■蔚來汽車:換電是一種“應急式”服務
另外一家于去年12月份開啟對私換電模式的車企則是蔚來汽車。雖然北汽新能源和蔚來汽車都表示自己有300多項專利換電專利,主打3分鐘內(nèi)換電,換電服務解決商也均為奧動新能源,但二者的布局模式十分不同。從根本上來看,如果說北汽新能源想做標準,為用戶“制造需求”,那么蔚來則是將換電看成一種服務,用以“滿足需求”。
去年12月,蔚來ES8正式上市。李斌在發(fā)布會現(xiàn)場提供了專屬充電樁、全自動三分鐘換電站、移動充電車、超級充電網(wǎng)、代客充電服務等5種充電方案,并著重介紹了前兩種方案。
他表示,專屬充電樁在快充模式下,電池電量從0充到80%需要1小時;慢充模式下充滿電則需要 8小時。不過專屬充電樁只有35%的家庭可以滿足安裝條件:“比如在我家就無法安裝這個充電樁”。因此,李斌在現(xiàn)場演示了“全自動換電模式”,并首次推出“電池租用方案”。李斌強調,蔚來換電站建設占地3個車位面積,同樣是在3分鐘內(nèi)完成換電,并計劃到2020年在全國建設超過1100座換電站:“如果不算排隊的時間,ES8的換電速度要比同級別汽油車加油還快。”
我們通過蔚來汽車相關人員了解到,蔚來汽車的換電模式屬于“一鍵加電”服務中的一種方式(另一種方式是充電),可以通過購買能量無憂包享受每月至多15次一鍵加電服務,發(fā)起一鍵加電后,蔚來汽車會根據(jù)需求和資源分布情況告知你具體加電方式(充電或換電),而且會派專人過來幫用戶充電。雖然省去了用戶自己去充電的過程,但這其實類似一種“充電道路救援”,因為充電服務需要移交車鑰匙,這無疑延長了用戶的時間成本,也加大了蔚來汽車的人力運營成本。蔚來汽車方面表示,未來軟件更新后,用戶在享受充電服務時可以不用移交車鑰匙。
按照蔚來汽車ES8綜合續(xù)航355公里,我們可以算一筆賬。如果全年10800元可以充12*15共180次,那每次充電為60元,遠低于單次購買價格,平均每公里則為0.17元,但每月的換電次數(shù)“至多15次”且無法累積。此外,選擇租用電池版本的基準版ES8可以在購車時立減10萬元,補貼后最低售價27.54萬元,但每月需支付1280元的電池租金,7.5年租金滿10萬元后,電池歸車主所有,因此這相當于一種“分期購電池”的方式。
■北汽新能源/蔚來汽車換電模式同異分析
不過,北汽新能源與蔚來汽車雖然先后進入換電領域,但二者具體的換電模式仍有幾點明顯的不同!
1、車型定位不同
北汽新能源系列一直主打大眾化車型,而蔚來汽車自成立起通過Formula E車隊、蔚來EP9墊定高端基調,首款量產(chǎn)車蔚來ES8也定位中高端車型。此外在車型方面,北汽EU快換版主打量級模式,新車定位也較為大眾化,無論是銷量還是充電站數(shù)量,都要在足夠規(guī)模下攤薄成本;而蔚來汽車前期基于制造節(jié)奏、產(chǎn)能規(guī)模和現(xiàn)有資金情況,供應量仍然有限。蔚來方面人士表示,現(xiàn)在預訂蔚來ES8已經(jīng)要排到明年。
2、背景、定位不同
自宣布布局換電模式起,北汽新能源在換電模式上已經(jīng)摸索3年時間,從運營端向消費端的轉移也有足夠經(jīng)驗可以借鑒,而對于蔚來汽車來說,換電模式與移動充電一樣,是頗具應急色彩的服務。
3、收費方式不同
從收費方式上,北汽新能源按照里程收費,鼓勵車主“刷”里程的方式本身就類似出租車對距離的重視,也就是說,里程數(shù)目越多、成本越低,而開空調、堵車等情況則不計算在內(nèi),相當于“免費”。而蔚來汽車則按次數(shù)收費,而且有“每月至多15次”的服務次數(shù)上限,而且多以快充為主,從這一點看,蔚來汽車目前并不大力推廣換電模式。
4、服務方式不同
北汽新能源目前仍以北京為主要布局點,并計劃2017年底前在北京建立100座換電站,平均半徑2.78公里即可找到一個換電站;而蔚來汽車則如上文所說,在“一鍵加電”服務中會有專門人員上門代為充電,這話方式很難迅速形成規(guī)模。而且加電服務更傾向于代客充電,而不是代客換電,對于目前北京換電站的分布數(shù)量和換電位置也尚未有明確數(shù)據(jù)。
5、北汽尋求開源,蔚來目前仍“自給自足”
由于北汽新能源要做規(guī)模,因此開放、聯(lián)合是趨勢,但蔚來汽車仍將換電模式定位在服務自身客戶上。而且北汽新能源為了擴大布局,也已經(jīng)打出“回收利用”這張牌,這一點也有助于其進一步增量和擴大規(guī)模。
不過,北汽新能源與蔚來汽車作為國內(nèi)率先布局私人換電的兩家車企,相同之處也較為明顯,例如雙方均表示有300多項換電專利技術、都承諾3分鐘內(nèi)換電、都與換電服務提供商奧動新能源有密切合作關系等等。
■換電模式難題待解
而北汽新能源與蔚來汽車更為相同的一點是,在換電模式上仍有巨大的挑戰(zhàn)要面對。清華大學汽車工程系教授劉老師在接受我們對話時表示,在他看來,換電模式的關鍵點在于密度和覆蓋率。在私人領域普及很困難,特定領域、特定城市、頗具壟斷色彩的出租行業(yè)反而容易興起。
從最直觀的成本角度來看,北汽新能源計劃在2022年建造3000座換電站,成本將在150億元以上,而蔚來汽車則在55億左右(不包括提供加電服務的人力成本)。對于北汽新能源來說,擎天柱計劃計劃到2022年總投資100億元,而僅僅一個換電項目就已經(jīng)超額50億元;而蔚來汽車截至目前融資超過150億元,也幾乎不可能將1/3拿出來用在建設換電站上。如果規(guī)模做不起來,那換電模式或又將成為一個偽命題。
除此之外,換電模式在跨省跨地域方面難以面面俱到、相關政策標準尚不完善等也將對換電模式的應用也會產(chǎn)生影響,而隨著電池續(xù)航里程的提升、充電設施的大范圍普及,換電模式的未來仍不明朗。
全文總結:換電模式自身的悖論在于,普及化的前提是規(guī);,規(guī);那疤崾蔷揞~成本和消費者的認同,而成本和認同卻又是普及化的前提,換電模式似乎在一個循環(huán)中摸索前進。從北汽新能源和蔚來汽車對換電的思路和布局來看,國內(nèi)換電模式目前仍面對諸多挑戰(zhàn)和不確定因素。不過,為了在現(xiàn)階段緩解充電焦慮問題,北汽新能源和蔚來在換電模式上的嘗試也是值得肯定的,由于換電模式牽扯車主、車企、換電運營商等多方面利益,由車企牽頭布局也許不失為一個好的開始。(文/汽車之家 才麗媛)
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