[汽車之家 設(shè)計(jì)解讀]  就在接受我們對話的前一天，彼得·霍布里才從瑞典匆忙回到上海，時(shí)差還沒倒過來就已經(jīng)帶領(lǐng)他的核心團(tuán)隊(duì)成員坐到我們的鏡頭面前。可聊起吉利和博瑞GE的設(shè)計(jì)，老頭沒有顯露出一絲的倦意。在對話結(jié)束后，這位業(yè)界堪稱大師級(jí)的設(shè)計(jì)師問大家：“我今天的表現(xiàn)（回答）還行吧？”得知答案是“不錯(cuò)”時(shí)，他又調(diào)皮地說：“僅僅只是不錯(cuò)嗎？”毫無疑問，現(xiàn)在吉利汽車集團(tuán)全品牌優(yōu)異的表現(xiàn)讓彼得·霍布里心情和狀態(tài)都相當(dāng)不錯(cuò)，至少作為總設(shè)計(jì)師的他功不可沒。

　　從早前搜集的網(wǎng)上資料來看，我們原以為彼得·霍布里在觀點(diǎn)表達(dá)方面會(huì)比較內(nèi)斂、慎重，沒想到竟然如此能聊。除了彼得·霍布里，吉利設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)核心成員以及項(xiàng)目研發(fā)管理也來到了對話現(xiàn)場，向大家講解博瑞GE的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。在他們眼里，如果一款新能源車（博瑞GE）只是簡單地在汽油版（博瑞）基礎(chǔ)上堆砌所謂的“新能源元素”就交差，那就太沒意思了！

■ 彼得·霍布里及設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)介紹

　　七年前，久負(fù)盛名的彼得·霍布里（以下簡稱霍布里）正式加盟吉利，當(dāng)時(shí)沒有人能預(yù)測他會(huì)給吉利帶來什么，如今答案已經(jīng)清晰明了。首先，他為吉利打造出了獨(dú)具特色的家族設(shè)計(jì)語言，隨著博瑞、博越等車型的亮相，吉利家族臉譜逐漸深入人心。其次，吉利設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)由最初只有17人的“小部門”，發(fā)展為擁有600多員工的國際性機(jī)構(gòu)。

　　在加盟吉利之前，霍布里早已是業(yè)界的頂尖大咖，擁有二十余年的豪華車領(lǐng)域?qū)�業(yè)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。從1991年起，他就開始擔(dān)任沃爾沃汽車的設(shè)計(jì)總監(jiān)，負(fù)責(zé)瑞典、西班牙和加利福尼亞的工作室，著力創(chuàng)造新的設(shè)計(jì)語言并將其應(yīng)用在沃爾沃產(chǎn)品系列，包括大家熟知的XC90系列以及曾獲獎(jiǎng)的沃爾沃安全概念車。

　　霍布里給大家打了個(gè)比喻，吉利好比一個(gè)大家庭，家庭中有幾個(gè)孩子，但是每個(gè)孩子都有不同性格和特點(diǎn)。所以他們在開發(fā)時(shí)也采取了同樣的理念，既要做到家族的通性，也要做到不同之處。對于中國消費(fèi)者來說，他們對設(shè)計(jì)很有要求，對于臉的形象很敏感，所以一個(gè)辨識(shí)度強(qiáng)的汽車前臉是非常重要的。

　　早期整個(gè)吉利的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)只有17個(gè)人，如今已經(jīng)擁有600多員工，遍布在全球主要四個(gè)工作室。據(jù)霍布里介紹，吉利在杭州灣和英國還各有一個(gè)小工作室。而在中國，現(xiàn)任吉利汽車中國設(shè)計(jì)總監(jiān)是白高頤（Guy Donovan Burgoyne）先生，他曾先后在雷諾、通用、沃爾沃等車企工作過，擁有24年豐富的汽車設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。加盟吉利后，他參與了博越、博瑞以及博瑞GE等車型的設(shè)計(jì)。

　　隨著時(shí)代的進(jìn)步和發(fā)展，國人對國產(chǎn)車品質(zhì)的要求是逐漸提高的。對于吉利來說，最開始他們找到了外國專家，招聘了很多國內(nèi)的設(shè)計(jì)師，還有剛畢業(yè)的年輕設(shè)計(jì)師，組成這樣一個(gè)多元化的團(tuán)隊(duì)，可以提升中國本地設(shè)計(jì)師國際化的程度�；舨祭镎J(rèn)為吉利的成功秘訣也是這樣，國外和國內(nèi)相結(jié)合。

　　在中國的幾年時(shí)間里，霍布里和他的團(tuán)隊(duì)看到中國市場發(fā)生了翻天覆地的變化，意識(shí)到如果不做出改變的話就會(huì)落后，所以要搶先一步。從品牌來說，吉利作為中國品牌，很早就意識(shí)到這個(gè)變革的重要性。對于未來規(guī)劃，霍布里表示吉利的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)會(huì)更加大膽，只有這樣才能滿足客戶群體對這種高速度的消費(fèi)變化的期待。

■ 博瑞“GE”的含義是什么以及設(shè)計(jì)理念

　　博瑞GE有兩個(gè)版本，分別是PHEV和MHEV，也就是插電式混動(dòng)版和普通混動(dòng)版。顧名思義，這是基于博瑞打造的兩款新能源車型。按照近年“傳統(tǒng)”新能源車給我們慣有的印象，這種車型似乎無需在設(shè)計(jì)方面下多大的功夫，非常easy，照例增加一些標(biāo)志性的元素就OK了�？刹┤餑E并不想這樣，我們先從它的名字聊起。

　　電動(dòng)車時(shí)代的到來似乎不可阻擋，可具體時(shí)間表誰也說不準(zhǔn)。在這種情況下，混合動(dòng)力車型作為“過渡性”的產(chǎn)品自然有它的重要意義和價(jià)值，至少現(xiàn)今它會(huì)是大部分消費(fèi)者的主流之選。而“GE”寓意在新技術(shù)、新能源層出不窮的當(dāng)下，吉利在產(chǎn)品革新升級(jí)方面的決心。

　　科技日新月異，尤其是以互聯(lián)網(wǎng)為核心的變革，正在席卷城市、城鎮(zhèn)、街道甚至鄉(xiāng)村。表面上這與設(shè)計(jì)并無直接的關(guān)聯(lián)，可霍布里和他的團(tuán)隊(duì)卻認(rèn)為，這種變革讓中國新一代年輕人具有國際化視野與思維，更渴望享受科技與品味。作為一款新能源車，博瑞GE想要超越他們的期待實(shí)際上需要更多的心思。

■ “設(shè)計(jì)要用簡單的語言去說故事”

　　由于博瑞GE基于博瑞打造，所以兩者給人的第一印象沒有特別直觀的區(qū)別。當(dāng)然，這很大程度上源于吉利家族式水滴漣漪紋前格柵統(tǒng)一了觀感�？苫舨祭锔嬖V我們，博瑞GE的前臉是一個(gè)整體，它的設(shè)計(jì)靈感和細(xì)節(jié)體現(xiàn)跟博瑞相比還是有自身的特點(diǎn)。

　　白高頤告訴我們，包括博瑞GE在內(nèi)的所有吉利車型，它們的前格柵三個(gè)環(huán)在不同的角度看都能呈現(xiàn)漸進(jìn)的變化，這是吉利品牌很重要的設(shè)計(jì)特征。董事長李書福曾向他們展示過一個(gè)花瓶，這個(gè)花瓶在不同角度看，都感覺整個(gè)紋理是在旋轉(zhuǎn)的，這樣的原理給設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)帶來了靈感。于是他們一直想做到靜中有動(dòng)的感覺，運(yùn)用到所有設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)里面。

　　細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)上的追求在大燈得到充分體現(xiàn)，它的靈感源自中國流傳已久的扇面與備受歡迎的螺旋紋理藝術(shù)品。白高頤認(rèn)為扇子也可以比喻成鳥的翅膀，展翅的效果有點(diǎn)像體操運(yùn)動(dòng)員飄逸的感覺，是一個(gè)很復(fù)雜的設(shè)計(jì)表達(dá)。另外，設(shè)計(jì)師希望它在靜止的時(shí)候，從不同角度看，或者繞著它走的時(shí)候，能發(fā)現(xiàn)它在偏轉(zhuǎn)，靜中有動(dòng)的感覺。

　　還有一個(gè)細(xì)節(jié)值得分享，博瑞GE的轉(zhuǎn)向燈采用光導(dǎo)流水設(shè)計(jì)，點(diǎn)亮?xí)r三條豎狀燈帶會(huì)先后閃動(dòng)，有一個(gè)時(shí)間差。而設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)根據(jù)“視覺暫留”現(xiàn)象，即物體在移動(dòng)時(shí)，人類眼睛能保留其0.1秒-0.4秒左右的圖像，將三條燈帶的點(diǎn)亮?xí)r間差保持在這個(gè)數(shù)值內(nèi)，使其看上去更為連貫。

　　除了大燈，博瑞GE前臉另一個(gè)與博瑞有顯著差異的細(xì)節(jié)是下格柵。根據(jù)霍布里和白高頤的看法，它在設(shè)計(jì)上要更追求運(yùn)動(dòng)感與張力，這要求線條的處理剛?cè)岵��?jì)，張弛有度。

　　相比前臉，博瑞GE的車身側(cè)面在設(shè)計(jì)上的體現(xiàn)就沒那么明顯了�？蛇@并不意味著沒有東西可聊，設(shè)計(jì)師和工程師為我們解讀了它的車身長度加長之“謎”、插電口的位置、輪圈樣式等細(xì)節(jié)，吉利品牌研究院院長李傳海也跟我們分享了博瑞GE項(xiàng)目研發(fā)過程中的一些故事。

　　對于整車開發(fā)來說，設(shè)計(jì)只是其中一部分而已，如果沒有工程師，設(shè)計(jì)也是無法實(shí)現(xiàn)的，霍布里從一開始就深知這一點(diǎn)。相比霍布里和他打造的團(tuán)隊(duì)，李院長堪稱老資歷的吉利人，他自2004年7月加入吉利汽車工作，先后負(fù)責(zé)吉利遠(yuǎn)景、帝豪、和博瑞等多個(gè)吉利集團(tuán)戰(zhàn)略車型開發(fā)設(shè)計(jì)及項(xiàng)目管理工作。

　　 博瑞GE和博瑞的平臺(tái)是同一個(gè)平臺(tái)，不同的是，博瑞GE是混合動(dòng)力車型，在底盤方面有一些特殊的布置，它需要放置電池，這會(huì)對乘坐空間帶來一定的影響。李院長坦誠團(tuán)隊(duì)希望后排地板是平的，但工程上想做到完全平整是不可能的。所以團(tuán)隊(duì)盡力把影響降到最低，他們的方案就是通過加長軸距，讓坐在中間的乘客把腳放在凸起的地板時(shí)，也能有充足的空間。

　　對于車身側(cè)面的調(diào)整，吉利團(tuán)隊(duì)認(rèn)為需要從經(jīng)濟(jì)性的角度來考慮。因?yàn)殚_發(fā)一個(gè)車也是有一定成本的，他們想把更多的錢用在最關(guān)鍵的位置。首先是汽車的前臉，對于中國消費(fèi)者來說這是最有辨識(shí)度的位置。其次，我們把部分精力用在內(nèi)飾設(shè)計(jì)上，內(nèi)飾是絕大部分用戶體驗(yàn)最多的地方。第三則是尾部的設(shè)計(jì)，博瑞GE做了很大的改變。

　　近年來，許多新車都會(huì)在車身側(cè)面線條上面做大量的文章�？刹┤鸩�沒有這么做，霍布里認(rèn)為過度使用銳利的線條會(huì)破壞光線與車身表面相映襯的美。隨后李院長補(bǔ)充道：“我們想更歐洲化一些，從工藝本身我們認(rèn)為能做到的，不存在造型和工程之間有沖突，這是一個(gè)風(fēng)格取舍的問題。”

　　事實(shí)上，博瑞GE的輪圈最初設(shè)計(jì)的樣式多達(dá)50種，樣件也做了幾十件，而最終被采納的將會(huì)有兩種，現(xiàn)在大家看到這個(gè)輪圈是最顯科技感的一個(gè)。除了樣式，它還有一些肉眼看不到的細(xì)節(jié)亮點(diǎn)，例如使用輕量化的材質(zhì)。另外，為了把空氣動(dòng)力學(xué)優(yōu)化得更好，該輪圈通過鉆石切割面做得更精致、精細(xì)。

　　負(fù)責(zé)博瑞GE外部設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)師告訴我們：“Peter（霍布里）和Guy（白高頤）一直說我們不走煩瑣和添加元素的設(shè)計(jì)，而是盡量減法，兩根能解決的事情不要做三根四根的事情�！痹瓉碓诓┤鹕喜捎玫牧锉吃O(shè)計(jì)已經(jīng)獲得市場的認(rèn)可，所以設(shè)計(jì)師沒有改變它的整體風(fēng)格。綜合來看，尾部整體的概念是一個(gè)字“寬”，所有元素都是橫向擴(kuò)散。

　　博瑞GE的尾燈同樣采用全LED燈組，其中制動(dòng)燈17顆、轉(zhuǎn)向燈12顆，示寬燈67顆，倒車燈12顆，單側(cè)后燈組加起來共有108顆。而在光帶設(shè)計(jì)的選擇上，它采用極具創(chuàng)意的翻折設(shè)計(jì)，看起來有點(diǎn)像中國傳統(tǒng)的折扇，為此，做了大量工作研究中國元素和相關(guān)理念的元素提取。

■ 差一點(diǎn)就被放棄的內(nèi)飾設(shè)計(jì)

　　大概在三年前，博瑞GE整車立項(xiàng)的時(shí)候，整個(gè)團(tuán)隊(duì)給它的定位必須凸顯科技感。具體是什么樣子？就是用戶打開車門的一瞬間，能夠感覺到更多的是高端和科技感。

　　霍布里把剛畢業(yè)加入團(tuán)隊(duì)的設(shè)計(jì)師稱為“白紙?jiān)O(shè)計(jì)師”，他們很勇敢，認(rèn)為沒有什么東西是不可能的。年輕設(shè)計(jì)師最大的優(yōu)勢是初生牛犢不怕虎，有很多設(shè)計(jì)方案。有一些方案在有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師看來，會(huì)覺得行不通，但是年輕人想一切皆有可能，所以他們會(huì)激勵(lì)工程部把不可能變成可能，這是最大的優(yōu)勢。

　　 博瑞GE內(nèi)飾最大的亮點(diǎn)是突破性地將儀表盤、中控屏、副駕臺(tái)三者合一，呈現(xiàn)出“IMAX巨幕般”的視覺效果。這個(gè)設(shè)計(jì)方案由三年前剛?cè)肼毜哪贻p設(shè)計(jì)師張文利提出，這種設(shè)計(jì)語言需要在材料、工藝、裝配等方面突破。在對話過程中，李院長坦誠一開始從工程角度，他們認(rèn)為這個(gè)“一體式大屏方案”很難實(shí)現(xiàn)的，因?yàn)橛信鲎舶踩�等相關(guān)要求。最后，他們研究了非常多的材料，包括制造工藝環(huán)節(jié)，去想怎么把中控屏和右側(cè)面板貼合。為了實(shí)現(xiàn)這樣一個(gè)創(chuàng)意，讓用戶也感受到，最后終于把它實(shí)現(xiàn)了。

　　吉利設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)在做用戶研究的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在大家的手機(jī)、平板電腦包括家用電視都是非常大的。它們當(dāng)中還有一個(gè)很重要的點(diǎn)，在大的同時(shí)不能簡單，它一定要是少就是多（Less is More）的概念。除了科技氛圍，它還要傳承吉利之前的元素，進(jìn)去之后讓人覺得這是吉利的車。

　　在功能區(qū)域，設(shè)計(jì)師盡可能地考慮駕駛員，整個(gè)設(shè)計(jì)確切的細(xì)節(jié)都是這樣。白高頤從一開始就給設(shè)計(jì)師一個(gè)界定，設(shè)計(jì)的時(shí)候首先它是非常強(qiáng)的數(shù)據(jù)化，并且擁有非常扁平化的設(shè)計(jì)，較強(qiáng)的視覺傳達(dá)。其中，空調(diào)控制區(qū)采用鋼琴鍵式設(shè)計(jì)，為的是體現(xiàn)優(yōu)雅和儀式感。

　　與博瑞相比，博瑞GE的座椅無論材料、面料選取還是設(shè)計(jì)上都進(jìn)行了升級(jí)，團(tuán)隊(duì)希望這能給用戶體驗(yàn)帶來顯著的提升。主動(dòng)式設(shè)計(jì)的頭枕更貼合頭部輪廓，讓舒適度能夠達(dá)到家里睡枕的水平。而材質(zhì)、面料則與觸感息息相關(guān)，讓用戶長時(shí)間接觸，不會(huì)留下印痕，避免尷尬。

■ Peter和Guy聊設(shè)計(jì)中的“中國元素”

　　從2002年至今，彼得·霍布里對中國市場以及消費(fèi)者的喜好都有了更深的體會(huì)。他認(rèn)為本土設(shè)計(jì)元素能為這個(gè)品牌加分，提升用戶的自豪感。這個(gè)過程中，設(shè)計(jì)師猶如廚師，需要把握好分寸，做菜不能把口味加得很重，變成中國元素過度堆積的狀態(tài)，大家要的是一個(gè)恰到好處的菜單。

　　彼得·霍布里和白高頤提到過往的工作經(jīng)歷，他們在其他品牌工作的時(shí)候，也是非本土設(shè)計(jì)師，但他們同樣塑造了一個(gè)品牌的家族設(shè)計(jì)，在中國也是同樣的道理。同時(shí)，作為本土人他可能缺乏一個(gè)客觀和第三方的視角去看待這個(gè)文化，可能是一種只緣身在此山中的感覺，而從一個(gè)國際的視野去看待并提取文化元素的話，是一個(gè)更加客觀，更加能夠被接受的做法。

全文總結(jié)：

　　在對話最后，我們問霍布里在博瑞GE這款車型的設(shè)計(jì)上還有什么缺憾嗎。他這樣回答：：“經(jīng)常有人問我，我最值得驕傲的車是哪一輛？我永遠(yuǎn)會(huì)說下一輛�！焙翢o疑問，設(shè)計(jì)師有時(shí)候是比較惆悵的，他們總是希望一個(gè)東西能進(jìn)一步提升它的美，永遠(yuǎn)都沒有一個(gè)完結(jié)的時(shí)候。對博瑞GE，作為一款基于燃油版打造的新能源車，它無論是在造型細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)還是用戶體驗(yàn)提升方面，已經(jīng)給了我們足夠的驚喜。（文/圖 汽車之家 陳海傭 協(xié)助/攝 黃正橋）