[汽車之家 新聞] 對于時常關(guān)注汽車行業(yè)的人來說,股比即將陸續(xù)放開的消息已不再是新聞,但其未來可能產(chǎn)生的影響還不能夠完全想象到。為此,我們從政策本身、歷史經(jīng)驗、各界反映等角度,力圖理清股比開放之后,未來中國汽車行業(yè)的可能性變化,以及如何應對。此前我們已經(jīng)推出第一篇“開放股比(一) 改變中國汽車行業(yè)格局”,此篇為第二篇,將從過往零部件、其他國家經(jīng)驗出發(fā),探討股比放開后市場可能性變化?政策該如何指導?企業(yè)該如何定位發(fā)展?未來還會有相關(guān)系列報道推出,歡迎關(guān)注討論。
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1、股比開放以來,中國零部件企業(yè)取得了一系列成果,但是仍存在附加值普遍偏低、整車主要總成和關(guān)鍵零部件核心技術(shù)缺乏等現(xiàn)象,有觀點認為這和股比過早開放不無關(guān)系。
2、日韓兩國通過加強自主研發(fā)、扶植國內(nèi)品牌、限制外企進入等方式使得國內(nèi)車企迅速壯大,值得一提的是,在過程中雙方都十分注重與零部件等企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
3、由于不追求汽車產(chǎn)業(yè)鏈的完整,而是看重政府財政收入和當?shù)鼐蜆I(yè)率,巴西汽車行業(yè)幾乎可以說已被境外公司全面壟斷,成為沒有自主產(chǎn)權(quán)的世界汽車加工廠。
4、“重整車、輕零部件”,以及兩者之間不能平等互動、共同研發(fā)是中國汽車產(chǎn)業(yè)沒能發(fā)展起來的主要因素,中國政府已經(jīng)看到了問題所在,正逐步在新能源車領(lǐng)域調(diào)整。
零部件股比放開喜憂參半,形勢嚴峻
2004年,中國加入WTO之際,發(fā)改委發(fā)布新的《汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》指出,在整車項目保持合資企業(yè)中方所占股份比例不得低于50%硬性要求的同時,取消外商投資零部件企業(yè)股比限制。
此后的一年左右時間里,德爾福、馬勒、博世等超過10家國外零部件企業(yè)陸續(xù)在中國成立新生產(chǎn)基地,且90%以上都是獨資企業(yè)。隨著中國汽車市場的不斷擴大,幾乎所有的世界著名汽車零部件企業(yè)都進入了中國市場。憑借著成熟的技術(shù)、批量化生產(chǎn)后的成本優(yōu)勢等,它們迅速占領(lǐng)了市場。
十余年的時間里,不可否認,中國的零部件企業(yè)取得了較大發(fā)展。今年5月底,中汽研發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,我國零部件企業(yè)已經(jīng)超過10萬家,且2012年自主部件配套國際豪華品牌的企業(yè)幾乎為零,2017年達到0.12%;對主流合資品牌、重點自主品牌車企的配套比例也都實現(xiàn)了上升,2017年分別達到0.86%和2.47%。
但是在整車一級配套體系中,中國零部件群體僅占20%的市場份額,大多數(shù)中國零部件企業(yè)產(chǎn)品附加值普遍偏低,處于低端市場;外商獨資占50%,中外合資占30%,它們占據(jù)中高端配套市場。
對于本土零部件企業(yè)整體來說,其自主研發(fā)能力較國際一線零部件企業(yè)依舊存在著較大的差距,特別是對于整車主要總成和關(guān)鍵零部件的核心技術(shù)尤為缺乏。雖然截止到2017年,我國汽車零部件行業(yè)的研發(fā)投入占營業(yè)總收入比較2011年已經(jīng)提升了很多,達到了4.32%(2011年1.4%),但是相對于國際平均6.6%的占比還存在著一定的提升空間。
此外,從營收角度來看,與國際主流的汽車零部件廠商相比,中國汽車零部件企業(yè)的規(guī)模還有很大的上升空間。根據(jù)《美國汽車新聞》發(fā)布的“全球汽車零部件配套供應商百強榜”,2016年博世以465億美元配套營收保持第一的位置,緊隨其后的是德國的采埃孚、加拿大的麥格納國際、日本的電裝、德國的大陸等。榜單是每年根據(jù)供應商上一年度在汽車行業(yè)配套市場業(yè)務中的營業(yè)收入進行排名,需要廠商提供公司名稱、所在地、聯(lián)系方式以及相關(guān)數(shù)據(jù),部分知名廠商擁有較大的配套業(yè)務規(guī)模,但卻不見入圍榜單,可能是未提供相關(guān)信息。
2017年全球汽車零部件配套供應商百強榜(前十名) | ||||
排名 | 企業(yè) | 國家 | 2016年營收(億美元) | 同比變化 |
1 | 博世 | 德國 | 465.00 | 3.74% |
2 | 采埃孚 | 德國 | 384.65 | 30.31% |
3 | 麥格納國際 | 加拿大 | 364.45 | 13.42% |
4 | 電裝 | 日本 | 361.84 | 0.43% |
5 | 大陸 | 德國 | 326.80 | 3.81% |
6 | 愛信精機 | 日本 | 313.89 | 21.17% |
7 | 現(xiàn)代摩比斯 | 韓國 | 272.07 | 3.60% |
8 | 佛吉亞 | 法國 | 2-7.00 | -9.87% |
9 | 李爾 | 美國 | 185.58 | 1.91% |
10 | 法雷奧 | 法國 | 173.84 | 9.73% |
制表:汽車之家 新能源團隊 |
按照各大零部件供應商總部所在地,上榜企業(yè)以日系最多,總共28家(2013年、2014年均為29家,2015年、2016年都是30家);其次是美國,22家(2013年25家,2014年23家,2015年、2016年25家);德國有16家(2013年21家,2014年19家,2015年、2016年18家)。日系、德系、美系的整車力量強悍,也能在零部件供應商的實力上得到印證。
當然,值得一提的是,此次榜單中共有5家中國企業(yè)進入,分別是延鋒、英納法、中信戴卡、德昌電機和敏實集團,排名分別為第14、66、71、81、93位,創(chuàng)下中國企業(yè)數(shù)量歷史新高,但與日、德、美相比還有不小距離。
2017年全球汽車零部件配套供應商百強榜(中國品牌) | |||
排名 | 企業(yè) | 2016年營收(億美元) | 同比變化 |
14 | 延峰汽車內(nèi)飾系統(tǒng) | 129.91 | 15.56% |
66 | 英納法 | 31.37 | 59.73% |
71 | 中信戴卡 | 26.03 | 7.16% |
81 | 德昌電機 | 20.00 | 17.23% |
93 | 敏實集團 | 14.13 | 10.74% |
制表:汽車之家 新能源團隊 |
有專家認為,多年來中國零部件企業(yè)特別是在技術(shù)領(lǐng)域沒有取得突破性發(fā)展,與過早的開放股比有一定的關(guān)系。2004年左右,中國汽車行業(yè)正式起步不久,零部件更是還未能形成競爭力,而國際車企已經(jīng)發(fā)展百余年,此時股比放開,使得關(guān)鍵總成和零部件都成為跨國公司獨資和絕對控股的對象,跨國公司在整個汽車產(chǎn)業(yè)鏈的上游處于絕對優(yōu)勢地位,受股比限制不能進一步控股的整車企業(yè)產(chǎn)生的利潤,也被大量轉(zhuǎn)移到上游跨國公司控制的零部件生產(chǎn)企業(yè),這一定程度上也減緩了中國整車企業(yè)發(fā)展。
而如果一開始選擇限制股比,合資的形式對于還很羸弱的中國零部件企業(yè)來說是一把保護傘,能夠維持中國企業(yè)和外資企業(yè)的合資關(guān)系,這將給中國企業(yè)創(chuàng)造一定學習機會。合資股比過早放開已給中國部件產(chǎn)業(yè)帶來沖擊,一些企業(yè)反映,相對于股比開放,進口關(guān)稅進一步下調(diào)對于中國零部件企業(yè)的發(fā)展沖擊將會更大。
政策扶持下日韓車企迅速崛起
整車股比放開,這在國際上也不是新鮮事,無論是日本,還是韓國,都是從有保護期到慢慢放開。相比于有著百年造車歷史的歐洲和美國,日本和韓國的汽車工業(yè)發(fā)展的也比較晚。但都通過一系列的措施,完成了汽車工業(yè)的發(fā)展,無論是日本本田、豐田,還是韓國現(xiàn)代在國際上都取得了較好的成績。且上述兩國在汽車行業(yè)股比完全放開前,無論是產(chǎn)能,還是技術(shù)都已經(jīng)取得了一系列成果,這離不開國家政策的扶持。
日韓整車產(chǎn)業(yè)股比放開時間表 | ||
國家 | 降低限制 | 完全取消 |
日本 | 1971年 | 1979年 |
韓國 | 1981年 | 1987年 |
制表:汽車之家 新能源團隊 |
以日本來為例,在1979年放開股比之前,日本的汽車產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了一定的規(guī)模。1976年,日本汽車出口達到250萬輛之多,首次超過國內(nèi)銷量。20世紀70年代以后,隨著日本經(jīng)濟走向成熟,經(jīng)濟增長率下降,但汽車產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持近每年15%的高增長率。
日本車企能夠發(fā)展起來主要源于三方面:一是政策扶持,早在20世紀初,日本汽車產(chǎn)業(yè)興起之時,日本政府就從企業(yè)端、消費者端給予多重補貼,此后還陸續(xù)采用“驅(qū)逐”外資品牌、國內(nèi)車企免稅、進口車限制、補貼零部件企業(yè)等方式促進本土車企發(fā)展;二是外資品牌助力,第二次世界大戰(zhàn)之前,福特,克萊斯勒,通用三大美國汽車巨頭先后在日本開設工廠,替日本打下汽車工業(yè)基礎(chǔ);三是國際環(huán)境加速,朝鮮戰(zhàn)爭爆發(fā)使日本從美國獲得大量汽車訂單,上世紀70年代的石油危機幫助日本打下海外市場。
相對而言,韓國車企在發(fā)展過程中,政府層面所做的工作更多。首先是堅持要求自主開發(fā),早在上世紀70年代,韓國就從戰(zhàn)略層面要求每個公司選定一個車型,開發(fā)出完全國產(chǎn)化的汽車,到1976年,韓國主要汽車國產(chǎn)率達85%以上,到1986年韓國現(xiàn)代等車企研究開發(fā)費用占銷售額的比率都在4%左右,已達到先進國家的水平;其次是扶植保護,從1962年至1990年左右,韓國政策在對自家車企保護的同時,設置各種關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘限制國外汽車進口;再者是加大科研投入,韓國政府向汽車科研開發(fā)項目提供大量資金,每年在汽車領(lǐng)域投資金額約占其總投資額的12%。
2017年部分中日韓車企研發(fā)投入資金 | |
車企 | 研發(fā)投入(億歐元) |
豐田 | 75.36 |
本田 | 53.6 |
日產(chǎn) | 39.83 |
現(xiàn)代 | 17.62 |
上汽 | 12.84 |
制表:汽車之家 新能源團隊 |
除此之外,韓國汽車產(chǎn)業(yè)政策還有兩個小細節(jié)值得注意。一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心是零部件,且沒有過多的資金支持,而是側(cè)重于引領(lǐng)和培育,一旦某個產(chǎn)品達到了國家規(guī)定的價格和質(zhì)量標準,就停止進口這種零部件,以確保同期本國的幾大汽車公司能安心消化核心技術(shù),提升自身研發(fā)、生產(chǎn)與管理能力;二是靠合資引進技術(shù),與中國推行市場換技術(shù)不同,韓國政府采取技術(shù)引進方式,其底線是企業(yè)的獨立性和話語權(quán),合資車企不許使用國外商標,堅持打造自主品牌。
巴西全面放開淪為世界汽車加工廠
與之相反,巴西并沒有追求汽車產(chǎn)業(yè)鏈的完整,而是看重政府財政收入和當?shù)鼐蜆I(yè)率,這使其國內(nèi)汽車行業(yè)幾乎可以說已被境外公司全面壟斷,成為沒有自主產(chǎn)權(quán)的世界汽車加工廠。2016年,巴西汽車生產(chǎn)總量已經(jīng)達到了216萬輛,位居全球第10位,可以說是汽車大國,但它并不是一個汽車強國,因為在巴西生產(chǎn)的汽車絕大多數(shù)都是外來的品牌和外來的車型,這與當?shù)卣叽笥嘘P(guān)系。
近5年巴西汽車產(chǎn)能情況 | |
年份 | 產(chǎn)能(萬輛) |
2013年 | 374 |
2014年 | 314 |
2015年 | 243 |
2016年 | 216 |
2017年 | 269 |
制表:汽車之家 新能源團隊 |
巴西汽車工業(yè)起步不算太晚,1925年,美國通用公司在巴西下線第一輛雪佛蘭,巴西汽車工業(yè)進入起步階段。1956年,巴西本國制造商發(fā)布了第一款成品車Romi-Isetta(羅米-依賽塔),巴西汽車制造開始有了自主品牌。
進入上世紀90年代中期,巴西汽車市場就已經(jīng)完全打開,日產(chǎn)、雷諾、標致、雪鐵龍、奔馳、本田等全球主要汽車制造商陸續(xù)入駐巴西市場。這個過程中,巴西政府并沒有對自主品牌汽車產(chǎn)業(yè)進行大傾斜度的扶持,而是對汽車制造商的本地化生產(chǎn)率作出了一定的要求,這意味著,外資品牌只要投入足夠比例的資本和技術(shù),就可以在巴西獲得稅務減免,用自身成熟的造車平臺、科學化管理、全球化采購等因素來減少巴西自主車系主場優(yōu)勢。
與此同時,巴西對本地建立廠房的汽車制造商進行了稅收減免,其汽車工業(yè)產(chǎn)品稅降低比例最高可達30%;同時還對未完成國產(chǎn)化率要求的企業(yè)增收汽車工業(yè)產(chǎn)品稅。這種政策能保證車企所在地的高質(zhì)量就業(yè)崗位,促進全球重工業(yè)集團在巴西的持續(xù)投資,但另一方面也進一步削弱了自主車企的積極性和主場優(yōu)勢。
截止目前,巴西汽車制造業(yè)幾乎全部被外資控制,在十幾家汽車制造公司中,超過一半的企業(yè),外資控制了企業(yè)資產(chǎn)總額的95%以上,巴西汽車工業(yè)實際上已成為依賴國外資本發(fā)展的工業(yè)。
全文總結(jié)
無論是從零部件領(lǐng)域借鑒,還是國外車企發(fā)展經(jīng)驗來看,整車及零部件發(fā)展都需要一定土壤培育后才能逐步與世界進行競爭,這也是此前中國在整車領(lǐng)域限制股比的主要原因,但“重整車、輕零部件”的發(fā)展脈絡,顯然使得汽車產(chǎn)業(yè)不能協(xié)調(diào)發(fā)展。此外,國內(nèi)整車廠與零部件沒有形成平等的合作關(guān)系也是禁錮產(chǎn)業(yè)發(fā)展的原因之一,無論是電裝、愛信精機之于豐田,加特可之于日產(chǎn),還是博格華納之于通用、福特,國外車企多采用與零部件企業(yè)共同研發(fā)的方式,這更利于產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
上述原因也促使了此次股比放開選擇從新能源車領(lǐng)域開始,利用5年時間一步步進行。作為近年來國家大力發(fā)展的產(chǎn)業(yè),新能源汽車在整車和零部件領(lǐng)域已經(jīng)取得了一些成就,相對而言與國外差距不算很大,從此處入手有機會能夠?qū)崿F(xiàn)與世界平等對話,且在該領(lǐng)域,以寧德時代為代表的零部件企業(yè)也漸漸開始掌握主動權(quán),與整車廠選擇合作研發(fā)的方式,試圖完善全產(chǎn)業(yè)鏈,新能源車領(lǐng)域股比放開也將會給未來汽車產(chǎn)業(yè)全面放開提供借鑒。(文/汽車之家 章漣漪)
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