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創(chuàng)變談|林杰:吉利向“新”轉(zhuǎn)型的蝶變

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  [汽車之家 行業(yè)]  “活下來,把寒氣傳遞給每個人!比A為創(chuàng)始人任正非日前的一篇內(nèi)部講話在朋友圈刷屏。任正非提到,全球經(jīng)濟(jì)面臨衰退,消能費(fèi)力也下降了,華為應(yīng)該從追求規(guī)模轉(zhuǎn)向追求利潤和現(xiàn)金流,來渡過未來三年的危機(jī)。

  這股“寒氣”會傳遞到汽車領(lǐng)域嗎?“對于汽車市場,我覺得無需焦慮。”吉利汽車集團(tuán)高級副總裁林杰在2022成都車展間隙與汽車之家交談,“國際市場的形式肯定是很復(fù)雜的,但中國的消費(fèi)市場不會變小。我們要更樂觀地去看到市場好的地方,不管大事小事,都要先把它做好!

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  在行業(yè)面臨芯片短缺、原材料上漲等多重挑戰(zhàn)下,吉利2022年上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入582億人民幣,同比增長29%;一直尋求電氣化轉(zhuǎn)型的吉利汽車在今年也迎來了一定成果:上半年新能源汽車銷量10.9萬輛,同比增長398%。可以說,吉利汽車逆勢交出了一份滿意的中期業(yè)績。


  《創(chuàng)變談》是汽車之家針對大型車展推出的高層對話節(jié)目,聚焦企業(yè)決策者在極具挑戰(zhàn)的市場環(huán)境下,如何創(chuàng)新突破、跨入變革新境界。圍繞2022年成都車展,汽車之家對話了數(shù)十位企業(yè)高層。本期對話嘉賓:吉利汽車集團(tuán)高級副總裁林杰。


2023年新能源汽車銷量占比超50%

  吉利汽車的電氣化轉(zhuǎn)型之路并非一帆風(fēng)順。早在2015年,李書福就高調(diào)宣布了“藍(lán)色吉利行動”,要在2020年實(shí)現(xiàn)新能源汽車銷量占吉利整體銷量90%以上。而結(jié)果是,吉利新能源汽車銷量占比從來沒超過10%。

  李書福在談到“行動”失敗時稱:“這不是戰(zhàn)略方向錯誤,也不是戰(zhàn)略執(zhí)行失敗,而是歷史時機(jī)沒有成熟,外部戰(zhàn)略條件沒有形成!

  2021年起,新能源汽車進(jìn)入爆發(fā)式增長。整個上半年,吉利新能源銷量增長398%,驅(qū)動新能源滲透率由同期的3.5%提升至17.9%。這份成績在林杰看來是在中國品牌中增速是最快的,遠(yuǎn)超整個行業(yè)增速。

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  實(shí)際上,在電氣化領(lǐng)域,吉利旗下品牌各有分工和聚焦市場。其中,幾何品牌聚焦中低端保證市占率;極氪品牌主打高端提升品牌形象;睿藍(lán)汽車開發(fā)換電市場進(jìn)行多元布局;而領(lǐng)克品牌則瞄準(zhǔn)混動領(lǐng)域等。

  近期,包括比亞迪、哈弗等品牌都已宣布了禁售內(nèi)燃機(jī)的時間表,吉利也不甘示弱!暗2025年,領(lǐng)克將實(shí)現(xiàn)全系產(chǎn)品電氣化,不會再有傳統(tǒng)的燃油車產(chǎn)品了。到2023年,我們整體新能源產(chǎn)品的銷量占比將達(dá)到50%以上!绷纸芊Q。

  吉利擁抱電氣化的決心不亞于別家車企。要知道,吉利在純電架構(gòu)研發(fā)上選擇了一個規(guī)模效應(yīng)更突出的純電架構(gòu)——SEA浩瀚架構(gòu),4年時間投入了180億元。后期,包括幾何、沃爾沃、領(lǐng)克、Smart等都會搭載浩瀚架構(gòu)。

  不過,目前吉利大多數(shù)車型都是基于CMA架構(gòu)打造的!癈MA架構(gòu)本身就可以開發(fā)包括純電、燃油、混動等多種能源形式的車型!痹诹纸芸磥恚壳凹冸娙杂性S多局限性,一怕高寒,二怕高速,三怕高熱,所以吉利是多種技術(shù)路線都在布局,最終看市場的選擇。

  在本屆成都車展上,高端智能電混SUV領(lǐng)克01(參數(shù)|詢價) EM-P是一大亮點(diǎn),它是智能電混Lynk E-Motive家族的新成員。“今明兩年,將有7款搭載Lynk E-Motive的產(chǎn)品陸續(xù)和大家見面,全部都是新能源化的!绷纸芙榻B。

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  林杰判斷,混動市場不是一個短期的過渡性市場,它是一個比較有生命力的市場!艾F(xiàn)在的混動技術(shù)已經(jīng)到了新一代了,即便是虧電工況,它的油耗表現(xiàn)也特別優(yōu)秀,所以消費(fèi)者買插電能享受到純電的駕駛體驗(yàn),但沒有續(xù)航的焦慮感,所以它是一個很好的綜合性解決方案!

脫離產(chǎn)品的用戶運(yùn)營都是偽命題

  隨著近幾年中國品牌在造車工藝的提升、在核心技術(shù)方面的長足進(jìn)步,以及在市場營銷和用戶服務(wù)方面的經(jīng)驗(yàn)積累,已經(jīng)在品牌向上之路上闖過了第一關(guān)。

  2018年之后,更多的中國品牌向高端市場延伸,如長安汽車的阿維塔、東風(fēng)汽車的嵐圖、奇瑞汽車的星途、上汽的智己、以及吉利汽車的領(lǐng)克、極氪等。在整個向上突破的過程中,各家企業(yè)都面臨著不可避免的挑戰(zhàn)。

  “高端化的價值取向,才是中國品牌向上的有效路徑。”林杰解釋道,“向上之路,往往我們都是用價格來衡量。其實(shí)中國品牌產(chǎn)品的價值一直被低估,同樣好的產(chǎn)品,我們一定要比合資車企賣得低一點(diǎn),因?yàn)樗鼈冊谄放粕嫌幸鐑r能力。所以,中國品牌向上,要用更具有誠意的高價值產(chǎn)品去打動我們的用戶!

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  除了在產(chǎn)品層面打動用戶,車企也要做好用戶運(yùn)營。在這方面,林杰有一些理解與別家企業(yè)不同。

  首先,消費(fèi)者購買產(chǎn)品是基于對品牌的信任。企業(yè)要竭盡所能地為用戶提供好產(chǎn)品以及后續(xù)的服務(wù),這個是以用戶為中心的思路;

  其次,作為企業(yè),要知道用戶所需要的產(chǎn)品以及所需要的功能,在開發(fā)上,也是要基于用戶的需求出發(fā)去開發(fā);

  再者,在與用戶的交往過程中,要更好地賦能于彼此,需要雙向的奔赴,而不是單向的反饋。基于用戶需求的企業(yè)響應(yīng)速度,車企要進(jìn)一步加強(qiáng)。

  林杰觀察到,現(xiàn)在的用戶特別愿意去參與品牌共建,他們也希望自己不僅是一個產(chǎn)品的使用者,而是一個品牌的主人。所以車企要跟用戶一起去共建品牌、共創(chuàng)品牌。

  當(dāng)然,脫離可靠的產(chǎn)品去談用戶運(yùn)營是個偽命題!爸挥心愕漠a(chǎn)品好,才有可能實(shí)現(xiàn)這些,用戶才會跟你共創(chuàng),否則用戶帶給你的都是投訴、抱怨。因此,好的用戶運(yùn)營肯定要建立在一個可靠,值得用戶信賴的產(chǎn)品基礎(chǔ)上!绷纸軓(qiáng)調(diào)。

  “經(jīng)歷20多年的發(fā)展,中國品牌已經(jīng)跨越了與合資充車企所謂的質(zhì)量鴻溝!痹诹纸芸磥恚袊放葡蛏系淖璧K已經(jīng)越來越少。隨著年輕一代消費(fèi)人群的崛起,品牌的認(rèn)知鴻溝也已被抹平。通過大數(shù)據(jù)可以看到,現(xiàn)在85、90甚至00后的年輕人,在他們的認(rèn)知里面,對國貨、國潮跟合資車企已經(jīng)不再帶有偏見了。

  “所以對中國品牌來說,現(xiàn)在就是要堅(jiān)定的持續(xù)向上!

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“寒氣”來襲,再窮也不能窮研發(fā)

  當(dāng)然,在向好的同時,中國品牌也正面臨著外部風(fēng)險(xiǎn)。比如,持續(xù)近兩年之久的“缺芯”仍在持續(xù),加上今年復(fù)雜的國際局勢、疫情反復(fù)的影響下,演變成一場供應(yīng)鏈危機(jī)。

  對此,林杰認(rèn)為,從大環(huán)境來說其實(shí)都一樣,沒有哪個企業(yè)可以獨(dú)善其身,但就整個供應(yīng)鏈來說,吉利控股集團(tuán)旗下一些品牌跟供應(yīng)商也有戰(zhàn)略性的合作,所以相對來說會好一些。

  除了芯片短缺,原材料價格上漲引發(fā)了車企漲價的“蝴蝶效應(yīng)”。自2021年以來,包括特斯拉、上汽通用五菱、幾何汽車在內(nèi)的至少30余家主流車企,都在過去兩年內(nèi)先后調(diào)整旗下新能源車型價格。

  7月下旬,廣汽集團(tuán)董事長曾慶洪在世界動力電池大會上,甚至當(dāng)著寧德時代董事長曾毓群的面激情開麥,怒噴電池價格過高,還稱自己是在給寧德時代打工。不少車企也開始自研電池,比如蔚來汽車正在自研磷酸錳鐵鋰和4680電池,并計(jì)劃量產(chǎn)這兩種電池。

  車企都在想方設(shè)法保障自己的供應(yīng)鏈安全!按蠹以诹牡臅r候是半開玩笑!边@在林杰看來,整個電池價格上漲是受基礎(chǔ)原材料的影響。比如,碳酸鋰從2020年7月的4萬元/噸,一路瘋漲到今年3月的50萬元/噸!暗麄產(chǎn)業(yè)里面還是要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的互相賦能!

  據(jù)悉,寧德時代與吉利汽車共同出資成立的合資公司——吉利時代。“在電池領(lǐng)域,我認(rèn)為還是需要同頂尖的、擁有更多資源的電池供應(yīng)商展開強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手去共同做大市場!

  相比自研電池,吉利更傾向于在整個產(chǎn)業(yè)鏈做好布局。這個布局是與合作伙伴形成戰(zhàn)略關(guān)系。“主機(jī)廠當(dāng)然可以自己做,但自己做也未必就是最好的,有的時候所有項(xiàng)目都是自己做也會帶來新的挑戰(zhàn),我們是將自研重點(diǎn)放在電芯、電控等環(huán)節(jié),不會在原材料方面做過多投入!绷纸芴寡浴

  盡管外部環(huán)境挑戰(zhàn)依舊,但吉利仍朝著年初既定的銷量目標(biāo)去努力,即165萬輛!跋掳肽昙、領(lǐng)克、幾何都會有眾多的產(chǎn)品上市,全新的博越L上市在即,星越L也馬上要推出長續(xù)航的雷神超級電混版本。這些新產(chǎn)品注入市場后,也會給我們整個品牌的銷量帶來顯著提升!

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  在不確定的環(huán)境,吉利并不會縮減研發(fā)開支。實(shí)際上,吉利已經(jīng)剛剛走完一個研發(fā)占比較高的時期,現(xiàn)在已經(jīng)全面進(jìn)入了架構(gòu)造車時代!霸趥鹘y(tǒng)領(lǐng)域的技術(shù)已經(jīng)達(dá)到一個收獲期,現(xiàn)在會將更多的投入放在智能駕駛、智能座艙領(lǐng)域!

  據(jù)悉,吉利汽車重點(diǎn)布局了L2+、L3智能駕駛技術(shù)。今年四季度起,全新一代“NOA自動駕駛領(lǐng)航系統(tǒng)”將在領(lǐng)克、吉利和幾何的最新產(chǎn)品上應(yīng)用,用戶可以通過FOTA的方式進(jìn)行不同功能的訂閱、升級。

  “再窮也不能窮研發(fā),因?yàn)檠邪l(fā)決定了未來!痹谖磥碇悄茈妱悠囐惖郎,吉利信誓旦旦。(文/汽車之家 彭斐)

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