[汽車之家 行業(yè)] “我已經(jīng)很久沒有懟人了,但是聽到那句話,我的火氣騰地一下就起來了!”7月2日的北京,身著紅色上衣的周鴻祎(360公司創(chuàng)始人、董事長兼CEO)有些氣憤地向汽車之家說到,“說這句話的人,是一個(gè)外行!
讓“紅衣教主”忍不住開炮的這位“外行”,或許正是小鵬汽車董事長何小鵬。6月10日,何小鵬公開表示,他認(rèn)為目前在售的10萬元以下的智能電動(dòng)汽車,實(shí)際上只是電動(dòng)汽車,“我認(rèn)為15萬是智能汽車基礎(chǔ)分水嶺。在智能(汽車)領(lǐng)域,如果沒有15萬,是不可能真正把智能做好的!
巧合的是,獲得360公司投資的哪吒汽車,其主銷車型多在15萬元以下。按照周鴻祎此前的表態(tài),360投資哪吒之后,將會(huì)主要做10萬元區(qū)間的汽車產(chǎn)品。
何小鵬在6月10日的講話中,更是有些針鋒相對(duì)地表示:“如果今天有一個(gè)新的企業(yè)說,‘我想做一款智能很好的汽車,且把價(jià)格做到10萬人民幣’,我認(rèn)為2025年以前沒有可能做到有利潤。它可以做出來、賣出去,但是做不到有利潤!
『何小鵬』
兩位前后進(jìn)入汽車行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)大佬,圍繞這一命題展開了隔空論辯。
“你做不出來,不等于汽車行業(yè)做不出來,不要小看了中國公司科技創(chuàng)新的能力!”周鴻祎堅(jiān)定地表示,哪吒今年一定能夠做到,“他們?cè)旄邇r(jià)的智能汽車,是想做消費(fèi)者的第二輛車,但我不是,我要造的是國民智能汽車!
“我已經(jīng)是50多歲的人了,選擇進(jìn)入智能電動(dòng)汽車領(lǐng)域,就是看重它顛覆性的未來。而這個(gè)未來,一定是大眾化的!
汽車就是4個(gè)輪子+1部大手機(jī)
公開數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)前中國汽車市場的消費(fèi)結(jié)構(gòu)中,15萬元及以下的車型,在總銷量中的占比超過了70%。周鴻祎強(qiáng)調(diào),如果說“15萬元以下沒有智能車”,那就意味著中國70%的汽車用戶享受不到智能化的技術(shù)紅利,智能汽車不該成為小眾產(chǎn)品。
『周鴻祎』
作為征戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)沙場多年的老將,周鴻祎強(qiáng)調(diào),自己一直信奉“科技平權(quán)”,未來的汽車行業(yè),同樣會(huì)因“科技平權(quán)”而拉平不同價(jià)位產(chǎn)品之間的差距。
“10萬元的電動(dòng)汽車,它的加速性能,甚至可以媲美許多豪華品牌。”周鴻祎認(rèn)為,智能汽車的出現(xiàn)同樣是顛覆性的,尤其是在價(jià)格層面,“我相信,雷軍和他的小米進(jìn)入汽車行業(yè),他們的汽車產(chǎn)品,同樣會(huì)給大家一個(gè)出人意料的價(jià)格!
周鴻祎隨即談到了自己更熟悉的智能手機(jī)領(lǐng)域:“智能手機(jī)同樣有價(jià)格的差異,千元以下的低端手機(jī),在算力、屏幕、性能等是存在差距的,但它依然能兼容智能操作系統(tǒng),滿足用戶的智能使用需求,你能說它不是智能化嗎?”
1997年進(jìn)入汽車制造領(lǐng)域時(shí),吉利控股集團(tuán)董事長李書福曾以一句“汽車就是4個(gè)輪子加1個(gè)沙發(fā)”震驚了全行業(yè)。周鴻祎特別提到了這句“歷史名言”,他對(duì)李書福簡化汽車制造難度的思維很是認(rèn)同,“事實(shí)上,現(xiàn)在的智能電動(dòng)汽車,無非就是4個(gè)輪子加1部大手機(jī)或者大電腦!
基于這一判斷,周鴻祎認(rèn)為,盡管智能汽車的算力存在差異,但智能絕不是多收費(fèi)的借口,“智能是未來汽車的基本功,而不是附加值!
與此同時(shí),周鴻祎還強(qiáng)調(diào)了智能絕不是被某一兩項(xiàng)技術(shù)綁架!爸挥信鋫淞思す饫走_(dá)的才是智能汽車嗎?我是很不認(rèn)同的。”
對(duì)于汽車行業(yè)對(duì)自動(dòng)駕駛習(xí)慣性的分級(jí)標(biāo)準(zhǔn),周鴻祎認(rèn)為,L5級(jí)是中短期無法實(shí)現(xiàn)的,以現(xiàn)有技術(shù)和法規(guī)政策來看,最多也就能實(shí)現(xiàn)L2+,也就是智能輔助輔助。“滿足L2+級(jí)別的智能駕駛輔助,不一定非要使用毫米波雷達(dá)、激光雷達(dá)這些技術(shù)解決方案!
『Model 3』
有趣的是,在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域一直較為激進(jìn)的特斯拉,于不久前宣布將率先在北美地區(qū)的Model 3和Model Y上,放棄雷達(dá)偵測,全面采用Tesla Vision視覺技術(shù)方案。
“我一開始看了,也覺得特斯拉大逆不道,但在看了他們技術(shù)總監(jiān)的詳細(xì)說明后,我還是被說服了!敝茗櫟t表示,毫米波雷達(dá)工作的不穩(wěn)定性,與視覺方案攝像頭信息的沖突,都讓雷達(dá)方案有自身的問題,“或許干脆就用視覺方案也是一種辦法。”
“不同技術(shù)路線,短期內(nèi)是分不出勝負(fù)的!敝茗櫟t強(qiáng)調(diào),所謂新造車運(yùn)動(dòng),同樣需要用更長遠(yuǎn)的眼光來看,眼下蔚來、小鵬、理想、哪吒組成的“第一梯隊(duì)”,也是暫時(shí)的。
“我發(fā)現(xiàn)第一批新造車勢力,喜歡‘關(guān)門’,非要說‘低于15萬你們就沒機(jī)會(huì)了’,我認(rèn)為這背后反映出的是內(nèi)心的恐懼。”
學(xué)特斯拉不能東施效顰
在投資哪吒汽車前,周鴻祎與汽車行業(yè)的關(guān)聯(lián)并不多。周鴻祎也曾多次對(duì)外強(qiáng)調(diào),自己并不怎么開車。但身為互聯(lián)網(wǎng)大佬的周鴻祎,卻與遠(yuǎn)在大洋彼岸的埃隆·馬斯克以及特斯拉淵源頗深。
早在2014年,360技術(shù)團(tuán)隊(duì)就曾破解了一輛特斯拉Model S的系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了對(duì)汽車的遠(yuǎn)程控制,直觀展現(xiàn)了特斯拉系統(tǒng)的漏洞,與360在安全技術(shù)上的實(shí)力。據(jù)周鴻祎講述,他在同馬斯克的一次聚餐時(shí)曾講述這一事件,讓馬斯克倍感“不爽”。
“只有‘瘋狂’兩個(gè)字才能形容馬斯克!痹凇豆韫蠕撹F俠:埃隆·馬斯克的冒險(xiǎn)人生》一書的序中,周鴻祎一共用了三次“瘋狂”這個(gè)詞匯,其中最后一次,他寫到:“當(dāng)然,這對(duì)投資者來說,他(馬斯克)的瘋狂可能意味著風(fēng)險(xiǎn),但夢想家可能不在乎,因?yàn)槭兄祻膩聿皇菈粝爰业淖非。?/p>
而今,邁過“知天命之年”的周鴻祎,也開始向馬斯克式的夢想家轉(zhuǎn)變。當(dāng)踏入同一條賽道后,他對(duì)馬斯克的看法有了一些改變,“以前是跪著把他當(dāng)神話,現(xiàn)在看也就是個(gè)擅長營銷的普通人!
對(duì)于馬斯克和特斯拉,周鴻祎現(xiàn)在覺得,有些東西是可以學(xué)習(xí)的,但有些東西是不能學(xué)的,因?yàn)樗^于激進(jìn)、過于瘋狂,“學(xué)不好就是東施效顰”。
就在6月26日,特斯拉宣布在華召回共計(jì)28.55萬輛Model 3和Model Y。外界普遍認(rèn)為,這是特斯拉嘗試解決剎車失靈、突然加速等一系列問題的嘗試。
對(duì)此,周鴻祎覺得,問題多半是出在了用戶不適應(yīng)單踏板模式上,“這個(gè)設(shè)計(jì)是反人類的,我和哪吒汽車的團(tuán)隊(duì)講,我們一定不要這個(gè),或者給用戶做成可選擇的。”
“從技術(shù)上來說,單踏板模式是可理解的,但要考慮到用戶習(xí)慣,除非把駕校教授的駕駛習(xí)慣給改變了。”周鴻祎的這一說法,很容易讓人想起特斯拉全球副總裁陶琳此前“教育消費(fèi)者”的言論,只是兩者的出發(fā)點(diǎn)并不相同。
在周鴻祎看來,他希望哪吒汽車給消費(fèi)者提供的,不是最前沿的技術(shù),而是良好的智能化體驗(yàn),“體驗(yàn)比技術(shù)更重要!
同時(shí),周鴻祎還強(qiáng)調(diào),360的技術(shù)服務(wù)依然是開放的,“只要特斯拉愿意,我也不介意在網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)安全方面給特斯拉提供保護(hù)!
“在我看來,如果說汽車系統(tǒng)安全滿分是10分,那么現(xiàn)在的所謂智能汽車,給1分都是給高了,大多數(shù)是負(fù)分。因?yàn)樗麄儚膩砭蜎]想過,自己的產(chǎn)品有朝一日會(huì)接入互聯(lián)網(wǎng),成為整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)體系中的一部分!敝茗櫟t相信,他和他的360,在汽車行業(yè)還有大把的機(jī)會(huì)。(文/汽車之家 楊亞楠)
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