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對(duì)話陳賜靚:哪吒要讓高端產(chǎn)品大眾化

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  [汽車(chē)之家 行業(yè)]  最近一段時(shí)間,造車(chē)新勢(shì)力迎來(lái)了今年上半年的交卷時(shí)刻。從前六月的累計(jì)銷(xiāo)量來(lái)看,此前“蔚小理”格局被打破,取而代之的是“小哪理”(小鵬、哪吒、理想)。在剛剛過(guò)去的7月份,哪吒汽車(chē)共交付1.4萬(wàn)輛,位列當(dāng)月造車(chē)新勢(shì)力交付量第一,這也是哪吒汽車(chē)首次問(wèn)鼎榜首。

  當(dāng)很多人對(duì)哪吒的印象還停留在10萬(wàn)元以?xún)?nèi)的哪吒V(參數(shù)|詢(xún)價(jià))時(shí),7月31日,哪吒旗下運(yùn)動(dòng)轎跑車(chē)型哪吒S正式上市,官方指導(dǎo)價(jià)19.98萬(wàn)元—33.88萬(wàn)元!昂芏嗳苏f(shuō)我們現(xiàn)在賣(mài)30多萬(wàn)的車(chē),是我們‘飄’了。實(shí)際上,我們的初心并沒(méi)有變,依然是想打造一款高品質(zhì)的智能汽車(chē)!蹦倪钙(chē)副總裁兼首席品牌官陳賜靚近日在與汽車(chē)之家的交流中說(shuō)道。

汽車(chē)之家

  就在哪吒S上市前不久,一則“360放棄增資哪吒”的消息把360和哪吒汽車(chē)推上風(fēng)口浪尖。面對(duì)質(zhì)疑,360集團(tuán)創(chuàng)始人周鴻祎曾在接受媒體采訪時(shí)回應(yīng),哪吒汽車(chē)還是一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司,需要讓創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)公司發(fā)展,而不是完全資本主導(dǎo),但是現(xiàn)在創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)股權(quán)太少。

  8月6日,周鴻祎在個(gè)人微博文字直播了與新東方創(chuàng)始人俞敏洪的抖音直播秀,結(jié)束前還“預(yù)告”,后續(xù)將來(lái)場(chǎng)個(gè)人直播,看看能不能賣(mài)出去一輛哪吒汽車(chē)。

  事實(shí)上,銷(xiāo)量不斷攀升的哪吒汽車(chē),也收獲了資本市場(chǎng)的投資熱情。公開(kāi)信息顯示,自2017年至今,哪吒汽車(chē)已經(jīng)完成了10輪融資,累計(jì)金額接近180億元。

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『哪吒汽車(chē)副總裁兼首席品牌官陳賜靚』

  如今,躋身新勢(shì)力銷(xiāo)量第一梯隊(duì)的哪吒汽車(chē),來(lái)到了品牌向上的關(guān)鍵時(shí)刻!吧虡I(yè)本質(zhì)的邏輯就是創(chuàng)造需求和滿足需求,30萬(wàn)元的價(jià)格區(qū)間,燃油車(chē)一直占據(jù)著很大比重。正因如此,電動(dòng)車(chē)在這一價(jià)格區(qū)間有很大的市場(chǎng)潛力。”陳賜靚如是說(shuō)。

哪吒S的“一步到位”

  張勇對(duì)哪吒S這款車(chē)寄予厚望,他曾公開(kāi)表示,月銷(xiāo)量過(guò)1萬(wàn)輛是及格線,過(guò)2萬(wàn)輛才是優(yōu)等生。

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  官方信息顯示,哪吒S主要有增程、純電兩個(gè)系列,增程版的純電續(xù)航長(zhǎng)達(dá)310公里。配置方面,哪吒拿出了“堆料”的誠(chéng)意。入門(mén)版提供了達(dá)到L2級(jí)智能輔助駕駛級(jí)別的NETA Pilot、無(wú)框車(chē)門(mén)、電動(dòng)(感應(yīng))后備廂、座椅加熱、語(yǔ)音識(shí)別、540度全景影像、全速自適應(yīng)巡航、自動(dòng)泊車(chē)入位、循跡倒車(chē)、遙控泊車(chē)、12揚(yáng)聲器、11個(gè)攝像頭、12個(gè)超聲波雷達(dá)、5個(gè)毫米波雷達(dá)......

合眾汽車(chē) 哪吒S 2022款 增程版 1160km 后驅(qū)大版

『哪吒S內(nèi)飾』

  “實(shí)際上,哪吒S已經(jīng)達(dá)到了B+級(jí)以上的轎車(chē)水平。我們不會(huì)搞一些所謂的營(yíng)銷(xiāo)手段,讓用戶在買(mǎi)車(chē)的時(shí)候,加這個(gè)或那個(gè)配置。我們的初衷是,把消費(fèi)者覺(jué)得不錯(cuò)的當(dāng)下領(lǐng)先技術(shù)和配置一次性給到位,且短時(shí)間內(nèi)不會(huì)過(guò)時(shí),這是我們追求的東西!标愘n靚說(shuō)道。

50萬(wàn)輛的“小目標(biāo)”

  “過(guò)往的成績(jī)是一個(gè)階段的總結(jié),也將是哪吒汽車(chē)下一段里程的開(kāi)始。哪吒S就是這個(gè)新階段的旗艦產(chǎn)品,為了它,我們奮斗了三年!睆堄略诮邮苊襟w采訪時(shí)表示。而相比產(chǎn)品向上與品牌向上,張勇同樣關(guān)注規(guī);c盈利能力。

  一位資深的汽車(chē)行業(yè)分析師曾在與汽車(chē)之家的交流中提到,當(dāng)新能源汽車(chē)邁過(guò)從0-1的選拔賽,步入從1-10的爭(zhēng)奪賽,頭部車(chē)企的市場(chǎng)份額將加速提高。

合眾汽車(chē) 哪吒U 2022款 Pro 400 暢行網(wǎng)約版

『哪吒U』

  有銷(xiāo)量才有市占率,有市場(chǎng)份額才能有對(duì)應(yīng)的估值以及成本的優(yōu)化。現(xiàn)階段,不管是新勢(shì)力,還是特斯拉、比亞迪都在不惜一切地?fù)寠Z市占率。

  張勇也表示,如果要給哪吒立下一個(gè)‘小目標(biāo)’,首先要闖過(guò)50萬(wàn)的大關(guān)。“當(dāng)銷(xiāo)量達(dá)到30-50萬(wàn)輛,哪吒將初步形成規(guī)模化的能力,同時(shí)做到盈虧平衡,現(xiàn)金流也比較安全,造血能力就比較強(qiáng)。所以綜合考慮一個(gè)品牌影響力,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)安全,還有產(chǎn)品的認(rèn)可度,50萬(wàn)輛是我們的第一個(gè)目標(biāo)”。

  今年6月1日,哪吒迎來(lái)了品牌成立的四周年!敖衲昴瓿酰覀冇瓉(lái)了第十萬(wàn)輛車(chē)的下線,到7月31日,我們就已經(jīng)突破16萬(wàn)輛了?梢赃@么理解,我們用了四年時(shí)間突破10萬(wàn)輛大關(guān),但僅用了半年時(shí)間,就實(shí)現(xiàn)了6萬(wàn)的新增!标愘n靚透露,相信哪吒很快將迎來(lái)第二個(gè)10萬(wàn)輛的下線。

  與此同時(shí),挑戰(zhàn)也隨之而來(lái),哪吒汽車(chē)不僅要和蔚來(lái)、理想、小鵬這樣的造車(chē)新勢(shì)力同臺(tái)競(jìng)技,還要與華為、集度、小米這樣的跨界勢(shì)力PK。智能電動(dòng)汽車(chē)這個(gè)賽道高手如云,哪吒汽車(chē)向消費(fèi)者向資本市場(chǎng)展現(xiàn)出其不斷進(jìn)化的成長(zhǎng)性。

汽車(chē)之家

2.0時(shí)代的挑戰(zhàn)

  張勇曾說(shuō),哪吒U、哪吒V兩款產(chǎn)品讓哪吒基本解決了生存問(wèn)題,以前都可以統(tǒng)稱(chēng)為1.0時(shí)代;能不能支撐售價(jià)在20萬(wàn)元甚至30萬(wàn)元以上的車(chē),就是哪吒的2.0時(shí)代。

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  如今,新能源汽車(chē)的滲透率已經(jīng)超了20%,正在大規(guī)模進(jìn)入家庭。一輛新能源車(chē)型不僅要兼顧家庭需求,兼顧操控,還要有好的經(jīng)濟(jì)性,以及沒(méi)有里程焦慮。“現(xiàn)在購(gòu)車(chē)就有點(diǎn)類(lèi)似燃油車(chē)的特征,所以我們到底和誰(shuí)競(jìng)爭(zhēng)?我們從一開(kāi)始定,就是說(shuō)主要是和燃油車(chē)中高級(jí)轎車(chē)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng),這是毫無(wú)疑問(wèn)的,也不會(huì)動(dòng)搖!睆堄略谀倪窼的發(fā)布會(huì)上說(shuō)道。

  而縱觀哪吒的發(fā)展史:前期投入成本過(guò)大,新車(chē)價(jià)格較低等諸多因素,使得哪吒汽車(chē)一直未實(shí)現(xiàn)盈利。誠(chéng)然,虧損是現(xiàn)階段所有造車(chē)新勢(shì)力所共同面臨的難題,除了特斯拉,它們中還未有實(shí)現(xiàn)真正意義上的盈利的企業(yè)。因此,推出更高價(jià)位的車(chē)型哪吒S,搶占更高質(zhì)量的市場(chǎng)來(lái)盡快提高盈利能力,將是哪吒健康發(fā)展的關(guān)鍵。

合眾汽車(chē) 哪吒V 2022款 潮 300 Lite 三元鋰

『哪吒V』

  與此同時(shí),在高端電動(dòng)車(chē)的賽道,以特斯拉Model 3、小鵬P7、比亞迪漢為代表的強(qiáng)勢(shì)競(jìng)品已擁有各自的目標(biāo)消費(fèi)者、占有一定的市場(chǎng)份額。而特斯拉與“蔚小理”的新車(chē)幾乎把高端燃油車(chē)對(duì)標(biāo)了一遍,動(dòng)不動(dòng)就全尺寸、7座、周身8個(gè)攝像頭,配置也越來(lái)越科技化。對(duì)于原本走平價(jià)路線的哪吒來(lái)說(shuō),品牌向上,不僅意味著把品牌價(jià)值做起來(lái),還需要技術(shù)積累的真功夫。

  “我們?nèi)匀槐3殖跣,為人民造?chē),同時(shí)也要為消費(fèi)升級(jí)服務(wù)!痹陉愘n靚看來(lái),高端新能源市場(chǎng),還有很大的潛力。如果說(shuō),1.0時(shí)代,哪吒實(shí)現(xiàn)了讓大眾產(chǎn)品智能化;那么在2.0時(shí)代,如何讓哪吒S這類(lèi)高端產(chǎn)品大眾化,則是哪吒的生存奧義。(文/汽車(chē)之家 張凌霄)

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