[汽車之家 新能源] 從一年前個(gè)位數(shù)的股價(jià)到如今近十倍的漲幅,今年的蔚來(lái)汽車算是完成了一次華麗的轉(zhuǎn)身,然而大的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)悄然產(chǎn)生變化,更多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手下場(chǎng)廝殺,再加上一些不確定因素的影響,蔚來(lái)遠(yuǎn)沒(méi)有到可以松一口氣的時(shí)候。
一路走來(lái),蔚來(lái)伴隨著各種爭(zhēng)議,其中蔚來(lái)副總裁沈斐帶領(lǐng)的NIO Power業(yè)務(wù)也是受到質(zhì)疑較多的部分,今年他們?cè)僖淮巫叩叫袠I(yè)“前面”提出BaaS(電池即服務(wù))。這次汽車之家獨(dú)家對(duì)話沈斐,看看在當(dāng)今殘酷的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,蔚來(lái)是憑借什么出奇制勝?他們一路以來(lái)堅(jiān)守的是什么?
《尋電之路第二季》:補(bǔ)貼退坡、疫情影響、競(jìng)爭(zhēng)加劇,2020年中國(guó)新能源車市場(chǎng)正面臨前所未有的變革風(fēng)暴,市場(chǎng)和消費(fèi)者都心懷疑問(wèn)——“該選擇誰(shuí)?”尋電之路第二季人物篇我們將對(duì)話企業(yè)高管,看身處風(fēng)暴中心的“汽車人”如何應(yīng)對(duì)這場(chǎng)變革帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)?他們又將帶領(lǐng)企業(yè)去向何方?
●換電的投入是值的且必須的
蔚來(lái)能夠快速崛起,很大程度源于其企業(yè)理念的獨(dú)特。談及蔚來(lái),很多人會(huì)立刻想到極致的服務(wù),即用盡一切對(duì)用戶好。用現(xiàn)下流行語(yǔ)來(lái)說(shuō),蔚來(lái)屬于“用戶養(yǎng)成系”,用戶深度參與企業(yè)成長(zhǎng),它們的意見(jiàn)左右著企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù),而產(chǎn)品和服務(wù)又都是為了全面滿足用戶需求來(lái)做的。這也是蔚來(lái)包括現(xiàn)在不少車企經(jīng)常說(shuō)的“用戶思維”,實(shí)際上用戶思維并不是什么新的理念,但能把它做到極致的并不多。
無(wú)論是最初期的加電車加電、換電站換電還是BaaS方案,蔚來(lái)的目的始終只有一個(gè):提升用戶體驗(yàn)。在沈斐看來(lái),電動(dòng)車作為一個(gè)新生的物種,要讓用戶真正徹底去接受它,一定要解決用戶的痛點(diǎn),因此在換電領(lǐng)域的投入是值得且必須的。在蔚來(lái)成立以前,蔚來(lái)創(chuàng)始人李斌曾做過(guò)一個(gè)調(diào)研,研究消費(fèi)者為什么對(duì)電動(dòng)車沒(méi)興趣。最終結(jié)果顯示,充電沒(méi)有保障以及電池價(jià)格過(guò)高是最普遍原因。
電動(dòng)車不同于燃油車,充電體驗(yàn)在用車體驗(yàn)中所占分量非常重,建設(shè)專屬的補(bǔ)能體系,能夠迅速提升用戶體驗(yàn),當(dāng)然也是提升品牌價(jià)值的重要手段,這也是特斯拉從一開(kāi)始到現(xiàn)在依然不遺余力地建設(shè)超級(jí)充電網(wǎng)絡(luò)的原因。當(dāng)然,蔚來(lái)更加“極致”,快、慢兩種家用充電樁、超充、換電站、一鍵加電多管齊下組成了蔚來(lái)的補(bǔ)能體系,直線提升補(bǔ)能方面的用戶體驗(yàn)。
蔚來(lái)一直堅(jiān)守的就是用戶體驗(yàn),就像文中開(kāi)頭所說(shuō),極致的用戶體驗(yàn)儼然已經(jīng)成為蔚來(lái)品牌閃亮的標(biāo)簽,不少車企的管理層都公開(kāi)表示過(guò)要向蔚來(lái)學(xué)習(xí)用戶服務(wù)。當(dāng)新能源車市整體競(jìng)爭(zhēng)加劇、大家都在搶奪市場(chǎng)份額的情況下,蔚來(lái)用短短幾年時(shí)間就達(dá)到了傳統(tǒng)豪華品牌十幾年時(shí)間建立的用戶忠誠(chéng)度,甚至達(dá)到了更高的用戶粘性,形成了自己的品牌優(yōu)勢(shì)。
●BaaS方案是發(fā)展的必然
選用BaaS蔚來(lái)電池租用服務(wù)后,購(gòu)買蔚來(lái)的全系車型,將無(wú)需在購(gòu)車時(shí)購(gòu)買動(dòng)力電池包,只需要根據(jù)個(gè)人使用需求按需租用。理論上從用戶服務(wù)角度來(lái)看,租用電池方案有三大優(yōu)勢(shì):降低購(gòu)車門檻、改善用戶體驗(yàn),以及提高二手車保值率。
可以說(shuō)BaaS的方案是蔚來(lái)發(fā)展的必然產(chǎn)物,這一業(yè)務(wù)從蔚來(lái)汽車成立初期,就已經(jīng)開(kāi)始醞釀,經(jīng)歷了5年時(shí)間,終于打磨成型。為此蔚來(lái)此前已經(jīng)耗費(fèi)了20多億元,沈斐也向我們透露,甚至在被外界盛傳“最艱難的2019年”,蔚來(lái)也沒(méi)有放棄過(guò)這件事。
眾所周知電池成本在電動(dòng)車領(lǐng)域占比非常大,BaaS車電分離方案可以幫助蔚來(lái)完成車輛銷售、補(bǔ)能服務(wù)、電池回收的閉環(huán),可以提高電池全生命周期的價(jià)值,從而降低資金成本。
“購(gòu)買一輛車,電池卻不屬于我,還要我去租用電池”、“在賣車時(shí)很難和買家解釋還需要每月交電池費(fèi)用”理論上看,租用電池有諸多好處,但多數(shù)用戶對(duì)于BaaS方案還是會(huì)有顧慮。類似上述的觀點(diǎn)也多次出現(xiàn)在汽車之家關(guān)于蔚來(lái)BaaS方案相關(guān)報(bào)道的下面。固有的消費(fèi)習(xí)慣、對(duì)新模式的擔(dān)心,都會(huì)阻礙用戶選擇。
在沈斐看來(lái),時(shí)間會(huì)給出答案。正如在蔚來(lái)剛提出換電模式時(shí),外界質(zhì)疑聲也是不斷,但當(dāng)換電服務(wù)超過(guò)50萬(wàn)次、用戶換電滲透率超過(guò)一半之后,這種質(zhì)疑的聲音也在慢慢減小。
蔚來(lái)汽車總裁秦力洪也曾公開(kāi)表示,“2-3年內(nèi)都是市場(chǎng)培育期,保守估計(jì),前期可能只有20-30%的用戶能接受這一模式!薄拔覀兿M転槭袌(chǎng)提供更多模式,讓每種消費(fèi)理念的用戶都能選到自己合適的購(gòu)車方式,也讓更多人接受新能源車!鄙蜢痴f(shuō)道。
●蔚來(lái)想過(guò)會(huì)失敗嗎?
市場(chǎng)需要培育期,但這種看似“不惜成本”的投入,讓“燒錢”這個(gè)關(guān)鍵詞也頻頻出現(xiàn)在包括沈斐在內(nèi)蔚來(lái)高管團(tuán)隊(duì)的每次接受對(duì)話中。沈斐說(shuō)蔚來(lái)從來(lái)都不是盲目投入,蔚來(lái)通過(guò)一系列大數(shù)據(jù)分析,會(huì)對(duì)資源進(jìn)行合理分配,包括換電站、超級(jí)充電站的建設(shè)都是經(jīng)過(guò)計(jì)算的。
無(wú)論是巨額資金的投入,還是技術(shù)難點(diǎn)的突破,沈斐覺(jué)得都不是最難的。更難的是心理上或者說(shuō)認(rèn)知上的堅(jiān)持。即在外界不太理解的情況下,需要人一直抱有強(qiáng)大的信念感,并堅(jiān)持做下去。好在,蔚來(lái)主力推動(dòng)的換電模式正在逐漸被認(rèn)可。
不止車企,國(guó)內(nèi)充電樁頭部企業(yè)之一星星充電,在今年7月的一次經(jīng)營(yíng)范圍變更中,新增了換電設(shè)施銷售業(yè)務(wù),這意味著星星充電已經(jīng)籌謀布局換電市場(chǎng)。更多企業(yè)的參與意味著可換電的車型、換電站更多,換電模式的推廣已經(jīng)不僅僅是一家或兩家車企的責(zé)任了,同時(shí)換電需求增加,也會(huì)促進(jìn)著相關(guān)技術(shù)向前發(fā)展,這是一個(gè)良性的循環(huán),最終受益者還是消費(fèi)者。
寫(xiě)在最后:
在交流最后,我們問(wèn)沈斐想過(guò)BaaS失敗嗎?他坦言內(nèi)部有討論過(guò)。不過(guò)他認(rèn)為,無(wú)論是車輛分離,還是換電,一定有它強(qiáng)大的生命力所在?赡20年、或30年以后,電池能量密度變得特別大、成本特別低,那可能是另外一個(gè)故事。到那時(shí)候可以再去探討要不要做一些調(diào)整和變化,但是至少在可看見(jiàn)時(shí)間內(nèi),蔚來(lái)會(huì)很努力把換電模式做得更好,不會(huì)放棄的。
“我還是那句話,你要從用戶體驗(yàn)角度去看事情。”沈斐強(qiáng)調(diào),當(dāng)新技術(shù)出現(xiàn)的時(shí)候,我們要敏銳地意識(shí)到這種新技術(shù)來(lái)是否可以跟我們?cè)心J浇Y(jié)合,并且能夠給用戶一些更好的體驗(yàn)。如何可以,那就毫不猶豫地去做吧。(文/圖 汽車之家 姜田雙;章漣漪對(duì)此文亦有貢獻(xiàn))
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