[汽車之家 行業(yè)] 7月底,汽車之家編輯來(lái)到了上海華人運(yùn)通總部,與華人運(yùn)通創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO丁磊相約進(jìn)行一次獨(dú)家對(duì)話。說(shuō)來(lái)也巧,剛走進(jìn)公司大廈,編輯就與丁磊在電梯里碰到,他一如既往地西裝革履,與我們微笑寒暄。進(jìn)入對(duì)話間,他一臉輕松,率先開(kāi)口:“今天的時(shí)間比較充裕,我們可以聊得深一些、廣一些!彼茉敢馀c我們分享華人運(yùn)通的成績(jī)和理念,雖然諸多布局還只是開(kāi)始,但他似乎已經(jīng)看到了未來(lái)。
60秒讀懂全文:
★“造車”只是華人運(yùn)通“三智”戰(zhàn)略——即智能汽車、智捷交通、智慧城市中的一環(huán),因?yàn)樵诙±诳磥?lái),汽車行業(yè)的變革不僅體現(xiàn)在汽車自身的電動(dòng)化、智能化,更是整個(gè)道路交通、出行市場(chǎng)的變革,因此更加智能便捷的公路、互聯(lián)互通的城市環(huán)境是大勢(shì)所趨。
★丁磊認(rèn)為,高合HiPhi 1是真正瞄準(zhǔn)未來(lái)的智能汽車,在他看來(lái),智能汽車需要具備以下特點(diǎn):高顏值、強(qiáng)壯的身體、智慧的大腦,同時(shí)還是一個(gè)真正開(kāi)放的平臺(tái),能夠讓開(kāi)發(fā)者和用戶共創(chuàng);能夠?qū)W習(xí)進(jìn)化到更高級(jí)的智慧,是一臺(tái)會(huì)思考、有溫度的車。
★相比2021年才量產(chǎn)的高合HiPhi 1,當(dāng)前,華人運(yùn)通與江蘇鹽城、上海臨港等政府部門合作開(kāi)展的車路協(xié)同項(xiàng)目已經(jīng)率先進(jìn)入測(cè)試運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié),未來(lái)商業(yè)化和拓展延伸的空間可期。
★丁磊希望華人運(yùn)通做汽車行業(yè)的“新力量”,與“新勢(shì)力”不同,他認(rèn)為“新力量”既表示他們對(duì)行業(yè)有多年積累沉淀,也蘊(yùn)含了其對(duì)未來(lái)發(fā)展具有充分的思考和前瞻,所做的決策和布局也是基于反復(fù)論證、整體把控的基礎(chǔ)之上。
★面對(duì)汽車行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)和變革,丁磊坦言自己從未焦慮。在他看來(lái),經(jīng)營(yíng)企業(yè)無(wú)非是人、錢、物、技術(shù)、戰(zhàn)略幾大問(wèn)題,如果把未來(lái)三年、五年、十年的事情都已預(yù)測(cè)、布局好,那眼前的問(wèn)題就不會(huì)讓人焦慮。
『高合HiPhi 1』
7月31號(hào)晚,華人運(yùn)通迎來(lái)了一個(gè)高光時(shí)刻:不僅發(fā)布了旗下乘用車品牌——高合HiPhi,還亮相了首款量產(chǎn)車型高合HiPhi 1(點(diǎn)擊可見(jiàn)高合HiPhi 1亮相、高合HiPhi 1實(shí)拍),該車具備諸多設(shè)計(jì)及智能化亮點(diǎn),包括全新的車門設(shè)計(jì)、人臉識(shí)別技術(shù)、0.28Cd的風(fēng)阻系數(shù),裝載562個(gè)傳感器,首次使用5G通訊網(wǎng)絡(luò)等等,發(fā)布會(huì)當(dāng)晚,華人運(yùn)通及高合HiPhi在朋友圈刷了屏。
華人運(yùn)通創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO丁磊評(píng)價(jià)這是華人運(yùn)通的“里程碑時(shí)刻”。但與此同時(shí),圍繞華人運(yùn)通產(chǎn)品和企業(yè)的質(zhì)疑也紛至沓來(lái),有聲音認(rèn)為華人運(yùn)通仍在堆砌概念,實(shí)際的產(chǎn)品進(jìn)度較慢(2020年試生產(chǎn),2021年正式量產(chǎn))、現(xiàn)階段的宏觀理論很可能會(huì)大于未來(lái)的實(shí)際落地。
但事實(shí)上,丁磊對(duì)這些質(zhì)疑已有心理準(zhǔn)備,7月29日,在與汽車之家的獨(dú)家對(duì)話中,他也詳細(xì)講述華人運(yùn)通的企業(yè)愿景。他坦言,造車只是華人運(yùn)通“三智”中一環(huán),華人運(yùn)通要瞄準(zhǔn)的是整個(gè)出行布局,相比于量產(chǎn)車,他更希望我們看到華人運(yùn)通背后的理念和企業(yè)責(zé)任。也正是通過(guò)這次對(duì)話,丁磊向我們?cè)忈屃艘粋(gè)更為全面的華人運(yùn)通。
■華人運(yùn)通的“野心”——車、路、城,一個(gè)都不能少
汽車行業(yè)在一個(gè)變革的岔路口,這一點(diǎn)毋庸置疑。但很多人誤認(rèn)為這個(gè)變化就是新勢(shì)力造車——新能源、互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入汽車產(chǎn)業(yè)。然而在丁磊看來(lái),更寬泛、更具顛覆性的產(chǎn)業(yè)前景,是以智能電動(dòng)車為基礎(chǔ),逐步走向智捷交通的布局與運(yùn)營(yíng),進(jìn)一步通過(guò)互聯(lián)互通來(lái)構(gòu)建智慧城市,實(shí)現(xiàn)未來(lái)更清潔、高效、舒適的出行生活,而這也是華人運(yùn)通“三智”戰(zhàn)略——智能汽車、智捷交通、智慧城市的目標(biāo)所在。
丁磊告訴汽車之家編輯:“要想改變未來(lái)出行,要先把全局布好,不能只從改變交通工具出發(fā),而是要把涉及到出行的方方面面都考慮到”。除了車輛本身,還要考慮車與路的協(xié)同,車與城市的協(xié)同,以及延伸的數(shù)據(jù)流、物聯(lián)網(wǎng)機(jī)會(huì)。因?yàn)橹悄艿能囍挥性谥腔鄣穆贰⒅腔鄣某鞘兄羞\(yùn)行才有意義,汽車上的通訊、智能化技術(shù)通過(guò)與道路相連,可實(shí)現(xiàn)云端調(diào)度,讓公路提升效率;反過(guò)來(lái),通過(guò)對(duì)路、城配套設(shè)施的完善,可以對(duì)電動(dòng)車電池進(jìn)行補(bǔ)給,有效緩解里程焦慮。
這也是為什么,華人運(yùn)通會(huì)獨(dú)立成立“高合HiPhi”這個(gè)智能汽車品牌,而不是直接以華人運(yùn)通命名,因?yàn)樵燔囍皇侨A人運(yùn)通戰(zhàn)略中的一環(huán)。由于汽車直接面向個(gè)人消費(fèi)者,因此廣大用戶對(duì)此最為關(guān)心。而華人運(yùn)通的智捷道路、智慧城市等業(yè)務(wù)主要面向企業(yè)/政府,因此華人運(yùn)通在這些領(lǐng)域的布局并沒(méi)有受到普遍關(guān)注。
但在丁磊看來(lái),路和車的協(xié)同是很容易商業(yè)化的:“需要明確的是,我們并不是要自己去造城造路,也不是去造設(shè)備硬件,我們做的其實(shí)是軟件集成——用技術(shù)把車、路、城協(xié)同起來(lái),貫通這三個(gè)原來(lái)非常孤立的單元。”舉個(gè)例子,華人運(yùn)通在江蘇鹽城打造了一條智慧道路,能夠模擬自動(dòng)駕駛車路協(xié)同的各類場(chǎng)景,未來(lái)其他品牌汽車業(yè)也可以在這條道路上行駛,但要滿足車輛間的通訊一致性,例如這些車輛可以加裝華人運(yùn)通的OBU(On-Board-Unit)車載通訊終端,實(shí)現(xiàn)車輛的V2X功能,與萬(wàn)物連接。
■談創(chuàng)業(yè)初衷:“如果沒(méi)有這樣一個(gè)機(jī)遇,我們不會(huì)聚在一起”
在汽車圈、政界、科創(chuàng)業(yè)、金融圈積累了足夠多的經(jīng)驗(yàn)與人脈資源后,對(duì)丁磊來(lái)說(shuō),創(chuàng)立華人運(yùn)通并布局“三智”戰(zhàn)略,是一件水到渠成的事兒:“我認(rèn)為現(xiàn)在缺少好的產(chǎn)品和好的公司,我要做一個(gè)給他們看看”。
需要承認(rèn)的是,丁磊有著光鮮的職場(chǎng)履歷,自1988年從復(fù)旦大學(xué)物理系研究生畢業(yè)后,他放棄了赴美留學(xué)讀博的機(jī)會(huì),進(jìn)入上海大眾并開(kāi)啟了20多年的上汽生涯,經(jīng)歷并推動(dòng)了桑塔納國(guó)產(chǎn),參與創(chuàng)建上海通用汽車并在執(zhí)掌上海通用期間投放二十多款新車,六年累計(jì)銷量近400萬(wàn)輛,銷售額5000多億元。此后他進(jìn)入政界,先后擔(dān)任上海市張江高科技園區(qū)管委會(huì)副書記、上海浦東副區(qū)長(zhǎng),幾乎全程參與了早期上海自貿(mào)區(qū)建設(shè)工作。后來(lái)他又轉(zhuǎn)戰(zhàn)商界,2017年初成立東海岸基金——一個(gè)專門募集產(chǎn)業(yè)基金、投入智能交通產(chǎn)業(yè)的資金管理平臺(tái)。并與江蘇鹽城政府建立了合作關(guān)系,華人運(yùn)通(江蘇)技術(shù)有限公司應(yīng)運(yùn)而生。
除了丁磊,華人運(yùn)通其他的高層也資歷深厚。相比一些互聯(lián)網(wǎng)背景的造車新勢(shì)力,華人運(yùn)通的高層多是在汽車行業(yè)深耕20年以上的汽車人,而且有不少是在丁磊主掌上汽通用時(shí),結(jié)交的工作與生活中的志同道合之人。而這樣一群資深的汽車人聚在一起,除了造車之外,更想去挑戰(zhàn)“尚未有人涉足”的產(chǎn)業(yè)——車、路、城的協(xié)同發(fā)展。丁磊曾這樣形容他的這次創(chuàng)業(yè):“我們都是干了這么多年汽車的人,為什么還在‘折騰’?因?yàn)槠嚠a(chǎn)業(yè)到了一個(gè)百年一遇變革的當(dāng)口,我們一下子覺(jué)得我們年輕了,我們還可以干二、三十年……如果沒(méi)有這樣一個(gè)機(jī)遇,我們不會(huì)聚在一起!
華人運(yùn)通9位創(chuàng)始人/合伙人的主要履歷 | ||
姓名 | 職位 | 主要履歷 |
丁磊 | 創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO | 在上汽集團(tuán)任職20余年,此后擔(dān)任上海市張江高科技園區(qū)管委會(huì)副書記、上海浦東副區(qū)長(zhǎng)。2017年成立東海岸基金,與江蘇鹽城政府合作,成立華人運(yùn)通(江蘇)技術(shù)有限公司。 |
墨斐 | 副董事長(zhǎng)/聯(lián)合創(chuàng)始人 | 歷任通用中國(guó)首席執(zhí)行官、上汽集團(tuán)執(zhí)行副總裁,克萊斯勒亞洲業(yè)務(wù)首席執(zhí)行官、觀致汽車CEO |
魏燕欽 | 總裁/聯(lián)合創(chuàng)始人 | 曾任北汽福田汽車股份有限公司執(zhí)行副總裁、北汽福田常務(wù)副總經(jīng)理、CTO,及寶沃汽車總裁 |
陳威旭 | 首席運(yùn)營(yíng)官/聯(lián)合創(chuàng)始人 | 近30年汽車行業(yè)品牌及市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),曾就職于福特臺(tái)灣、福特亞太、通用臺(tái)灣、通用中國(guó)、上海通用等企業(yè);曾任寶沃汽車德國(guó)總部全球董事兼中國(guó)區(qū)執(zhí)行副總裁 |
馬克·斯坦頓 | 首席技術(shù)官/聯(lián)合創(chuàng)始人 | 30多年汽車技術(shù)研發(fā)與整車開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn);曾在福特汽車任職23年,主導(dǎo)包括福特Ka、Fusion(美版蒙迪歐)等車型的研發(fā),親手打造嘉年華(New Fiesta);曾任捷豹路虎車輛工程開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)人,負(fù)責(zé)捷豹、路虎在全球所有車型的性能的規(guī)劃和底盤調(diào)教 |
石志杰 | 首席設(shè)計(jì)官/創(chuàng)始合伙人 | 近30年汽車設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),先后于法國(guó)巴黎雪鐵龍?jiān)O(shè)計(jì)中心、美國(guó)豐田汽車工業(yè)中心、裕隆日產(chǎn)設(shè)計(jì)中心、通用泛亞設(shè)計(jì)中心擔(dān)任總設(shè)計(jì)師 |
陳俊 | 整車工程副總裁/創(chuàng)始合伙人 | 20多年整車及新能源汽車領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn),日本九州工業(yè)大學(xué)工學(xué)博士;曾任職于日本豐田、上海通用等,在車型開(kāi)發(fā)、整車集成、底盤控制、質(zhì)量安全等方面擁有多年經(jīng)驗(yàn) |
宋京 | 電動(dòng)力總成副總裁/創(chuàng)始合伙人 | 30多年新能源汽車及電池電控經(jīng)驗(yàn),曾任美國(guó)福特汽車新能源研發(fā)負(fù)責(zé)人;松下汽車電子系統(tǒng)新能源部總工;吉利汽車研究院新能源副院長(zhǎng) |
李謙 | 智能駕駛及電子電氣副總裁/創(chuàng)始合伙人 | 近20年整車電子架構(gòu)開(kāi)發(fā)、車輛數(shù)字技術(shù)信息化、自動(dòng)駕駛規(guī)劃研發(fā)等領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn),曾擔(dān)任一汽技術(shù)中心乘用車研發(fā)院電子電氣開(kāi)發(fā)部部長(zhǎng) |
制表:汽車之家 |
事實(shí)上我們應(yīng)該知道,要想真正將車、路、城三方協(xié)調(diào)好,一定需要撬動(dòng)各方面的資源,具備上下協(xié)調(diào)和整合的能力,既要懂汽車、懂企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,也要有政府資源、技術(shù)壁壘,而這些對(duì)于曾在車企、政府任職多年的丁磊來(lái)說(shuō)是個(gè)天然優(yōu)勢(shì)。華人運(yùn)通不僅與江蘇鹽城、上海臨港等地政府保持密切合作,還在積極參與國(guó)家車路協(xié)同標(biāo)準(zhǔn)的起草,今年9月,華人運(yùn)通將承辦工信部信通院的智能交通車路協(xié)同的標(biāo)準(zhǔn)制定會(huì)議,舉辦地就在江蘇鹽城。
在對(duì)話過(guò)程中,丁磊提到了一個(gè)新的詞“新力量”,他告訴汽車之家編輯,他希望華人運(yùn)通做汽車行業(yè)的新力量,這既表示他們對(duì)行業(yè)有多年積累沉淀,也蘊(yùn)含了對(duì)未來(lái)發(fā)展具有充分的思考和前瞻,基于反復(fù)論證和量化的基礎(chǔ)上,對(duì)業(yè)務(wù)決策有整體的把控。進(jìn)而讓華人運(yùn)通成為一個(gè)在國(guó)際上能拿的出手的中國(guó)企業(yè)。
■談造車進(jìn)度:為什么2021年量產(chǎn)是一個(gè)好的時(shí)間點(diǎn)?
因此我們可以看到,定位“三智”戰(zhàn)略的華人運(yùn)通本身定位是一家科技型公司,而造車既是其整體戰(zhàn)略中的關(guān)鍵一環(huán),也是非常必要的載體。丁磊直言,市面上在售的汽車并沒(méi)有可以承載未來(lái)新的交通工具品類的理想型產(chǎn)品,因此華人運(yùn)通需要去打造一個(gè)新品類——一個(gè)真正的智能化汽車,它是物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、能源網(wǎng)的數(shù)據(jù)節(jié)點(diǎn),能夠連接更廣闊的世界;它本身既具備高顏值、強(qiáng)壯的身體、智慧的大腦,又是一個(gè)真正的開(kāi)放平臺(tái),能夠讓開(kāi)發(fā)者和用戶共創(chuàng);能夠?qū)W習(xí)進(jìn)化到更高階的智慧,是一臺(tái)會(huì)思考、會(huì)愛(ài)你的車。
不過(guò),當(dāng)高合HiPhi 1亮相后,質(zhì)疑也同時(shí)存在。包括有聲音認(rèn)為,這款車的創(chuàng)新很多是在設(shè)計(jì)層面,電動(dòng)車三電系統(tǒng)方面的創(chuàng)新升級(jí)較少提及;另外,雖然該車包含很多智能化和細(xì)節(jié)設(shè)計(jì),但最終量產(chǎn)要在2021年,也許到時(shí)候諸多概念不會(huì)真正落地……
『高合HiPhi 1的NT門系統(tǒng)開(kāi)啟』
但在丁磊看來(lái),這種質(zhì)疑其實(shí)可以通過(guò)兩方面來(lái)回答,一方面,之所以在此次發(fā)布會(huì)中對(duì)車輛三電配置、制造端的細(xì)節(jié)較少提及,是因?yàn)槎±谡J(rèn)為對(duì)于深耕汽車行業(yè)二三十年的團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),產(chǎn)品本身的質(zhì)量和安全是最基本的,而丁磊要突出的,則是他們與傳統(tǒng)汽車的不同之處:例如NT門系統(tǒng)可以為用戶提供六種不同的進(jìn)出方式、開(kāi)創(chuàng)“千人千乘”的整車智能方案;車輛自身具備自動(dòng)駕駛L3水平,未來(lái)配合5G+V2X支持后能達(dá)到L4水平的技術(shù)儲(chǔ)備等等。另一方面,丁磊稱選在2021年量產(chǎn)高合HiPhi 1是一個(gè)“成熟”的選擇,他預(yù)判在補(bǔ)貼退出后的2021年,新能源汽車的技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、供應(yīng)鏈、售后服務(wù)、消費(fèi)者心理都會(huì)走向成熟,可爭(zhēng)取的市場(chǎng)空間會(huì)更大。
不過(guò)我們也應(yīng)該看到,對(duì)于華人運(yùn)通來(lái)説,2021年落地高合HiPhi 1其實(shí)是其能做到的“最早”時(shí)間。雖然與東風(fēng)悅達(dá)起亞簽訂了10年租賃合同,但該工廠仍要經(jīng)過(guò)“智能、互聯(lián)、數(shù)字、環(huán)!钡纫幌盗猩(jí)改造,再用于生產(chǎn)新能源汽車,丁磊告訴汽車之家編輯,這個(gè)升級(jí)改造時(shí)間大概需要一年左右。因此2020年試生產(chǎn)、2021年正式量產(chǎn)應(yīng)該是華人運(yùn)通整體估算進(jìn)度后的決定。當(dāng)然了,與此同時(shí),華人運(yùn)通也在同步推進(jìn)“路”和“城”這兩部分,三條路一起走,可以進(jìn)一步在技術(shù)和營(yíng)收上拓展。
■談心態(tài):從不焦慮,做企業(yè)無(wú)非是人、錢、物、技術(shù)、戰(zhàn)略
當(dāng)然了,要想穩(wěn)步推進(jìn)“三智”戰(zhàn)略,“錢”是一個(gè)繞不過(guò)的話題。蔚來(lái)汽車創(chuàng)始人李斌曾表示造車的門檻是200億元,那作為既要造車、又要布局智慧公路和城市的華人運(yùn)通來(lái)說(shuō),是否面對(duì)資金壓力?
丁磊卻對(duì)此有不一樣的看法,在他看來(lái),造車到底需要多少錢,不是一個(gè)可以恒定概括的數(shù)字:“需要多少錢是要基于各方面因素為前提的,比如開(kāi)發(fā)多少車、建多少工廠、投入多少人,這些都有具體數(shù)據(jù)的”。而對(duì)于“融資”一事,丁磊也認(rèn)為“融資是一個(gè)財(cái)務(wù)行為,而不是一個(gè)公關(guān)行為,其實(shí)完全沒(méi)有必要對(duì)外公布”。就目前公開(kāi)的資料可見(jiàn),華人運(yùn)通的資本儲(chǔ)備中既有原始的創(chuàng)始資本,也有戰(zhàn)略的投資資本、政府支持的資本等,反而面向社會(huì)的公開(kāi)募集動(dòng)作較少。丁磊表示,華人運(yùn)通的資金情況可以支持其健康、從容的發(fā)展,并不會(huì)將融資作為一件刻意去推動(dòng)的事情。
“經(jīng)營(yíng)企業(yè)無(wú)外乎是人、錢、物、技術(shù)、戰(zhàn)略,如果都能想的很清楚,特別是在今天就能看到未來(lái)三年、五年、十年的趨勢(shì),那就不會(huì)有焦慮了。因?yàn)闊o(wú)論是我的內(nèi)心還是我的團(tuán)隊(duì),我們覺(jué)得信心很充足,看得也很透徹,有困難我們就去克服,并且我們也覺(jué)得沒(méi)有什么障礙讓我們覺(jué)得邁不過(guò)去,一切都在我們的預(yù)料之中?傮w來(lái)說(shuō),華人運(yùn)通的發(fā)展也比我們預(yù)期的要好得多”。據(jù)悉,目前華人運(yùn)通的第二款產(chǎn)品也在初期開(kāi)發(fā)當(dāng)中,丁磊表示,對(duì)市場(chǎng)的判斷和與用戶的互動(dòng)溝通,將及時(shí)地指導(dǎo)華人運(yùn)通推出新的產(chǎn)品。(文/汽車之家 才麗媛;圖/汽車之家 曹昊旻)
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