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超級(jí)底盤新賽道 未來能實(shí)現(xiàn)造車自由?

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  [汽車之家 行業(yè)]  當(dāng)下是造車難得的窗口期,蓬勃發(fā)展的市場讓造車江湖中的玩家們跑得更快了,但競爭也慘烈,藍(lán)海正逐漸變?yōu)榧t海,留給后來者的時(shí)間,已經(jīng)不多。

  對(duì)于新造車企業(yè),如果有一款“UP超級(jí)底盤”,能幫助車企的研發(fā)周期縮短至1年,研發(fā)成本最高降低60%,是否能幫它搶占窗口期?

  有一家初創(chuàng)企業(yè)正下場打造這個(gè)“新物種”。10月14日,悠跑科技與博世中國達(dá)成戰(zhàn)略合作,雙方將在一體化底盤領(lǐng)域展開系列技術(shù)合作,全力支持“UP超級(jí)底盤”的研發(fā)。

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火熱的“超級(jí)底盤”賽道

  “有一個(gè)哲人說,預(yù)見未來最好的辦法就是創(chuàng)造它,我們正在做這樣的踐行!庇婆芸萍紕(chuàng)始人李鵬在媒體會(huì)上如是說。今年4月,悠跑科技在上海創(chuàng)立,之后數(shù)周便完成天使輪融資。投資人包括地平線創(chuàng)始人余凱、復(fù)星汽車科技集團(tuán)總裁王立普和自動(dòng)駕駛專家谷俊麗等。

  在簽約儀式現(xiàn)場,博世旗下博原資本宣布已完成領(lǐng)投悠跑科技Pre-A+輪融資。這是悠跑科技創(chuàng)立5個(gè)多月來獲得的第三筆融資。

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  讓投資人感興趣的是李鵬的背景。從2019年創(chuàng)立出行科技公司“仙豆智能”,到2020年出任長城汽車數(shù)字化執(zhí)行官、長城高端品牌沙龍智行創(chuàng)始負(fù)責(zé)人,李鵬一度被業(yè)內(nèi)稱為“國內(nèi)汽車智能化第一人”。

  在李鵬的帶領(lǐng)下,悠跑科技致力于為場景造車,其創(chuàng)新之處在于將傳統(tǒng)的“整車一體式開發(fā)”升級(jí)為“上下分體式開發(fā)”,重新定義汽車研發(fā)的頂層邏輯、技術(shù)形態(tài)和供應(yīng)鏈。其研發(fā)的“UP超級(jí)底盤”可極大程度提升研發(fā)及制造的便利性,縮短整車開發(fā)周期,降低制造成本。

  截至8月,悠跑科技自主開發(fā)的國內(nèi)首個(gè)量產(chǎn)全線控底盤、與捷威動(dòng)力共同開發(fā)的全球首款CTC電池系統(tǒng)(Cell to Chassis)等已實(shí)現(xiàn)了技術(shù)落地。

  實(shí)際上,海外已有數(shù)家初創(chuàng)型企業(yè)踏入“超級(jí)底盤”這一賽道。

  美國除了特斯拉之外的第二大造車新勢(shì)力,估值超過500億美元的電動(dòng)車公司Rivian采用的就是自研的滑板式底盤架構(gòu)(Skateboard Architecture);

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  已經(jīng)成功在美股上市的造車公司Canoo,其核心技術(shù)也得益于滑板式底盤架構(gòu)開發(fā)的多樣性;甚至曾有消息稱,蘋果造車也將采用類似的滑板式底盤架構(gòu)。

  “面向未來的移動(dòng)出行,會(huì)有更多不同背景的企業(yè)參與進(jìn)來,而汽車是高進(jìn)入門檻、高集成化的行業(yè)。悠跑科技希望通過‘UP超級(jí)底盤’的能力,賦能更多場景擁有者,在未來實(shí)現(xiàn)‘造車自由’。”李鵬稱。

  據(jù)悉,悠跑科技的第一代一體化可量產(chǎn)底盤將在2021年年底正式下線,搭載悠跑科技一體化底盤的車型或?qū)⒂?023年實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。

博世為何不親自下場?

  汽車行業(yè)一直有條不成文的說法:智能電動(dòng)車超半成的BOM成本集中在動(dòng)力底盤,這也使得超級(jí)底盤領(lǐng)域迎來更大的發(fā)展空間。

  讓外界好奇的是,博世作為全球零部件巨頭,在底盤技術(shù)有深厚的技術(shù)積累和配套經(jīng)驗(yàn),由于線控技術(shù)門檻高,市場也常年被包括博世、大陸和采埃孚品牌所壟斷。

  有技術(shù)、有沉淀,博世為何不親自下場做這件事情?博世中國投資有限公司執(zhí)行副總裁徐大全表示,“集成式底盤,博世確實(shí)在四、五年前就提出這個(gè)概念,一直在尋找突破,希望通過一體化的底盤減少主機(jī)廠的開發(fā)時(shí)間。但博世是做單品零部件和系統(tǒng),如果上升到底盤,系統(tǒng)會(huì)變得更復(fù)雜,考慮因素也會(huì)變多!

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  目前,底盤集成工作大多由各家傳統(tǒng)主機(jī)廠自己做!懊考矣袔浊(gè)工程師在打造和設(shè)計(jì)底盤,希望把系統(tǒng)集成進(jìn)去,這是一個(gè)非常龐大的工程!

  博世中國的總裁陳玉東也認(rèn)為,悠跑科技提出的超級(jí)底盤概念更好,而且它是可以選擇的。此外,悠跑科技是有一個(gè)相對(duì)比較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)來做底盤工作,對(duì)博世來說正好是一個(gè)補(bǔ)充。

  不同于傳統(tǒng)造車,智能電動(dòng)汽車正帶來整個(gè)汽車供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈的重構(gòu)。在這一過程中,除了傳統(tǒng)的Tier 1、2之外,類似于悠跑科技這樣定位Tier 0.5的公司會(huì)大量涌入。對(duì)于博世來說,更樂意幫悠跑科技“插隊(duì)”,為博世提供價(jià)值,也為OEM提供價(jià)值。

  陳玉東舉了一個(gè)最近很火熱的例子——芯片。汽車進(jìn)入智能化、電動(dòng)化以后,現(xiàn)在整個(gè)OEM市場都試圖自己采購芯片。目前,芯片供應(yīng)商處于Tier 2、3,但之后會(huì)迎來一個(gè)供應(yīng)鏈的重塑過程。

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  針對(duì)此,李鵬也提及,如果整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)和未來用戶體驗(yàn)都將發(fā)生顛覆性變化的話,再用原來的價(jià)值鏈定義方法去思考這個(gè)問題,可能這個(gè)問題本身值得被思考,即未來供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈會(huì)發(fā)生什么樣的變化!蔽矣X得會(huì)有一個(gè)偉大的時(shí)代來臨,會(huì)有很多新物種是此時(shí)此刻大家還認(rèn)為難以想象的!

場景造車的市場有多大?

  當(dāng)前,國內(nèi)智能電動(dòng)車行業(yè)已步入傳統(tǒng)車企、新造車企業(yè)、科技公司紛爭的“下半場”。隨著汽車模塊化、智能化程度的提升,底盤、車身解耦的獨(dú)立造車模式成為了可能。

  這個(gè)市場有一定的空間想象力,但業(yè)內(nèi)也會(huì)產(chǎn)生一種擔(dān)憂,一體式集成底盤“打包”給車企,那車企是不是很容易被淪為一個(gè)代工廠。

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  此前,華為與上汽的“靈魂論”話題熱度持續(xù)攀升,悠跑科技如何去“說服”主機(jī)廠使用整體的解決方案。

  這在李鵬看來,所有商業(yè)企業(yè)存在的核心目的,是為客戶創(chuàng)造價(jià)值。從傳統(tǒng)動(dòng)力汽車進(jìn)入到智能電動(dòng)汽車之后,底盤這部分是不是用戶的核心價(jià)值?汽車的差異化已經(jīng)由原來的硬件越來越多地轉(zhuǎn)移到軟件上去。

  “將來一定會(huì)有一部分車廠認(rèn)為,全棧式自研和產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合是他們的核心競爭力,但也會(huì)有一部分車廠認(rèn)為,用戶運(yùn)營、品牌、客戶渠道、服務(wù)和特殊的軟件化所帶來的智能體驗(yàn)是核心價(jià)值。這個(gè)產(chǎn)業(yè)很大,并不一定所有人都有一樣的價(jià)值取向!崩铢i補(bǔ)充道。

  值得一提的是,創(chuàng)業(yè)之初,李鵬本來以為汽車廠不是潛在用戶,但過去一段時(shí)間才發(fā)現(xiàn),當(dāng)他真把這件事情做出來的時(shí)候,汽車行業(yè)的同行反應(yīng)非常積極,包括國際車企、國內(nèi)傳統(tǒng)車企,也包括國內(nèi)造車新勢(shì)力企業(yè),都與悠跑科技進(jìn)行項(xiàng)目討論。據(jù)悉,已經(jīng)簽約的四川凱翼汽車是首批聯(lián)合開發(fā)伙伴和代工工廠。

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  任何一個(gè)企業(yè)都會(huì)有自己的邊界和聚焦點(diǎn),悠跑科技提供場景式造車,大幅縮短車型開發(fā)周期,滿足不同場景下智能電動(dòng)車的快速投放和市場多樣化需求。

  至于這個(gè)市場空間究竟有多大?李鵬說道,“大部分人的思維是基于今天去看明天,這就是為何一個(gè)企業(yè)需要有自己的愿景,愿景就是基于明天去做計(jì)劃。面對(duì)未來,毫無疑問會(huì)有不確定性,但只有到了明天,我們才能回答這個(gè)問題。”(文/汽車之家 彭斐)

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