而來的。

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  在今年年初,戴姆勒正式對外發(fā)布了詳細(xì)的新能源戰(zhàn)略計劃,而這其中最核心的部分就在于對全新的整車工廠、電池工廠、生產(chǎn)供應(yīng)鏈的全方面打造。從已有的數(shù)據(jù)來看,已經(jīng)讓市場感受到戴姆勒強(qiáng)大的技術(shù)儲備能力以及對于制造端的重視。

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  與傳統(tǒng)內(nèi)燃機(jī)汽車不同的是,汽車品牌想入足新能源領(lǐng)域的第一個難題就是電池供應(yīng)鏈。而作為車企面對這個問題只有2個解決方法:要么自己建廠,要么花錢買電池。我們可以參考一下特斯拉,從最早完全采購松下的電池,到現(xiàn)在改變供應(yīng)鏈而自行建電池工廠,這背后最大的問題就是不可控的采購成本和產(chǎn)能預(yù)估,而寶馬之前一直與三星SDI合作,由后者供應(yīng)電池,而在2017年寶馬也重資建立電池研發(fā)中心,希望在未來能夠自給自足,原因無非也是看到了電池生產(chǎn)線的關(guān)鍵性。

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  所以戴姆勒非常清楚的意識到這一點(diǎn),在真正談及具體產(chǎn)品之前,先向市場證明自己在制造端的強(qiáng)大實力,再談產(chǎn)品和技術(shù)儲備,先說“本錢”的事在說“花錢”的事,顯然就靠譜多了。未來戴姆勒將在全球擁有五家電池工廠,這些工廠不單單可以完美的為旗下車型進(jìn)行電池供給,還將以出口的形式向其他汽車品牌提供供應(yīng)鏈,這步棋如果下好,未來戴姆勒在汽車電氣化時代的身份就不僅是一個汽車制造商,還同時兼并了電池OEM供應(yīng)商。

戴姆勒全球電池工廠分布
工廠地點(diǎn)工廠狀態(tài)
卡門茲一廠(德國)完工
卡門茲二廠(德國)即將完工
斯圖加特(德國)完工
北京(中國)完工
塔斯卡盧薩(美國)完工

  在電池技術(shù)研發(fā)上,戴姆勒也將繼續(xù)堅持燃料電池以及鋰電池的雙向研發(fā)路線,追求燃料電池的量產(chǎn)化。目前的動力電池雖是以鋰電池技術(shù)作為主導(dǎo),但戴姆勒認(rèn)為,在電池技術(shù)本身上,因為燃料電池的能量密度比鋰離子電池的能量密度高,新一代燃料電池很適合在目前的乘用車上使用。由于環(huán)境和溫度的原因,鋰離子電池沒有辦法完全滿足目前新能源汽車的需求,如果能將燃料電池與鋰離子電池結(jié)合到一起,可以讓兩者發(fā)揮出各自的優(yōu)勢。

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  在車型方面,戴姆勒也進(jìn)行了系統(tǒng)的布局,將為奔馳打造EQ系列純電動車型,并且目前已經(jīng)有4款產(chǎn)品被確定,包括了EQ中型SUV(EQ C)、EQ 緊湊型轎車(EQ A)、EQ豪華大型轎車以及EQ大型SUV。同時在2017年,戴姆勒與比亞迪繼續(xù)為合作品牌騰勢新能源汽車增值了10億人民幣,以及不久前戴姆勒與北汽再次投資超過100億人民幣在華建立了電池以及整車工廠,主攻在中國市場的本土化車型研發(fā)和供應(yīng)鏈。由此看,從全球布局和中國本土化上戴姆勒都有了極為充分的準(zhǔn)備。

戴姆勒全球奔馳EQ系列新能源汽車生產(chǎn)工廠分布
工廠地點(diǎn)生產(chǎn)車型
不萊梅(德國)奔馳Generation EQ
辛德芬根(德國)奔馳EQ系列豪華車型
拉施塔特(德國)奔馳EQ A緊湊型車
塔斯卡盧薩(美國)奔馳EQ系列SUV車型
北京(中國)奔馳Generation EQ

  點(diǎn)評:我覺得可以用穩(wěn)健輛個字來形容戴姆勒對于新能源計劃的實施,從之前的產(chǎn)品線上來看,戴姆勒算是進(jìn)入電氣化領(lǐng)域較晚的企業(yè),在寶馬以及大眾集團(tuán)都開始嘗試相關(guān)新能源車型時,戴姆勒卻并不沒有過于沖動舉措。而當(dāng)其真正發(fā)布了新能源計劃時,很多人才恍然大悟,這家百年車企對待靈魂一般的制造與供應(yīng)鏈?zhǔn)嵌嗝粗匾,也讓警悟到:任何一頭昔日雄獅都有它立足的根本,而龐大的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)仍然是戴姆勒最核心的優(yōu)勢。

● 大眾集團(tuán),再次押寶中國市場的獲勝率有多高?

  中國人的德國朋友,大眾集團(tuán)陪伴中國汽車文化行進(jìn)至今,是絕對符合這個稱呼的。但我們要聲明的是,能夠與前文中兩大集團(tuán)去競爭的僅僅是大眾集團(tuán)下的奧迪品牌,但奧迪目前自身實力卻不足以挑起這份重?fù)?dān),在推行新能源戰(zhàn)略的過程中,大眾集團(tuán)仍然扮演著極為重要的輔助角色。所以下面內(nèi)容中我們還是以大眾集團(tuán)的角度,去看奧迪品牌未來在新能源領(lǐng)域的競爭力。

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  截止我們發(fā)稿前,大眾集團(tuán)在最新的戰(zhàn)略發(fā)布會上聲明,截至2020年,奧迪將在華推出7款新能源車型,大眾汽車將在華推出10款新能源車型,且整個大眾集團(tuán)旗下品牌(以大眾、奧迪、斯柯達(dá)及新電動品牌I.D.為主)將在2025年前推出80款新能源汽車,并在同年實現(xiàn)交付150萬輛的銷量目標(biāo)。如果大眾集團(tuán)將上述計劃全部實現(xiàn),那么與寶馬集團(tuán)及戴姆勒集團(tuán)的計劃數(shù)據(jù)對比,將形成完勝的新能源市場占有率。大眾集團(tuán)為何敢有如此大的底氣呢?

  我們來看看2017年大眾集團(tuán)的財報吧,其在全球共交付車輛1070萬輛,其中在華交付418萬輛,奧迪占據(jù)59.5萬輛,大眾集團(tuán)也由此創(chuàng)造了全新的銷售記錄并且冕全球汽車銷量冠軍寶座。所以參考這樣的數(shù)據(jù)比例以及未來的新能源車數(shù)量,在2025年大眾集團(tuán)想要交付150萬輛新能源車并不算夸張。

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  雖然在民用轎車領(lǐng)域,大眾集團(tuán)可以完全依靠大眾汽車來實施戰(zhàn)略計劃,但同時仍需奧迪品牌來維穩(wěn)在華的中高端市場。在奧迪的新能源計劃中,雖然之前的e-tron產(chǎn)品反響平平,但未來e-tron仍會作為奧迪的技術(shù)支柱來制定品牌新能源的研發(fā)方向。官方表示,在2020年前奧迪將推出7款新能源車型,全部是圍繞e-tron技術(shù)產(chǎn)品線進(jìn)行研發(fā),而e-tron也將直接面對寶馬未來的第五代電動車技術(shù)。

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  相比前文兩大集團(tuán),大眾集團(tuán)目前來看似乎放棄了自建電池工廠的準(zhǔn)備。從2017年開始,大眾集團(tuán)開始在全球招標(biāo)采購電池供應(yīng)鏈,總采購金額高達(dá)500億歐元。而目前在中國地區(qū)與本土電池廠商寧德時代的采購合作,將占據(jù)200億歐元的份額。大眾集團(tuán)還聲明,未來會持續(xù)采購新型電池技術(shù),從未提及過在電池工廠方面的計劃,在這一點(diǎn)上與戴姆勒集團(tuán)是完全相反的套路。

  但正因為大眾集團(tuán)繼續(xù)押寶了中國市場,在合資伙伴方面也擁有著不可忽略的優(yōu)勢。各種紛爭之后,奧迪與上汽也最終確定了合資關(guān)系,但按照協(xié)議,上汽奧迪在2022年1月之前,不能將產(chǎn)品推向市場。此外,上汽奧迪也沒有單獨(dú)建立銷售網(wǎng)絡(luò)的權(quán)利,它需要與一汽集團(tuán)共同組建銷售公司。但對于奧迪而言,多出這么一個強(qiáng)大的合資伙伴,在中國本土運(yùn)營上會更加游刃有余。

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  點(diǎn)評:大眾集團(tuán)在華的絕對主力品牌大眾汽車,雖然在市場上與寶馬和戴姆勒旗下車型無法形成直接競爭關(guān)系,但也會從側(cè)面為同在一汽旗下的奧迪輸送一定的渠道價值。同時,在大眾集團(tuán)確定與江淮達(dá)成合資后,會繼續(xù)利用在華不同的合資伙伴關(guān)系強(qiáng)化市場銷售端體系,對于在華的外資車企而言,大眾集團(tuán)具備繼續(xù)一家獨(dú)大的局面的可能性。所以,奧迪背后的強(qiáng)大靠山,擁有在中國本土化無法比擬的優(yōu)勢,這也是其在新能源戰(zhàn)略推行中最關(guān)鍵的支柱。

總結(jié):步步為營 電氣時代真的不遠(yuǎn)了

  眼前,三大德系集團(tuán)正在按部就班的實施著新能源計劃,我們上述提到的新車型也將會陸續(xù)和我們見面。也正因如此,三大集團(tuán)帶著各自的旗下品牌,又將在新的戰(zhàn)場上展開廝殺,勝出的關(guān)鍵就在于我們今天所分享的一切,究竟誰能夠兌現(xiàn)甚至超出消費(fèi)者的期待。

  寶馬的鋒利,戴姆勒的厚重,大眾集團(tuán)的靈活,三者當(dāng)前從宏觀上仍然各自占據(jù)穩(wěn)固的山頭,你問我會買誰的帳?我也說不好,但我發(fā)自內(nèi)心的希望,當(dāng)這些大家熟知的汽車企業(yè)真正進(jìn)入到新能源領(lǐng)域后,我們也許才會真的對這個新的汽車時代充滿信心。而你未來會把自己手中的一票投給誰呢?也說說你的意見吧。(圖/文 汽車之家 姚嘉)

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