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2012年車市“十大關鍵詞”盤點(上)

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  [汽車之家 新聞]  接近年末,在與2012年作別的同時,我們常常又會不由自主地回顧著今年所發(fā)生的那些令人印象深刻的事情。對于汽車之家而言,與車相關的事必然是我們關注的目標,接下來,編輯將通過“十個關鍵詞”對2012年車市進行盤點。

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  注:《2012年車市“十大關鍵詞”盤點》分為上、下兩篇,本篇我們盤點的關鍵詞有:合資車企忙擴產、庫存壓力大、豪車狂降價、限購在擴大、召回已立法。


● 關鍵詞:合資車企忙擴產

  今年諸多合資車企忙得不亦樂乎,它們不僅是推出更多具有競爭力的產品,還熱火朝天地開展著擴能競賽。

可產全系車型 東風日產大連工廠奠基 汽車之家

『2012年6月25日,東風日產大連工廠正式奠基』

回顧:

  2012年2月24日,長安福特重慶二工廠正式投產;4月16日,長安鈴木產能擴建項目(第二工廠)在重慶市巴南區(qū)奠基;4月23日,上海大眾新疆工廠簽約;5月24日,華晨寶馬在沈陽舉行了鐵西工廠開業(yè)慶典。緊接著在6月內,先有北京現代第三工廠提前投產,隨后東風日產大連工廠、東風悅達起亞三工廠正式奠基等等。跡象表明,合資車企意圖在新一輪的產業(yè)調整中取得更大優(yōu)勢。

2012年合資車企新廠投產/奠基情況
2月24日長安福特重慶二工廠正式投產
4月16日長安鈴木產能擴建項目奠基
4月23日上海大眾新疆工廠簽約
5月24日華晨寶馬在沈陽舉行了鐵西工廠開業(yè)
6月初北京現代第三工廠提前投產
6月25日東風日產大連工廠
6月29日東風悅達起亞三工廠奠基
7月10日東風本田第二工廠投產
8月27日長安福特馬自達重慶基地擴能項目奠基
8月29日長安福特馬自達杭州新整車廠正式動工

或產K5混動版 東風悅達起亞三工廠奠基 汽車之家

『2012年6月29日,東風悅達起亞三工廠奠基儀式在鹽城舉行』

編輯簡評:

  盡管今年國內車市增速放緩,但相比歐洲、日本等國家,中國汽車市場仍有巨大潛力,諸多車企需要提前對產能進行布局,以便于支撐其長遠銷量目標。因此,也就出現了今年合資車企“圈地”熱現象。

  雖然全是“圈地”,但從中我們可以看到車企們的目的各不相同,華晨寶馬、北京現代、東風悅達起亞等是為了進一步滿足更多新產品的產能,而上海大眾、東風日產離開自己的“根據地”到異地建廠,則為的是形成多區(qū)域生產布局,快速有效覆蓋全國市場,做到近地化服務。相比之下,后者對于中國市場有更強的企圖心。日產執(zhí)行副總裁西川廣人曾表示,“中國市場已經成為日產全球最重要的區(qū)域市場。大連整車項目是東風和日產創(chuàng)新事業(yè)藍圖的重要一步,它標志著日產汽車將全面鞏固并擴大在華優(yōu)勢!

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『2012年8月27日,長安福特馬自達舉行重慶基地擴能項目奠基儀式』

  不過,合資車企擴產背后也不禁令人擔憂。雖然多車企均在中國市場加速布局,但大規(guī)模的集中擴產不排除引發(fā)中國汽車市場產能過剩的情況出現。相關數據顯示,到2015年,中國汽車產能預計能達到3250萬輛(相當于目前全球汽車年銷量6000萬-7000萬輛的一半),而逐漸恢復理性增長的車市能否消化這些產能?還有待觀望。

  然而,如果產能過剩,那么按照供需關系判斷,終端銷售市場可能會出現長期優(yōu)惠的情況,這會極大程度削減車企和經銷商利潤。另值得注意的是,合資車企提升產能是為提升已有產品產量,并滿足新品的產量,且還能覆蓋全國市場,這有可能使得合資品牌產品在價格方面進一步下探,這勢必會沖擊到自主品牌銷量。


● 關鍵詞:庫存壓力大

  庫存壓力大是今年汽車經銷商普遍反映的問題,這不僅出現在自主品牌,包括合資品牌以及進口品牌經銷商均在高庫存背景下“掙扎”。

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回顧:

  2012年,面臨著需求下降、擴網提速、庫存積壓等極其不利的復雜環(huán)境,我國汽車流通業(yè)正在經歷著一場大考。根據中國汽車流通協會發(fā)布的數據顯示,10月,全國車市經銷商綜合庫存系數為1.54,進一步上升。今年以來,經銷商生存狀況進一步下滑,調查顯示,平均庫存超過1.5個月的經銷商經銷店超過85%,絕大多數經銷商都面臨高庫存的問題。近半數經銷商平均庫存超過2.5個月。

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編輯簡評:

  按照國際汽車行業(yè)的慣例,如果庫存在0.8-1.2個月,說明庫存處在合理范圍;庫存大于1.5個月,反映庫存過高,危險信號出現。而當下高庫存壓力源于多方面因素導致。首先,今年中國汽車市場增速放緩,但諸多車企對于市場過于樂觀,制定過高銷量目標、擴大產能使得庫存量增加,進而加大對經銷商供貨量;其次,為了轉嫁歐洲車市壓力,跨國車企加大在華銷量任務,進一步導致經銷商庫存增加。

  如何扭轉當下局面?編輯認為,車企方面應該對車市走勢合理預估,根據實際情況制定產銷目標,對于庫存量較大的經銷商適當給予支持;同時,經銷商方面,要加快自身業(yè)務結構的調整和優(yōu)化,通過開展二手車置換、融資服務等提升抗風險能力、盈利能力。

更多閱讀:

夾縫中生存 國內汽車經銷商現狀解讀
http://www.jewelry-store-wholesaler.com/news/201209/398982.html

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