[汽車之家 新聞] 今年7月,車市排名出現(xiàn)了逆轉(zhuǎn),長(zhǎng)安汽車跌至第四,北汽集團(tuán)成為“探花”,兩者僅有幾十輛的差距,但出現(xiàn)這樣的結(jié)果卻并非意外。
事實(shí)上,長(zhǎng)安集團(tuán)發(fā)展略顯疲態(tài),從上半年的財(cái)報(bào)上可見端倪。上半年長(zhǎng)安汽車凈利潤(rùn)為16.1億元,較上年同期46.21億元同比下降65.16%,基本每股收益約0.34元。對(duì)業(yè)績(jī)的變動(dòng),長(zhǎng)安汽車稱,報(bào)告期內(nèi),自主乘用車盈利能力有所提升,合營(yíng)企業(yè)的投資收益大幅下降,公司半年度業(yè)績(jī)同比有較大幅度下降。
根據(jù)產(chǎn)銷數(shù)據(jù)顯示,今年前6個(gè)月,長(zhǎng)安汽車?yán)塾?jì)銷量120.7萬輛,同比下滑15.5%,企業(yè)平均單車凈利潤(rùn)約為1333.8元。長(zhǎng)安福特上半年累計(jì)銷售新車僅22.77萬輛,同比下跌38.9%,長(zhǎng)安馬自達(dá)同期銷量處于持平狀態(tài)。長(zhǎng)安鈴木銷售僅為2.4萬輛,同比大跌71.2%。
對(duì)于擁有156年歷史的長(zhǎng)安汽車而言,經(jīng)過多年發(fā)展,現(xiàn)已形成轎車、SUV、MPV、交叉型乘用車、客車、貨車等多檔次、寬系列、多品種的產(chǎn)品譜系,旗下?lián)碛虚L(zhǎng)安乘用車、歐尚汽車、凱程汽車、長(zhǎng)安福特、長(zhǎng)安馬自達(dá)、長(zhǎng)安鈴木、長(zhǎng)安 PSA 等品牌。
一直以來,得益于合資品牌的高增長(zhǎng),促使長(zhǎng)安汽車穩(wěn)居行業(yè)前列。其中,長(zhǎng)安福特一直是長(zhǎng)安的盈利重心,其經(jīng)營(yíng)狀況對(duì)長(zhǎng)安而言可見一斑。2017年開始,長(zhǎng)安福特的業(yè)績(jī)開始下滑,曾經(jīng)的熱銷產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力逐漸減弱。
『老款?怂(參數(shù)|詢價(jià))上市7年終于迎來換代,圖為新一代福克斯』
國產(chǎn)?怂箍芍^長(zhǎng)安福特的重要車型,但自2012年上市以來,只在2015年進(jìn)行過中期改款,7年間遲遲未出現(xiàn)換代車型,為銷量下滑埋下伏筆。福特“1515戰(zhàn)略”結(jié)束后,新品推出的節(jié)奏明顯變慢。福特向未來新業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略并沒有取得明顯成效,這使長(zhǎng)安福特在華業(yè)務(wù)陷入停滯。此外,在品牌年輕化方面,長(zhǎng)安福特也未能得到改善。
9月4日,長(zhǎng)安1元收購長(zhǎng)安鈴木引起不小轟動(dòng),筆者認(rèn)為,從長(zhǎng)安的角度來看,收購長(zhǎng)安鈴木有主力長(zhǎng)安的快速止損。而未來這一品牌將完全由長(zhǎng)安主導(dǎo),避免了因合資導(dǎo)致減弱中方的話語權(quán)。
“長(zhǎng)安的知名度可以,但美譽(yù)度不行。”長(zhǎng)安汽車總裁朱華榮在中國汽車企業(yè)創(chuàng)新“安亭指數(shù)”活動(dòng)中表示,“長(zhǎng)安不能單純追求銷量和市占率,而是要提升品牌、優(yōu)化效率,這才是企業(yè)生存的必要路徑。”
活動(dòng)上,汽車評(píng)價(jià)研究院院長(zhǎng)李慶文認(rèn)為,長(zhǎng)安形成了自己的創(chuàng)新體系,開發(fā)、驗(yàn)證體系完備,在自主品牌中比較少見。此外,長(zhǎng)安汽車建立了自己的創(chuàng)新形象,形成了內(nèi)部創(chuàng)新的“小氣候”。
原機(jī)械工業(yè)部汽車司副司長(zhǎng)、中國國際工程咨詢公司專家學(xué)術(shù)委員會(huì)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作組副組長(zhǎng)陳林表示:“全球性視野決定長(zhǎng)安究竟能走多遠(yuǎn),僅憑借中國市場(chǎng)要想實(shí)現(xiàn)汽車強(qiáng)國我覺得很難實(shí)現(xiàn)或者不可能實(shí)現(xiàn),只有走出去我們企業(yè)才有更大的發(fā)展空。”
“隨著新能源和智能互聯(lián)時(shí)代的到來,產(chǎn)品同質(zhì)化的趨勢(shì)愈加明顯,企業(yè)要有所為而有所不為,要聚焦幾項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù),形成差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)!鼻迦A大學(xué)汽車產(chǎn)業(yè)與技術(shù)戰(zhàn)略研究院院長(zhǎng)、世界汽車工程師學(xué)會(huì)聯(lián)合會(huì)(FISITA)主席(2018-2020)趙福全表示。
今年,無疑是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型關(guān)鍵年,作為“第三次創(chuàng)業(yè)”實(shí)施的第一年,是長(zhǎng)安打造攻堅(jiān)戰(zhàn)的關(guān)鍵一步。在戰(zhàn)略層面上,長(zhǎng)安汽車進(jìn)行了重新定位,即從傳統(tǒng)制造企業(yè)向智能出行科技服務(wù)公司轉(zhuǎn)型。為提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,長(zhǎng)安采取的二分之一工程,即包括時(shí)間、流程、資金、庫存等等,全部按照砍掉一半來思考來重構(gòu)。
在新領(lǐng)域方向,長(zhǎng)安出行探索分時(shí)租賃市場(chǎng),跨界領(lǐng)域合作方面,與騰訊建立合資公司,與阿里、百度達(dá)成戰(zhàn)略合作開展無人駕駛,還與華為打造無人駕駛汽車和開展智能網(wǎng)聯(lián)。甚至在長(zhǎng)安內(nèi)部,開展了“三個(gè)絕情”策略,即絕情抓數(shù)據(jù)、絕情抓質(zhì)量、絕情抓降本。
在研發(fā)方面,長(zhǎng)安將每年銷售收入的5%用于自主研發(fā),在重慶、北京、河北、合肥,日本橫濱、英國伯明翰、美國底特律等地建立起“五國九地”的全球研發(fā)格局,以此實(shí)現(xiàn)24小時(shí)的技術(shù)攻堅(jiān)。
按照規(guī)劃,2018年初,長(zhǎng)安汽車明確表示要力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷汽車超過310萬輛;到2020年,目標(biāo)將達(dá)到銷量400萬輛;2025年,意圖實(shí)現(xiàn)600萬輛銷量目標(biāo)。這一愿景能否達(dá)成,在合資效應(yīng)減弱的環(huán)境下,長(zhǎng)安的轉(zhuǎn)型之路將尤為關(guān)鍵。(文/汽車之家 李娜)
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