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兩年倒賣三千輛 共享汽車的奇幻生意

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  [汽車之家 行業(yè)]  曾經(jīng)的共享汽車墳?zāi),正在成為一門新生意。2019年到現(xiàn)在,李強(qiáng)(化名)賣了3000多輛二手新能源車,“3折拿車,4折賣到下沉市場(chǎng)”,他談到。

  李強(qiáng)是一位深耕下沉市場(chǎng)的車商。2015年開始,他先后經(jīng)營(yíng)過低速電動(dòng)車、小微型電動(dòng)車。從他的口中,我們了解到,那些年“熱銷”的小微型電動(dòng)車,究竟流向何方。

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01
高歌,未曾猛進(jìn)

  共享汽車墳?zāi)沟墓适,要回溯到新能源汽車推廣的最初階段。2013年,我國(guó)開始全面推廣新能源汽車,補(bǔ)貼催化,市場(chǎng)一路高歌,銷量從當(dāng)年1.76萬輛增長(zhǎng)到2019年120.6萬輛。

  少為人關(guān)注的是,分時(shí)租賃這一共享汽車商業(yè)模式,也幾乎在同一時(shí)間興起,概念最熱時(shí)期,有近300家平臺(tái)共同擠在市場(chǎng)里。往后幾年時(shí)間里,新能源汽車市場(chǎng)更是與共享汽車緊密的“纏繞”在一起。

  車企“大倉(cāng)庫(kù)”——或許是定義彼此關(guān)系最貼切的詞匯之一。而究竟有多少車輛流到出行平臺(tái),以及車企其他B端大客戶那里,市場(chǎng)一直沒有答案。

  2019年底的一場(chǎng)論壇上,一位新能源車企人士曾向媒體透露,“我們拿到的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,私人消費(fèi)對(duì)新能源汽車銷量的貢獻(xiàn)大約有三成,企業(yè)用戶大約占七成”。

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  按照公開數(shù)據(jù),僅幾家頭部共享汽車平臺(tái),就吸收了超過20萬輛新能源汽車產(chǎn)能。實(shí)際上,還有大批未公開投放數(shù)據(jù)的中小平臺(tái),以及打著分時(shí)租賃名義上牌后,停在荒野里的車輛,究竟有多少,難以計(jì)數(shù)。

  2020年,九成以上共享汽車平臺(tái)倒閉,車企也開始快速清庫(kù)存,以求資金回籠。EVCARD、首汽Gofun、華夏出行紛紛展開車輛處置計(jì)劃,江淮、江鈴、奇瑞等多家車企也將“庫(kù)存車”進(jìn)行甩賣、抵債。

  與之相對(duì)應(yīng)的現(xiàn)象是,北汽、江淮、眾泰、江鈴等曾經(jīng)的新能源汽車市場(chǎng)排頭兵,均在2020年出現(xiàn)銷量斷崖式下滑。以北汽新能源為例,這家車企2019年銷量達(dá)到15.8萬輛頂峰,而2020年前11月銷量則不足2.5萬輛,同期降幅達(dá)78%。其他幾家車企的情況,也無一不是如此。而同一時(shí)期,我國(guó)新能源乘用車整體銷量增長(zhǎng)5.9%。

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  多家車企銷量跳水的背后,究竟是今年市場(chǎng)發(fā)展不利,還是前幾年發(fā)展存在未知因素?

  李強(qiáng)的故事或許能為我們找到一些答案。(以下為受訪者口述內(nèi)容,略作編輯)

02
市場(chǎng),陷入涼局

  2018年,我開了一家新能源汽車4S店,經(jīng)營(yíng)狀態(tài)一直不好,開始思考新方向。2019年,共享汽車倒閉潮大規(guī)模出現(xiàn),同時(shí)多家車企有去庫(kù)存計(jì)劃,很多新能源汽車需要消化。因?yàn)樽鼋?jīng)銷商積累一定渠道資源,我就開始思考,能不能走這條路。

  當(dāng)時(shí)推算,市場(chǎng)空間還可以,每年有幾萬輛車源。到現(xiàn)在,我一共賣了3000多輛車,主要是小微型新能源車,涉及眾泰、大乘、江淮、北汽、奇瑞等品牌。

  我們的車源,一方面來自共享汽車平臺(tái)下線或迭代置換后的二手新能源汽車,另一方面來自廠家抵賬車或庫(kù)存車。

  過去幾年,對(duì)于一些新能源車企來說,只能算作“階段性成功”,大多數(shù)企業(yè)的發(fā)展是得益于補(bǔ)貼紅利。今年傳統(tǒng)新能源車企的市場(chǎng)行情很不好,江淮、江鈴、北汽、奇瑞等多家車企都在清庫(kù)存,共享汽車平臺(tái)也開始車輛處置。

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  我了解到,江淮汽車今年一共抵了兩筆帳:5月份,第一筆帳,抵了6000輛;11月份,第二筆帳,抵了5000輛,一共是11000輛。江鈴新能源在今年分兩次甩賣了10000輛。北汽新能源也在大規(guī)模清庫(kù)存,去年就抵給國(guó)軒高科6600輛。

  奇瑞還從EVCARD平臺(tái)上拿了4000輛二手車,這部分車原本也是EVCARD從奇瑞采購(gòu)而來,當(dāng)時(shí)就談了回購(gòu)方案。奇瑞拿到這批車后,又轉(zhuǎn)手抵給了供應(yīng)商還債。

  EVCARD和首汽Gofun早已啟動(dòng)車輛處置計(jì)劃,已經(jīng)賣出大批車輛,華夏出行也從這個(gè)月開始著手處理。

  我聽說,華夏出行的那批車少說也有幾萬輛,都是2018年以后生產(chǎn)的車。2018年,北汽新能源瘋狂沖刺銷量,按照官方數(shù)據(jù),全年銷量達(dá)15.8萬輛,同比增長(zhǎng)53%。10月、11月、12月連續(xù)三個(gè)月,每個(gè)月都是3萬輛以上銷量,很多車最后都去了華夏出行平臺(tái)上。

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  車企投放在出行平臺(tái)上的車,多數(shù)都是工廠先壓錢,再找一些代理公司,在全國(guó)各地上牌,F(xiàn)在還有一些新車,上完牌后就堆在那里,一動(dòng)沒動(dòng)。

  最近,長(zhǎng)沙的一家地方性共享汽車平臺(tái)先導(dǎo)出行,就通過舊車置換一次性賣掉1700多輛車給當(dāng)?shù)厮饺硕周嚿,價(jià)格非常便宜。我們?nèi)タ窜嚨臅r(shí)候,發(fā)現(xiàn)他們把幾百輛新能源車全都停在一所中小學(xué)校地下停車場(chǎng),真不知道怎么敢把場(chǎng)地找在那里。

03
租賃,困境難解

  從我們經(jīng)手的車輛車況來看,分時(shí)租賃運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)非常差。有些車從2017年到現(xiàn)在跑了9000公里,這肯定不賺錢。即便是在共享汽車全國(guó)運(yùn)營(yíng)前10的城市,兩年半也才跑了7萬公里。對(duì)比之下,出租車一年運(yùn)營(yíng)里程通常在10萬公里以上。

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  共享汽車平臺(tái)很難靠運(yùn)營(yíng)賺錢,一些車企做共享汽車就是左手倒右手,為了上市和拿補(bǔ)貼。車企一般都先通過出行平臺(tái)倒一手,再以二手車方式低價(jià)處理,中間的貶值部分,可以計(jì)為固定資產(chǎn)折舊,賬面上來看合情合理。

  除了把車輛投放在自己旗下的出行平臺(tái)上,為了“做銷量”,車企也會(huì)找一些服務(wù)公司幫忙開票、上牌,給他們一些服務(wù)費(fèi),再通過這些公司倒賣給各個(gè)出行平臺(tái)、租車平臺(tái)和二手車商。

  我們現(xiàn)在賣的車,普遍行駛里程在2-4萬公里之間,一些是拿完補(bǔ)貼的,也有一些沒跑夠里程,沒拿到補(bǔ)貼也直接賣掉,估計(jì)補(bǔ)貼也就不要了,能收回一些成本就不錯(cuò)了。

  共享汽車平臺(tái)處置的二手新能源車,多數(shù)是小微型純電動(dòng)車,外觀非常破舊,但只要便宜就有人要,一些車輛價(jià)格能低到3-4折。

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  車輛主要在山東、河南、山西、江蘇等省份的下沉市場(chǎng)來賣,這些地方曾經(jīng)是低速電動(dòng)車市場(chǎng)。低速電動(dòng)車企業(yè)受困于政策紛紛轉(zhuǎn)型,這些二手新能源車剛好填補(bǔ)市場(chǎng)空缺。我們也拿到一些三廂車資源,主要賣給四五線城市跑黑車的司機(jī)。

  這個(gè)行業(yè)魚龍混雜、沒有規(guī)范,要么各顯神通憑關(guān)系,要么就是財(cái)大氣粗,出高價(jià)拿車,規(guī)范性的固有資產(chǎn)處置方案還沒有形成。

  而且,行業(yè)非常短線,整個(gè)市面上看,為了拿補(bǔ)貼、沖銷量壓的那批車,再有一兩年就可以消化掉,就沒有什么車源了。明年,我打算看看下一個(gè)五年規(guī)劃,有相關(guān)新政策出來,我就想轉(zhuǎn)型,希望能借到政策東風(fēng)。

  分時(shí)租賃模式探索失敗后,車企或轉(zhuǎn)向布局網(wǎng)約車業(yè)務(wù),或轉(zhuǎn)型長(zhǎng)短租業(yè)務(wù)。今年,我們這有幾家長(zhǎng)安汽車的經(jīng)銷商特別難,廠家在“忽悠”他們把錢拿出來干T3出行,不僅承諾給支持政策,每輛車還給補(bǔ)貼2-3萬元。只不過,不知道這些網(wǎng)約車平臺(tái),會(huì)不會(huì)和分時(shí)租賃一樣,成為車企下一個(gè)“蓄水池”。

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04
寫在最后

  曾幾何時(shí),風(fēng)口之下,共享汽車是投機(jī)者趨之若鶩者的方舟,所有人都期待一場(chǎng)資本的狂歡;而當(dāng)大潮褪去,共享汽車更像是投機(jī)者避不可及的麥城,被戳破的肥皂泡里沒有鮮花和掌聲。

  不可否認(rèn),共享汽車是一門生意,但若想從“一門生意”蛻變成“一個(gè)產(chǎn)業(yè)”,去偽存真是其必須要經(jīng)歷的過程,在這個(gè)過程里,有時(shí)刻變化的商業(yè)邏輯,有行業(yè)潛規(guī)則的暗流,也會(huì)有類似李強(qiáng)這樣的“掘金”故事。但,李強(qiáng)“掘金”的故事,肯定不是共享汽車產(chǎn)業(yè)的全貌。

  投機(jī)心態(tài),不是一個(gè)褒義詞,卻是大多數(shù)行業(yè)都存在的問題。就像新能源汽車銷量的真實(shí)性,一直被行業(yè)廣泛關(guān)注。如今,隨著分時(shí)租賃模式的失敗,泡沫破裂,那些虛掩的銷量,正被逐漸暴露出來。新能源汽車市場(chǎng)此前的水分有多大,此后的故事是否還在繼續(xù)?這可能是一個(gè)需要長(zhǎng)期關(guān)注的問題。

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