[汽車之家 行業(yè)] 一場“圍攻”特斯拉的戰(zhàn)役轟轟烈烈地打響了。
4月12日,本田高調(diào)下場,準備了近乎2倍于特斯拉的研發(fā)投入加入戰(zhàn)局。不過傳統(tǒng)巨頭們的“彈藥”不止這些,在此之前,大眾、豐田、福特、通用等其他傳統(tǒng)巨頭們也早已做足準備。
大眾5年內(nèi)計劃投入890億歐元用于電動出行和數(shù)字化;豐田對包括電池在內(nèi)的純電動汽車準備了4萬億日元;福特汽車計劃從2022年到2026年在全球范圍內(nèi)投資超過500億美元;通用汽車2025年前將電動化和智能駕駛領域支出提升至350億美元。
Stellantis集團到2025年年底前,計劃投資逾300億歐元用于集團電氣化和軟件開發(fā)領域。與此同時,寶馬2025年前在電動出行和數(shù)字化的花費將達300億歐元;梅賽德斯-奔馳2022年至2030年,將在純電動車型方面的投資將超過400億歐元。
看著特斯拉野蠻成長,這些巨頭們已經(jīng)坐不住了。最重要的是,橫在它們面前的除了已經(jīng)形成一定規(guī)模,并在電動車市場擁有先發(fā)優(yōu)勢的特斯拉,還有諸如蔚來、小鵬、理想等一眾漸成氣候的后來者。
『Model Y』
傳統(tǒng)巨頭們眼睜睜地看著“特斯拉們”一點一點侵蝕著曾經(jīng)屬于它們的市場。2021年,全球新能源汽車共實現(xiàn)注冊銷量650.14萬輛,滲透率達到10.2%。其中特斯拉一家就占據(jù)了14%的市場份額。
面對浩浩蕩蕩的電動化趨勢的到來。傳統(tǒng)車企們已然不能坐以待斃,將燃油車時代辛苦爭取來的地盤,輕易地讓給特斯拉們。反擊戰(zhàn)已經(jīng)開始,而在此之前,它們需要持續(xù)不斷地投入“彈藥”。
傳統(tǒng)巨頭們的投入并不少
2021年,特斯拉以近乎百萬輛的交付量再次摘得全球銷冠,并且在純電動市場的占比高達20.3%。映襯之下,傳統(tǒng)巨頭們顯得有些黯淡。起步較早的大眾2021年賣出了45.29萬輛純電動車,占比不到10%。而通用、福特、豐田、本田等則幾乎可以忽略不計。
在不少業(yè)內(nèi)人士看來,特斯拉能取得如此優(yōu)異的成績,離不開其長期持續(xù)的高研發(fā)投入。馬斯克也在2019年公開表示:“過去10年特斯拉在研發(fā)支出上約為200億美金,這是傳統(tǒng)巨頭所沒有的投入!彼闵2020年、2021年的研發(fā)費用,特斯拉在過去12年內(nèi)的總研發(fā)支出大約是250億美元左右。
『2020年部分汽車制造商研發(fā)及廣告費用投入(美元/每車);X軸:費用(每車);Y軸:廠商名稱;圖片來源:StockApps.com』
近日,股票交易資訊網(wǎng)站StockApps.com發(fā)布的一份報告顯示,在比較了所有大型汽車制造商每輛車的研發(fā)和廣告支出,最終得出結(jié)論:特斯拉每輛汽車的研發(fā)費用為2984美元,是行業(yè)平均值(約1000美元)的三倍,甚至高于福特、通用和克萊斯勒三家公司的總值。
“然而這一結(jié)論背后掩藏了兩個問題。一是該結(jié)論僅僅是基于2020年的數(shù)據(jù)。二是彼時其他大型汽車制造商的研發(fā)投入主要還是以燃油車為主,技術成熟度要比電動車高,成本上會低一些。再加上銷量規(guī)模的分攤,單車研發(fā)支出自然會低很多!逼嚪治鰩煆埩郑ɑ┱f道。
回頭再看大眾、本田、豐田等傳統(tǒng)巨頭們準備的“彈藥”,可以看出已經(jīng)遠超于特斯拉過去12年的研發(fā)投入。況且在此之前它們已經(jīng)投入了很多。
大眾在2015年“柴油門”事件之后,就開始將注意力向電動化領域,同年就迅速提出要投資70億歐元研發(fā)MEB模塊化純電動平臺。時至今日,盡管與特斯拉有很大差距,但大眾MEB平臺已經(jīng)開花結(jié)果,ID.系列車型已經(jīng)穩(wěn)定在單月銷量過萬的水平。
另外,本田斥資打造的智能高效純電架構(gòu)“e:N Architecture”以及全棧智控生態(tài)系統(tǒng)“e:N OS”也將于今年投入市場。低調(diào)的豐田前期同樣投入了大量資金開發(fā)e-TNGA模塊化平臺。通用已經(jīng)發(fā)布的Ultium奧特能平臺更是整合了通用汽車26年的電氣化經(jīng)驗。
這些前期投入的規(guī)模有多大,現(xiàn)在我們沒有有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。但可以預料的是,這應該也是一筆不菲的費用。以大眾MEB投入的70億歐元為例,這已經(jīng)相當于特斯拉2021年研發(fā)費用的3倍。
顯然,這些傳統(tǒng)巨頭們在電動化投入上并不吝嗇。不同的是,特斯拉入局更早。
那么既然傳統(tǒng)車企也有轉(zhuǎn)向和準備,為什么會與特斯拉拉開如此大的差距?
差距是如何拉開的?
現(xiàn)實擺在傳統(tǒng)巨頭們面前。特斯拉用250億美金的研發(fā)投入,創(chuàng)造了萬億市值的資本“神話”。大眾集團CEO赫伯特-迪斯甚至多次盛贊特斯拉CEO埃隆-馬斯克和他領導的公司,“特斯拉是一個先驅(qū)……”就連很少發(fā)聲的豐田社長豐田章男也會忍不住評頭論足。
那么問題來了,特斯拉憑借什么能在過去10多年,憑借250億美金的研發(fā)費用取得接近百萬輛的市場規(guī)模?
“早期的電動車市場競爭不是很激烈,基本處于一片‘藍!。特斯拉起步比較早,行業(yè)門檻也比較低。雖然研發(fā)費用低,但可以將研發(fā)投入高效轉(zhuǎn)化為技術,然后在概念的包裝下很容易將車賣出去。”汽車分析師、江西新能源科技職業(yè)學院新能源汽車技術研究院院長張翔說道。
與此同時,當所有人把目光聚焦在馬斯克首富的身份上時,他還有一個更重要的標簽——工程師。今年2月份,美國國家工程院(National Academy of Engineering,NAE)公布了新一期院士名單,特斯拉以及SpaceX CEO伊隆·馬斯克也正式當選美國國家工程院院士。
馬斯克自己也說自己是一個“有點瘋狂的工程師”。這也導致特斯拉恨不得把所有的資金都投入到研發(fā)上。眾所周知,特斯拉不在廣告上花任何錢。在他的帶領下,特斯拉除了三電技術、自動駕駛,還研發(fā)了不少顛覆性的技術和產(chǎn)品,比如Optimus人形機器人、DOJO機器學習培訓系統(tǒng)等。
“特斯拉投入的研發(fā)資金,轉(zhuǎn)化成技術的效率還是挺高的。但技術轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品優(yōu)勢的效率還能進一步提高”,一位專注于電動汽車研究的資深人士表示道!皞鹘y(tǒng)車企目前顯然無法做到這種效率,一方面可能是企業(yè)內(nèi)部運營的原因,另外燃油車短期內(nèi)還要分散一部分精力。”
『李想』
理想汽車創(chuàng)始人李想對此曾有過論述,自稱“對自己是幾乎變態(tài)的成本和效率要求!痹谒磥,每一筆錢都要精打細算,既要懂得進擊,也要選擇放棄,要把錢花在刀刃上。
不過在同濟大學汽車學院教授朱西產(chǎn)看來,新勢力品牌的融資能力比較強,花的是投資人的錢,所以賭性要強一些。但傳統(tǒng)汽車廠不一樣,他們花的是自己的錢,追求的是穩(wěn)健。
花多少錢才能追上特斯拉?
2020年,負責大眾電動汽車業(yè)務的董事會成員托馬斯·烏布里奇(Thomas Ulbrich)曾表示,美國電動汽車制造商特斯拉在制造電動汽車和開發(fā)軟件方面領先競爭對手整整10年。
然而對于這10年的差距,傳統(tǒng)巨頭們?nèi)绾尾拍茏飞希渴谴蟊姷?90億歐元,還是豐田的4萬億日元,亦或是本田的5萬億日元。相信誰也給不出具體答案。但可以肯定的是,它們要付出的代價比曾經(jīng)的特斯拉要大很多。
“電動化方向的轉(zhuǎn)變,意味著這些傳統(tǒng)車企要從零做起,肯定需要大量研發(fā)投入,而且不會比原來的傳統(tǒng)車低!敝袊嚬I(yè)協(xié)會副總工程師許海東向汽車之家說道,“特斯拉的先例擺在這里,想要做到與特斯拉同樣的水平,投入肯定要比特斯拉更高。另外,智能電動車仍然處在發(fā)展的階段,需要不斷有新東西出來,未來投入肯定還會加大!
同濟大學朱西產(chǎn)教授也認為,越早做的,花錢越少。越是后進者,代價肯定越高,這是一定的。
特斯拉目前達到這一規(guī)模,研發(fā)上真金白銀投入了約250億美金。如果以這一數(shù)據(jù)為參考,傳統(tǒng)車企們想要在2030年成功實現(xiàn)200萬輛或更多銷量目標,需要的就是兩個或更多的250億美金。
語不驚人死不休的馬斯克此前還表示,特斯拉目標要到2030年每年能生產(chǎn)多達2000萬輛電動汽車。國內(nèi)的比亞迪也在本月初率先宣布停售燃油車,將全部精力放在電動化板塊!爸T侯割據(jù)”的時代,砸下去的這些真金白銀,想要濺起水花顯然不會像之前那么容易。
『大眾ID.3』
誠然,傳統(tǒng)巨頭們的起跑線與特斯拉并不在一條線上。特斯拉可以說成長在電動車的拓荒啟蒙階段,而傳統(tǒng)巨頭們未來面臨的將是啟蒙之后的“混戰(zhàn)”階段?陀^來講,這種情形下,研發(fā)投入只會比預想的更多。
“況且經(jīng)歷了電動車啟蒙階段的消費者,他們對電動車的認知正愈趨成熟,對于產(chǎn)品的要求也會更高,這將倒逼傳統(tǒng)車企只能進一步加大研發(fā)上的投入。提升技術轉(zhuǎn)化率和產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率,最終實現(xiàn)市場的高轉(zhuǎn)化率”,一位國內(nèi)知名車企的營銷負責人說道。
對于傳統(tǒng)巨頭們來說,擺在面前的也許只有一條路,那就是用重金砸出一片天地,用空間來換取時間。(文/汽車之家 楊益春)
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