[汽車之家 行業(yè)] “你的競爭對手是誰?”如果你把這個問題拋給任何電動汽車品牌,相信大概率會得到一個類似的答案——燃油車。因為在大家看來,新能源化大勢不可逆,正在加速搶奪傳統(tǒng)燃油車市場。所有人現(xiàn)階段的想法都是一同做大電動化市場這塊蛋糕。
2022廣州車展期間,汽車之家與集度運營負責人羅崗進行了深度交流。當把上述問題拋給他時,得到的回答是“集度沒有將現(xiàn)有市面上的產(chǎn)品作為自己的競品或?qū)κ帧薄?/p>
在他看來,汽車分為三個階段。1.0時代是使用化石能源的燃油車,2.0時代是電動車,而3.0時代則是智能車。2023年,隨著首款量產(chǎn)車ROBO-01(參數(shù)|詢價)的交付,集度將正式邁入3.0時代。盡管如今市面上的智能電動車產(chǎn)品已經(jīng)不勝枚舉,但羅崗仍十分有自信的表示:“我們要在2023年開創(chuàng)一個全新的品類!
開創(chuàng)全新品類
2021年3月,集度正式成立。盡管成立之初只有兩三個人的規(guī)模,且當時智能電動車潮流已經(jīng)開始席卷市場,但CEO夏一平還是放了很多狠話,比如“3年內(nèi)推出首款車型——可以用情感交流的機器人”等等。
在門檻奇高,且不少玩家倒在量產(chǎn)前夜的造車領(lǐng)域,3年內(nèi)推出首款車的目標不可謂不激進。不過大家也沒有額外選擇,畢竟行業(yè)內(nèi)部競爭激烈,留給新勢力的窗口期并不長,想更好的存活,就得與時間賽跑。
好在集度雖然是新人,但積累卻頗為豐厚。得益于背后的兩個巨人——吉利和百度,集度不管是在車輛開發(fā)、生產(chǎn)制造,還是在智能化領(lǐng)域,都有不錯的基礎(chǔ)。
于是基于吉利的SEA浩瀚架構(gòu),以及自創(chuàng)的SIMUCar流程(軟件集成模擬樣車,基于軟硬件解耦雙線研發(fā)的汽車機器人開發(fā)模式),這家企業(yè)在成立后的第605天搶先交卷,推出了首款量產(chǎn)車型——集度ROBO-01探月限定版。
不過對于一家企業(yè)而言,推出產(chǎn)品只是一個開始。最大的考驗是如何讓產(chǎn)品站穩(wěn)腳跟,這點對于智能電動車而言尤為不易。在如今國內(nèi)乘用車市場中,電動車產(chǎn)品無一不在往智能化方向靠攏,而特斯拉、小鵬等企業(yè)更是已經(jīng)成為不少人心中的“智能化”代表。在這個背景下,想突出重圍,甚至重新定義智能化并不是一件容易的事情。
『ROBO-012022款 探月限定版』
在這方面,集度的底氣是百度。今年10月27日,ROBO-01探月限定版發(fā)布會上,集度發(fā)布了高階智能輔助駕駛的核心功能——點到點領(lǐng)航輔助PPA(Point to Point Autopilot),這是業(yè)界首個將高速域、城市域、泊車域打通的輔助駕駛方案。
“我認為這個城市智能駕駛解決方案在中國是極難的,也很少有人能將城市域做好,其場景無比復雜。但對于集度來說卻是另一番場面,因為我們繼承了百度 Apollo 接近10年的L4級自動駕駛的技術(shù)研究,我覺得也是中國最優(yōu)秀,最純粹的城市方案!绷_崗表示。
按照他的說法,如今的智能汽車領(lǐng)域雖然已經(jīng)相繼開始了面向城市域的智能領(lǐng)航輔助,但各企業(yè)仍有不少的路要走。智能駕駛覆蓋城市,本質(zhì)上是在比誰泛化得快。像小鵬,其城市NGP今年9月開始在大本營廣州試點;而號稱“中國特斯拉”的毫末智行的相關(guān)功能,選擇了在北京順義與母公司長城汽車的老家保定試點。
其背后的邏輯顯而易見,企業(yè)們需要通過大量測試來積累數(shù)據(jù)、完善功能,吃透一個城市后再選擇另一個城市循環(huán)上述流程,大本營無疑最方便測試。但此前百度Apollo已經(jīng)在三十多座城市有超過4000萬公里的道路測試,百度旗下Robotaxi平臺蘿卜快跑的訂單量也超過100萬單。集度需要做的,只是繼承、吃透這部分能力,相較于其他企業(yè)的從零開始,集度的發(fā)展模式無疑更有優(yōu)勢。
“集度高階智能駕駛是站在巨人肩膀上的,跟其他車企從L2級輔助駕駛緩慢的向上突破,有著本質(zhì)的區(qū)別,集度有著絕對的優(yōu)勢!睋(jù)羅崗介紹,在ROBO-01這款車上,集度準備了“視覺+激光雷達”兩套方案互為冗余。在極限條件下,如一套系統(tǒng)發(fā)生誤判,另一套系統(tǒng)仍能精準識別,幫助集度智駕計算平臺做出正確決策,確保用戶安全。
其實想真正地開創(chuàng)智能汽車新品類,僅靠高階智能駕駛功能是不夠的,起碼就用戶體驗而言,評價一款車是否夠智能,座艙的智能化體驗同樣重要。這也是為高通8155芯片能在2022年成為智能汽車“入場券”的原因。
集度ROBO-01則更進一步,選擇高通第四代車規(guī)級芯片8295。從GPU性能看,8295相較于8155算力提升3.1倍,達到3.1 TFLOPS;CPU提升2.2倍達到220K DMIPS;NPU的AI算力則提升8倍,達到30TOPS。
先進歸先進,但想要把這部分強大算力運用起來并不是一件容易的事情。此前面對媒體采訪時,夏一平曾表示很多人都向他提出過建議,集度在第一款量產(chǎn)車應使用高通8155芯片。這么做一方面是更為穩(wěn)妥,因為按照高通最初的預估,8295芯片是無法在2023年完成量產(chǎn)的,而且在產(chǎn)品開發(fā)初期,國內(nèi)甚至沒有一家企業(yè)真正基于高通8295芯片做研發(fā);另一方面就是業(yè)內(nèi)智能座艙相關(guān)功能過于同質(zhì)化,8155芯片的算力已經(jīng)可以很好地覆蓋這些功能。
不過對于集度來說,想以后來者的身份去開創(chuàng)智能車全新品類,在這方面就不能妥協(xié)。“我們要有別于別人,要在最大程度上將軟件層面上的體驗差異性做出來!
『ROBO-01』
集度給出的解題思路的最大體現(xiàn)在于AI算法本地化。ROBO-01可完全不依賴云端支持實現(xiàn)端到端離線語音交互,其響應速度達到毫秒級。此外,集度實現(xiàn)了行業(yè)首個SOA化艙駕融合,實現(xiàn)算力共享、感知共享、服務共享。在智駕系統(tǒng)失效時,智艙域控制器可接管駕駛,實現(xiàn)安全停車,達到系統(tǒng)級安全冗余;與之相應的,智駕域控制器也可支持智艙的AI交互。
市場空間和用戶型企業(yè)思考
2022年,新能源滲透率提升之迅猛已經(jīng)超出了很多人預料。面向未來,新能源市場繼續(xù)擴容已經(jīng)成為不可逆的趨勢,但對于所有電動車企業(yè)來說,挑戰(zhàn)依然存在。比如隨著補貼退出以及2022年的快速增長,2023年新能源車市可能會面臨一段低迷期;再比如電池原材料價格仍然過高,對于集度這種體量尚小、資歷尚淺的企業(yè)來說還是不夠友好。
對此,夏一平的判斷是“市場會在2023年上半年承壓,在第三季度開始恢復”,恰好ROBO-01是在第三季度起開始交付。所以在制定初始目標時,集度給出的數(shù)據(jù)較為激進:ROBO-01完成產(chǎn)能爬坡時月銷量達到1萬輛;集度到2028年能實現(xiàn)80萬輛的交付。
『ROBO-02』
為實現(xiàn)上述目標,集度仍然把希望放在智能化上面。從市場層面來看,雖然新能源汽車滲透率在2022年達到25%,可按照這家企業(yè)的觀察,高階智能車的滲透率連5%都不到,這也意味著巨大的市場增量空間。
“根據(jù)我們對消費者的觀察,消費者在電動的基礎(chǔ)上他一定需要智能的能力。年輕一代的消費者是在數(shù)字世界成長起來的,對智能化產(chǎn)品天生就有需求,他們覺得這個世界本來就應如此!绷_崗表示:“所以我覺得集度的‘智能汽車3.0’會是一個受用戶喜歡的品類。”
至于在供應鏈上面臨的挑戰(zhàn),羅崗同樣有信心應對。據(jù)他介紹,作為一家初創(chuàng)公司,集度在2022年確實遇到了電池、芯片等供應鏈挑戰(zhàn),不過好在量產(chǎn)車尚未交付,整體用量不大。面向2023年,應對供應鏈挑戰(zhàn)的最佳方法則是依靠“巨人的支持”。
“我們是站在巨人的肩上,兩大創(chuàng)始股東百度、吉利,他們都是在各自的領(lǐng)域非常優(yōu)秀的公司,在供應鏈這個角度,他們對集度也是大力支持,所以2023年我們會面臨挑戰(zhàn),但這些都是在我們可以控制的范圍以內(nèi),我們都能夠把它搞定!
在談到用戶服務時,相比于其他品牌,集度的思路并不趨同。作為新興事物,智能電動車企似乎天然與用戶型企業(yè)進行了綁定,而用戶型企業(yè)又是一把雙刃劍,畢竟企業(yè)不可能滿足所有用戶的需求,一不小心就有可能被用戶反噬。此前不管是蔚來在用戶服務上的大肆投入,還是極氪在2022年7月的“免費升級8155”事件,已經(jīng)把用戶服務變成了一個很“卷”的領(lǐng)域。
對此,集度的思路是用產(chǎn)品體驗破局。羅崗認為,品牌、產(chǎn)品和服務是集度的三個支撐點,不過產(chǎn)品永遠都是最核心的!瓣P(guān)鍵是產(chǎn)品要好,讓用戶沒有負擔、沒有煩惱。用人來服務人,想達成規(guī);鄬^難,而產(chǎn)品定義好、批量生產(chǎn)好,質(zhì)量控制好是比較容易規(guī);。用優(yōu)秀、高質(zhì)量、安全的產(chǎn)品來服務用戶,這就是集度對于用戶型企業(yè)的看法!保ㄎ/汽車之家 陳燦)
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