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新興車企全躺槍? 雷人雷語怒懟技研設(shè)

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  [汽車之家 技術(shù)]  人家都說男女搭配,干活不累,但是由于女編輯的稀缺,在剛剛過去的北京車展上,技研設(shè)只能找到雷人雷語的雷哥來一個(gè)一老一少男“同志”進(jìn)行組合。本來是想對(duì)展臺(tái)上出現(xiàn)的新創(chuàng)車企進(jìn)行點(diǎn)評(píng),開始倆人還有說有笑品頭論足,最后竟然要?jiǎng)悠鹗謥砹。哎,都是新興車企惹的禍,那些行業(yè)內(nèi)幕、真心話來了解下?

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  車展就像是一場考試,剛剛結(jié)束的北京車展上不少新興車企帶來了自己的產(chǎn)品。借著這樣的好機(jī)會(huì)我們短時(shí)間內(nèi)把到場的品牌逛個(gè)遍,因此才有了這次的討(互)論(撕)。話不多說,就讓我們看看它們交上了怎樣的答卷吧。當(dāng)然,凡事兒有個(gè)先來后到,這次我們的討論就以最接近量產(chǎn),到還處于概念車階段的順序聊聊它們。

蔚來:最現(xiàn)實(shí)的未來

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- 長老曰:

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  都說先入為主,那這第一個(gè)品牌長老我就搶個(gè)先。蔚來可以說是目前國內(nèi)眾多新興車企中最被看好的一家,無論是產(chǎn)品本身,還是后市場服務(wù),它的推進(jìn)速度、進(jìn)度都領(lǐng)先其他“同學(xué)”。

  看過了各家眼花繚亂的模式講解后,我對(duì)它們已經(jīng)產(chǎn)生了一定的免疫力。這也讓我更看重前面提到的產(chǎn)品以及服務(wù),畢竟在短期內(nèi),無論是汽油車,還是純電動(dòng)車,其交通工具的屬性不會(huì)消失。在我腦中,再前衛(wèi)的技術(shù),如果都無法滿足基本使用需求,那也沒法得到高分。

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  其實(shí)不僅僅是蔚來,我們購買或打算購買的所有產(chǎn)品都有這樣或那樣的缺點(diǎn),評(píng)判一款產(chǎn)品好壞,很大程度上就是看它的優(yōu)點(diǎn)是否能戳中消費(fèi)者內(nèi)心痛點(diǎn),同時(shí)缺點(diǎn)也得在我們包容范圍內(nèi)。

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- 雷人雷語:

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  呃,技研設(shè)的唐長老搶了我的話,其實(shí)我對(duì)蔚來汽車的前景也是十分看好的。當(dāng)然,除了資金儲(chǔ)備像滾雪球越來越大,蔚來ES8搶先于其他新勢力車企即將交付外,我個(gè)人對(duì)于創(chuàng)始人李斌打造品牌和講故事的能力也是十分佩服的。

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  在品牌建設(shè)初期,李老板真的是不惜用重金打造蔚來汽車的品牌,首先推出蔚來EP9跑車用來拉高品牌定位,這樣的做法與馬斯克的特斯拉如出一轍。2017年12月16日,李斌在北京五棵松體育中心用8000萬元舉辦了一場蔚來汽車的新車發(fā)布會(huì),在有些人看來這或許是過度營銷,但在這種碾壓式營銷方式的背后,對(duì)于品牌的建設(shè)有著不可預(yù)估的正面作用。

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● 威馬:別再提新興

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- 雷人雷語:

  任何一種企業(yè)文化都是在創(chuàng)立之初就被深深地打下烙印,而非在團(tuán)隊(duì)建設(shè)如何如何大之后才開始后天培養(yǎng)的。大方向上,我們都認(rèn)為它是繼蔚來汽車之后又一個(gè)比較靠譜的新創(chuàng)車企之一,細(xì)節(jié)方面我倆想法不同。

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  首先,威馬汽車創(chuàng)始人沈暉算得上汽車圈的“老炮”,在他20余年的從業(yè)生涯中,曾經(jīng)供職博格華納、菲亞特、吉利集團(tuán)、沃爾沃汽車等公司,不僅積累了相當(dāng)豐富的造車經(jīng)驗(yàn),而且在人脈、渠道和供應(yīng)商方面也有著足夠多的資源。

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  其次,威馬汽車當(dāng)家人沈暉一直堅(jiān)守自建工廠之道,并以492天的速度在溫州建成工廠。我們都知道,一座普通工廠的建設(shè)周期是24個(gè)月。從威馬汽車的動(dòng)作上看,沈暉都在盡快擺脫P(yáng)PT造車的帽子,把新勢力造車當(dāng)成一把雙刃劍,在挑戰(zhàn)面前尋找機(jī)會(huì),并試圖將這條路一直走下去。

- 長老曰:

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  除了樓上說的這些,其實(shí)對(duì)于威馬,我有不同的想法!天天的新興車企叫著,可我一直覺得它挺委屈。這從傳統(tǒng)車企走出來的沈暉,用傳統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)理念以及營銷模式,做出的產(chǎn)品怎么就“新”了?

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  悶頭研發(fā)產(chǎn)品、自建工廠固然重要,另一方面也得加強(qiáng)品牌宣傳,畢竟在這個(gè)年代,酒香也怕巷子深。在2020年傳統(tǒng)車企純電動(dòng)產(chǎn)品上線浪潮到來之前,新興品牌對(duì)市場的搶奪之殘酷恐怕是所有人都無法準(zhǔn)確預(yù)估的,如果絕大多數(shù)消費(fèi)者都不知道還有威馬可供選擇時(shí),僅靠產(chǎn)品本身競爭力想脫穎而出,難度可想而知。當(dāng)然,這不僅僅是威馬需要邁過的門檻,也是眾多新興車企面臨的難題。

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  在今后的“戰(zhàn)爭中”,產(chǎn)品力的高下并不足以決定整個(gè)成敗,由于新能源車的特性,包括救援、回收在內(nèi)的后市場服務(wù)將成為車企們爭奪消費(fèi)者的關(guān)鍵。而這些與購車后使用感受息息相關(guān)的細(xì)節(jié),目前威馬官方還并未給出明確答案。

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