[汽車之家 行業(yè)] 雖然早有預料今年車市將進入寒冬,但未曾想到竟然冷得如此刺骨。連續(xù)兩個月的車市負增長已經給今年整體局勢“下定義”,中國汽車工業(yè)協(xié)會甚至預測明年市場增速為0%。不僅是中國,大洋彼岸的美國汽車市場表現(xiàn)也持續(xù)下挫,根據CNBC(美國全國廣播公司財經頻道)報道,美國車市經歷了銷量慘淡的九月和十月,CNBC調查美國多地的汽車經銷商,4S店普遍呈現(xiàn)出門可羅雀的狀態(tài)。壓力之下,迫使通用汽車、福特汽車、FCA(菲亞特克萊斯勒)率先進行重組、裁員以及轉型,意圖斷臂求生(詳情請閱讀《三大車企如何應對裁員潮》)。而在危難時刻,零部件企業(yè)作為車企背后的巨人,卻是抗風險能力最小,只能率先為這場變革“買單”。
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◆第四季度零部件公司訂單量下滑較為明顯,“旺季”行情不再。
◆從傳統(tǒng)向新能源轉型的過程,是當前零部件行業(yè)發(fā)展的新形勢。
◆今年大部分零部件企業(yè)的利潤下滑幅度在50%以上,照此趨勢,未來三年內將有超過50%以上的零部件企業(yè)被淘汰。
●拆分與重組
在汽車市場整體競爭較為激烈的環(huán)境下,為避免過多波及零部件產業(yè),零部件巨頭率先將獲利較低的產業(yè)進行剝離尋求自保,或許是必然選擇。
時間 | 企業(yè)名稱 | 事件 |
2018年11月17日 | 東風汽車零部件(集團)有限公司 | 旗下6家零部件公司整合 |
2018年11月13日 | 江森自控 | 以132億美元(約合911.46億元人民幣)價格將車用電池業(yè)務出售 |
2018年10月16日 | 湖北屹豪汽車零配件制造股份有限公司 | 發(fā)布破產公告 |
2018年8月27日 | 臺州雄捷汽車零部件有限公司 | 發(fā)布破產公告 |
2018年8月2日 | 永泰集團 | 申請破產清算 |
2018年7月26日 | 大陸集團 | 啟動史上最大組織變更,公司一分為三 |
2018年6月14日 | 霍尼韋爾 | 拆分旗下交通系統(tǒng)業(yè)務,獨立上市 |
2017年5月3日 | 德爾福 | 剝離動力總成業(yè)務 |
2016年10月 | 博世 | 出售起動機與電機事業(yè)部 |
制表:汽車之家行業(yè)團隊 |
2018年11月13日,美國汽車供應商江森自控將最后一塊汽車零部件業(yè)務——車用電池,以132億美元(約合911.46億元人民幣)的價格出售給加拿大布魯克菲爾德資產管理公司(Brookfield Business Partners L.P.)。作為全球最大的車用電池供應商,江森自控年產可達1.4億塊汽車蓄電池,占據世界總產量的三分之一。江森自控決定將30億-35億美元(約合207.15億-241.675億元人民幣)用于償還債務,保持投資信用評級,其余收益將回報給股東。至此,這家零部件企業(yè)竟與汽車產業(yè)毫無瓜葛。
在此之前,渦輪增壓的發(fā)明者霍尼韋爾宣布將其運輸系統(tǒng)業(yè)務拆分,并以企業(yè)家兼工程師克里夫·加勒特的名字成立新公司,獨立上市。之所以將業(yè)務拆分,很大程度上在于渦輪增壓技術已非常成熟,且非常容易被復制。雖然霍尼韋爾渦輪增壓業(yè)務連年增長,但卻屬于低利潤附加值業(yè)務,況且其競爭對手或私募基金很難一起拿出幾十億美元的現(xiàn)金進行收購。因此,霍尼韋爾只能選擇剝離這塊非核心業(yè)務,并集中力量發(fā)展航空(利潤率22.5%)和特殊材料(利潤率20.5%)等業(yè)務。
此外,2018年7月26日,大陸集團啟動史上最大規(guī)模的組織變更,公司一分為三,分別為汽車業(yè)務部分、輪胎業(yè)務部門以及動力總成部門。其中,動力總成部分或將獨立上市。而在更早之前,在2017年5月,德爾福也剝離了動力總成業(yè)務。
在中國,這樣的現(xiàn)象也在上演。2018年11月中旬,東風六家零部件公司整合,兩家系統(tǒng)化新公司相繼成立。這樣的改革重組是為了打通新能源業(yè)務,并意圖成為電驅動系統(tǒng)集成供應商。
2018年8月2日,山東東營市中級人民法院裁定受理永泰集團清算一案,隨著公告的發(fā)布,意味著永泰集團被申請破產清算,正式在官方意義上宣告倒閉。作為一家以生產輪胎、車身板件為主的企業(yè),永泰集團曾進入全球輪胎行業(yè)75強排行榜,并在2016年入選中國化工企業(yè)500強榜單,排名第70位。
國內中小零部件的倒閉潮更加洶涌,今年10月,湖北屹豪汽車零配件制造股份有限公司破產;8月,臺州雄捷汽車零部件有限公司破產等,這些案例仍在不斷出現(xiàn),并將繼續(xù)上演。
與此同時,零部件企業(yè)也順勢而為,進行一系列的收購與合并,更為明顯的是,他們更加積極擁抱科技新貴以及加大開拓中國市場。2018年11月下旬,電裝宣布將持股英飛凌。在獲得電裝投資后,英飛凌的半導體技術將與電裝的車載技術及專業(yè)知識相結合,可以加速新款及新興移動應用方案的研發(fā)進度。同一時期,舍弗勒收購高功率密度電機定子成套生產設備制造商——Elmotec Statomat有限公司。
在汽車四化的發(fā)展趨勢下,給科技新貴們提供了展示的平臺,這樣的新生力量給零部件帶來的改變不容小覷。英特爾公司旗下自動駕駛子公司Mobileye合作亞馬遜云計算服務,加速自動駕駛研發(fā),日本電裝合作葡萄牙Veniam移動出行智能網絡軟件供應商等等。
除了將企業(yè)自身進行一次改革外,轉戰(zhàn)中國市場也成為國際零部件巨頭的重要決策,如馬勒將在常熟新建研發(fā)中心、博澤在華投資14億元,建設亞洲最大生產基地;法雷奧西門子在常熟建新能源汽車工廠;安波福在蘇州設立研發(fā)中心……
●痛苦的轉折點
零部件市場的上一次危機或許要追溯到2008年——全球金融危機的爆發(fā)。這期間,偉世通、李爾甚至申請了破產保護,這給原本就抗風險能力不強的零部件市場帶來前所未有的沖擊。然而十年過去,2018年下半年的市場表現(xiàn),似乎要讓零部件企業(yè)重新經歷一場噩夢。
中證A股指數(shù)所統(tǒng)計的131家上市汽車零配件公司財報顯示,企業(yè)2018年前三季度累計營收4446.34億元,同比增長17.64%;第三季度營收總計1456.16億元,同比下滑10.03%。
汽車零部件財報顯示,從2014年三季度到2018年三季度,零部件行業(yè)的整體營收雖由1859.91億逐年增長至3801.68億,累計增幅104.40%,但增速卻自2016年開始連續(xù)下降,至今已下降超過6.3個百分點。從營收增速來看,131家公司中前三季度有101家公司同比增長,30家同比下滑。其中,三季度單季營收下滑的公司數(shù)量增加至45家。
由此可以看出,第四季度零部件公司訂單量下滑較為明顯。一般來說,汽車零部件公司采用“訂單式生產”。若出現(xiàn)零部件公司訂單量下滑情況明顯的現(xiàn)象,則意味著這些零部件公司對應的整車廠排產計劃出現(xiàn)調整。
顯然,面臨行業(yè)巨變,零部件供應商依靠傳統(tǒng)的經營模式,越來越難以維持過去的競爭優(yōu)勢,特別是財務報表上的高增長目標。因此我們更好理解,為何近兩年很多大型零部件供應商紛紛改變策略。
轉型就能生存下來嗎?目前來看,傳統(tǒng)零部件企業(yè)的信心有些不足。
對于這些零部件巨頭而言,即便是看到了轉型的機會,但也未必能及時抓住機遇。采埃孚中國電驅動事業(yè)部總監(jiān)朱朝宏直言,采埃孚不會涉足動力電池領域,原因在于,想要實現(xiàn)較強的競爭力采埃孚需要至少投入幾百億歐元,且目前動力電池市場已經被寧德時代、比亞迪、三星、LG所壟斷,作為后進生已經沒有競爭機會。朱朝宏表示:“如果將動力電池的研究提前十年,才有可能在今天的市場上一較高下,但當時沒有任何一個零部件企業(yè)可以在這方面下準確判斷!币虼耍砂f趯⒅痪劢乖谌娤到y(tǒng)中的電驅動和電控。
同樣的窘境也出現(xiàn)在自動駕駛領域,雖然這是一個可預見性的發(fā)展方向,但早已被百度、阿里、蘋果這些科技公司搶占先機。甚至在AI技術上,也無法像華為、英偉達、英特爾的技術相較量。正因如此,傳統(tǒng)零部件巨頭們的盈利將出現(xiàn)持續(xù)下滑,而今年的市場表現(xiàn)似乎僅僅是一個開端。
●如何才能活下來?
“從今年的發(fā)展趨勢可以明顯看出,汽車結構發(fā)展進入重大變革時期。導致發(fā)動機、變速器等傳統(tǒng)零部件企業(yè)盈利出現(xiàn)大幅度萎縮!焙碧┨貦C電有限公司董事長呂超表示,“據我了解,今年大部分零部件企業(yè)利潤下滑幅度在50%以上。照此趨勢,未來三年內將有超過50%以上的零部件企業(yè)被淘汰!
避免被時代所拋棄,零部件企業(yè)必然要孤注一擲,如湖北泰特機電最初從打造齒輪起家,通過收購荷蘭輪轂電機技術實現(xiàn)轉身,其產品率先在商用車領域得以應用;安徽中鼎減震橡膠技術有限公司原本生產減震橡膠,通過并購擴張同時發(fā)力四大模塊,其中電池冷卻系統(tǒng)位居全球前兩位、減震降噪底盤系統(tǒng)居全球第五位、電池密封系統(tǒng)居全球第三位、汽車空氣懸掛系統(tǒng)位居全球前兩位。由此可見,只有積極擁抱變化,才有生存的希望,而從傳統(tǒng)向新能源轉型的過程,是當前零部件行業(yè)發(fā)展的新形勢。
春暉資本董事長汪大總從資本角度分析,面對當前零部件的發(fā)展,企業(yè)首先需要擁抱開放式人才,進而實現(xiàn)產業(yè)升級;其次,企業(yè)要加強前瞻創(chuàng)新能力的建設,加速產品從概念化向商業(yè)化的轉變;第三,可利用資本力量加速企業(yè)的轉型,使企業(yè)的戰(zhàn)略目標和能力達到一致;最后,擁抱全球化,無論是國際零部件還是國內零部件企業(yè)均需要擴大國際市場,越走出去,抵御風險的能力越強。
『拜騰汽車』
我們可以看到,已有一些零部件巨頭率先與造車新勢力合作。如博世牽手拜騰汽車,雙方在動力系統(tǒng)、制動系統(tǒng)、駕駛員輔助系統(tǒng)等領域展開重點合作;博格華納與威馬汽車達三年的戰(zhàn)略合作協(xié)議,前者提供電驅動技術及其他高效解決方案,此外,博格華納eDM電驅動模塊將應用于威馬EX5(參數(shù)|詢價)車型上。
“誰也沒有想到,諾基亞一夜之間沒有了!泵酮{新能源科技股份有限公司副總裁李青海如是說,“當趨勢來了,個人的力量或者某個國家的力量均很難阻擋!彪S著車企、零部件和科技公司對自動駕駛、車聯(lián)網的研發(fā)力度不斷加大,該領域的每一個玩家,都希望自己能盡快量產這項技術。因此需要企業(yè)花大量的時間、資金和精力專注于其中,甚至在必要的時候拿出壯士斷腕的勇氣和決心,進行一場自我革命。
在這一趨勢下,長城汽車高級副總裁、光束汽車董事長趙國慶認為,面對當下市場的轉折時期,并不建議零部件企業(yè)盲目地擴容!案鶕^去多年的經驗總結,即便是在技術轉型升級時刻,一味地提升產能可能會面臨產能放空問題。”
站在主機廠的角度來看零部件行業(yè),趙國慶直言,快速提升的產能和質量穩(wěn)定的矛盾是并存的。因此,更需要零部件企業(yè)做好工藝優(yōu)化,尤其在技術多元化的趨勢下,每個企業(yè)的開發(fā)資源有限,更需要全民謹慎布局!爱斍,市場的不確定性加大,市場機會又會非常多,在轉型時期只有定好自己的位置,借能力以快速擴充,選擇細分領域做到最優(yōu),才更有價值!
“零部件企業(yè)的創(chuàng)新應該有三點:順勢而為、效力驅動、創(chuàng)新技術!卑不罩卸p震橡膠技術有限公司總經理何仕生總結道。正因如此,大型零部件更需要在這樣的競爭環(huán)境下,通過拆分、并購、合作等多種形式,重塑競爭優(yōu)勢,以保證自己在汽車變革中得以生存。(文/汽車之家 李娜)
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